窺探 Facebook 設(shè)計評審：設(shè)計評審是如何進(jìn)行的？

本文是一篇 Facebook 設(shè)計師分享的他們的設(shè)計評審紀(jì)要，當(dāng)然評審的內(nèi)容并不是 Facebook 內(nèi)部的項(xiàng)目，但評審的方式是根據(jù) Facebook 內(nèi)部評審的模式進(jìn)行，同時參與評審的評委都是 Facebook 設(shè)計師。

因?yàn)槭窃u審紀(jì)要，所以有些內(nèi)容上下文可能會接不上。所以我在某些地方增加了我的一些想法，同時為了文章的可讀性更高，我沒有完全根據(jù)文章的內(nèi)容逐字逐句翻譯，而是經(jīng)過必然的潤色。強(qiáng)迫癥同學(xué)可以直接查看原文：Peek Inside a Facebook Design Critique

在 Facebook，我們的使命是讓世界更加開放和連接，在我們使命中與生俱來就有一項(xiàng)——「分享」。所以我們決定和大家分享一下我們是如何進(jìn)行設(shè)計評審的。

通過分享 Facebook 團(tuán)隊(duì)如何進(jìn)行設(shè)計評審，我們想要強(qiáng)調(diào)一下什么能使評審更好地進(jìn)行，且我們又能從中學(xué)到什么。我們邀請了來自世界各地的設(shè)計師參與到名為#Facebook設(shè)計評審的話題中，請他們分享一下他們是如何進(jìn)行設(shè)計評審的。

我們找來了在紐約的設(shè)計學(xué)生 Jon Lee，評審他設(shè)計的一款名為 Nearspace 的應(yīng)用。

Facebook 設(shè)計團(tuán)隊(duì)的六名成員——?Nathan Garvie, Paola Mariselli, Jeff Smith, Jasmine Friedl, Geoff Teehan，Tanner Christensen 和我做在一起討論他的工作，以及評審他的設(shè)計。

正如你前面讀到的那樣，我們希望你讀完此篇評審紀(jì)要后，能夠說說你對這個評審的看法或者有哪些可以改進(jìn)的地方。

Tanner：Jon，可以簡單地花幾分鐘介紹下你想解決的問題嗎？（譯者Jimmy：評審的第一步，以提問的方式明確設(shè)計目標(biāo)——解決了什么問題。）

Jon：身為一名學(xué)生，我常常面對這樣的一個問題——需要找到一個能工作的地方。鑒于這里只有很少的地方以及我對工作環(huán)境也有所要求，所以我常常去到星巴克或者其他地方學(xué)習(xí)的時候，就會感到很不舒服。于是我就想，為什么不設(shè)計一個能夠快速幫手你找到想去的地方的App呢？于是，我采訪了其他同學(xué)以及導(dǎo)師問問他們的看法…我了解到…這個對于那些初到陌生地區(qū)的人以及對周圍不太熟悉的人來說是個很不錯的主意。

Tanner：看起來你的進(jìn)展不錯且做了一些研究。那你想從我們這里得到哪些建議呢？（Jimmy：評審的第二步，明確需要什么建議。）

Jon：高保真原型的部分，因?yàn)檫@是我第一次獨(dú)立進(jìn)行設(shè)計。我最大的擔(dān)心是我現(xiàn)在正在找交互設(shè)計的實(shí)習(xí)工作，所有的招聘方都問我要作品集，然后對我說：“你對設(shè)計流程了解得很透徹，但是你的視覺設(shè)計能力還不是很夠”或者“你的視覺能力不滿足我們的要求”。這就是今天我想要關(guān)注的部分。

Tanner：在我們討論你提到的東西之前，是不是所有人都了解Jon提到的問題而且同意我們?nèi)ソ鉀Q它？（Jimmy：評審的過程中，盡量在早期明確大家是不是在同一頻道上，了解的設(shè)計目標(biāo)是不是一致的。）

Jasmine：我可以問一個問題嗎？你剛剛講到很多學(xué)生都會面臨比較難找到學(xué)習(xí)的地方，所以你只為學(xué)生群體設(shè)計嗎？

Jon：最開始的時候，我只考慮學(xué)生，但是后來我開始想…我腦海中出現(xiàn)了另一種用戶就是那些急需一個地方完成工作的差旅商務(wù)人士，這是我還沒來得及細(xì)想的，但是現(xiàn)在我還是專注于為學(xué)生設(shè)計。

Jasmine：我知道你想要得到一些高保真原型的反饋，但是我們可不成以更深入地討論一下你想要解決的問題，這樣才能保證你的成果是符合需求的。我正在想象如果有一個沒有辦公場所的人，他們?yōu)槭裁磿羞@樣的需求？那么在家工作是不是一種可能？他們沒有辦公室嗎？他們在造訪客戶的路上？整個問題有什么特點(diǎn)？

Jon：我想最大的特點(diǎn)是你剛剛提到的：他們在造訪客戶的路上，需要快速完成工作。他們不需要一個可以長期駐扎的地方或者無法回到公司。最大的問題就是時間很緊急且需要快速完成工作。

Tanner：很高興看到你能很快就說出你對場景的特點(diǎn)以及想法，同時還很自信。這個應(yīng)用的核心——看看你的設(shè)計——不是時間效率優(yōu)先或者顯示該地方離你多近。更多的是展示一些店內(nèi)的裝修和一些篩選器。是什么讓你覺得篩選器對于用戶來說效率更高？

Jon：剛開始，我的設(shè)計重心的確在效率上。講真，如果只是提高效率，它將會是個地圖應(yīng)用，像一進(jìn)應(yīng)用就顯示一句——“馬上帶你去離你比來的工作地？”在設(shè)計過程中，最困難的地方是我需要平衡高效與用戶的需求。篩選視圖仍然是需要的，否則我們怎么能夠告訴系統(tǒng)我們想要怎么樣的工作地？這是我一開始就在糾結(jié)的地方。

（Jimmy：以下開始，Geoff 貌似有點(diǎn)歪樓。開始說 Jon 的設(shè)計中，應(yīng)用底部 tab bar 上的加號功能。）

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