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除了SEO推廣,新產(chǎn)品還能如何拉新用戶

POST TIME:2018-12-03 17:38

 運營是一個很龐雜的事務(wù)體系,一般不能說某個人是運營,只能說是具體什么什么運營。例如:用戶運營,內(nèi)容運營,社區(qū)運營,產(chǎn)品運營,活動運營等。運營核心的四大目標:拉新、促活、留存、轉(zhuǎn)化(訂單)。 拉新指的就是給產(chǎn)品拉來新用戶,KPI就是看新用戶的增

運營是一個很龐雜的事務(wù)體系,一般不能說某個人是運營,只能說是具體什么什么運營。例如:用戶運營,內(nèi)容運營,社區(qū)運營,產(chǎn)品運營,活動運營等。運營核心的四大目標:拉新、促活、留存、轉(zhuǎn)化(訂單)。

拉新指的就是給產(chǎn)品拉來新用戶,KPI就是看新用戶的增加。SEO上的拉新,就是給網(wǎng)站提升流量。SEO做的多就是拉新的工作。拉新,如果不考慮精準性的話,可以拉來一堆用戶。但是對產(chǎn)品沒有一點用。但能完成KPI有用,呵呵。

 

很多項目的產(chǎn)品是純粹依靠App來實現(xiàn)的,如果在搜索引擎上存在用戶需求的,我通常都會建議相應(yīng)的做個PC網(wǎng)站。也通過SEO的手段來拉新用戶。終究SEO的流量,精準性還是蠻高的。SEO的流量,基本上可以作為種子用戶的流量來源。

常見的拉新措施套路有哪些,我今天給大家簡單列一列,其實也是相當于我本身做的一個條記。值得保藏,如果以后有需要用到的話,可以打開起來看看。當是一個提醒你還可以關(guān)注下,還有哪些拉新的渠道。

地面推廣:俗稱:地推。地推比來可能少見一些了。前些年,幾乎一條路上有好幾處是在掃碼關(guān)注或者下載App送小禮品的。地推,如果跑量還好說。但很難帶來真正有價值的用戶。通常情況就是用戶拿到禮品后,就刪除App或者取消關(guān)注了。純粹是一種浪費錢得推廣方法。不過,也具體要看產(chǎn)品的受眾而定。

增長黑客:這個套路是比較新的套路,做好了得話,效果很大。并且四兩撥千斤,以小博大。但不容易,需要深入研究用戶需求,制定方法。需要真正懂互聯(lián)網(wǎng),思維活躍的人操盤。

活動營銷:活動營銷也是最常見的套路之一了。有用應(yīng)該是有用的,看活動的策劃,也看活動場景的選擇和是否足夠貼近用戶。不過是企業(yè)運營還是產(chǎn)品運營,活動還是必不成少的,真正要做的好,還是需要結(jié)合自身情況,研究出一套活動運營的方法論。

新媒體運營:例如微信公眾號、頭條號、百家號等,目前市場上熱門的各種各樣的平臺。這種,可能大家就接觸的多了。不消我多做介紹。但其實這種對于拉新來說,我覺得效果并不是太好的。因為速度上,確實還是有點慢。要想發(fā)作,還是得深度結(jié)合創(chuàng)意來做。但刷屏伴侶圈這事,有點像碰運氣。

人工邀請:人工邀請這種方式,能夠引發(fā)很好的帶頭作用。但是對項目的起點,創(chuàng)始人配景的起點要求也高。當初知乎搞的就是邀請機制。微博搞的也是首先邀請明星來開微博。人工邀請,你必需要邀請業(yè)內(nèi)知名人物來才有影響力,也就是要找牛人來為你站臺。

SEO:就像我上面說的。搜索引擎還是個分發(fā)平臺。如果你不局限于本身網(wǎng)站來說的話,基于搜索引擎上任何能獲得排名的方法,都可以用。SEO還是個比較好的方式的。

水軍/發(fā)帖:大量的全網(wǎng)發(fā)帖,粗暴式營銷。別說,也有必然的用處的。什么論壇,貼吧,微博評論。各種平臺,只要能留言的地方。

付費廣告:付費其實很多渠道必定都是付費的了。例如有:搜索付費排名,廣點通,新聞軟文,微信公眾號軟文,戶外露天廣告、各種電梯廣告、貼片廣告等,付費刷榜也算是。

ASO:apple store排名優(yōu)化,這個也是比較流行的做法。

互推:可以找到一些相關(guān)的平臺,網(wǎng)站,或者應(yīng)用,進行互推合作?;ネ?,有點類似友情鏈接交換。就看用戶的選擇了,這點倒也是公平。

發(fā)動用戶:發(fā)動用戶,,走群眾路線。不過,這點要看具體的運營水平了。要做好不容易,但做好了也很厲害。

品牌/口碑:口碑方式,可以借助產(chǎn)品的一個核心價值點,海量推廣,形成市場上的口碑。例如:360免費殺毒。再例如打造品牌。PR稿件天天發(fā),多個場景下都出現(xiàn)在用戶眼里,搶占用戶心智。

整體上拉新的方式方法還是很多的,并不但僅局限于上面羅列的這些。拉新更多的是具體的戰(zhàn)術(shù)層面的問題。怎么打,打的標致。沒有多少規(guī)矩,就看你的思路。當然離開一個中心點,就是用戶。

所以通過我大概粗粗的介紹這些方式方法,大家差不久不多可以結(jié)合上面的點來思考產(chǎn)品的運營路線。一切還是先基于產(chǎn)品/項目處罰,考慮選擇什么樣的渠道,通過什么樣的運營策略。別的還需要考慮本身的當前階段,產(chǎn)品的現(xiàn)狀等等。

標簽:林芝 鹽城 東營 烏魯木齊 九江



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