俗話說：“商場如戰(zhàn)場，商戰(zhàn)中的智慧博弈，一點不亞于戰(zhàn)場。傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型商戰(zhàn)爭奪中，空中轟炸與地面爭奪有何有效發(fā)揮作用、及聯(lián)動至關(guān)重要，優(yōu)秀的企業(yè)往往能夠成功的構(gòu)建
全網(wǎng)營銷“天羅地網(wǎng)”，實現(xiàn)市場的有效占領(lǐng)!”，那么問題來了，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型該如何做到分秒必爭呢?
網(wǎng)總管專家講：“傳統(tǒng)企業(yè)由于沒有掌握用戶群和入口，本身并不具備全產(chǎn)業(yè)鏈或服務(wù)鏈的端到端整合能力，也不具備基礎(chǔ)的議價能力。這些企業(yè)生存往往很困難，包括原有由于信息不對稱性帶來的高額利潤也會被壓榨。大家可以看下諸多年的國美和格力大戰(zhàn)，格力轉(zhuǎn)而自建銷售渠道和網(wǎng)絡(luò)故事;也可以看看郎咸平很早談到的6+1模式，在整個產(chǎn)業(yè)鏈整合過程中我們只能做最低附加值的事情，都是一個道理。因此在這種競爭格局和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢下，傳統(tǒng)企業(yè)必須要考慮如何轉(zhuǎn)型提升核心競爭力和整合資源”。
另外，談起全網(wǎng)營銷不得不提及一下近兩年迅速崛起的移動端互聯(lián)網(wǎng)，根據(jù)2014年CNNIC報告指出，移動端用戶已經(jīng)超越PC端用戶正式成為全球互聯(lián)網(wǎng)第一流量來源。對于移動互聯(lián)網(wǎng)，其營銷方式和傳統(tǒng)的營銷相比，除了有更好的互動性以外，更有優(yōu)勢的一點在于強互動性能夠增加商家對于用戶需求進行分析。落地為王全網(wǎng)營銷專家還講：“隨著移動互聯(lián)網(wǎng)進一步發(fā)展，越來越多的用戶將會參與營銷內(nèi)容的制定和創(chuàng)造過程中來。根據(jù)用戶的需求制定的營銷方案指向性更加精準，而且能非常有效的拉近商家和消費者的距離”。
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