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嗨!大家好,我是玄武,今天給大家分享的內(nèi)容是:Shopee蝦皮如何打爆新品提高銷量,新手做蝦皮電商如何打造爆款產(chǎn)品,遇到的問題沒有得到解決,可以加(胃--芯 527 255 5520 領(lǐng)取跨境電商運(yùn)營資料),話不多說,往下看!
什么是權(quán)重,shopee權(quán)重的布局
我平時(shí)在分享的時(shí)候會(huì)經(jīng)常提到“權(quán)重”這個(gè)詞語,就會(huì)很多賣家問我,什么是權(quán)重?權(quán)重怎么體現(xiàn)出來的。shopee每天都有幾十萬個(gè)新產(chǎn)品,那系統(tǒng)會(huì)把流量分給誰,憑什么這些新產(chǎn)品能拿到shopee給的流量,然后又怎么繼續(xù)要更多的流量呢?
今天就給大家講講,什么是權(quán)重?權(quán)重的作用是什么?如何提高產(chǎn)品的權(quán)重?
什么是權(quán)重
shopee系統(tǒng)在給產(chǎn)品進(jìn)行排名的時(shí)候,就會(huì)給每個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行“打分”,然后按照分?jǐn)?shù)的高低進(jìn)行排序展現(xiàn)。
比如有A,B,C三個(gè)產(chǎn)品,分?jǐn)?shù)分別是90.50.70。在給三個(gè)產(chǎn)品排序的時(shí)候,A就排第一,B排第二,C排第三。
那么系統(tǒng)是如何給寶貝進(jìn)行“打分”的呢?
搜索系統(tǒng)有一套計(jì)算規(guī)則,通過各個(gè)規(guī)則對寶貝進(jìn)行“考核”,就像是參加考試一樣,然后每項(xiàng)規(guī)則都會(huì)得到相應(yīng)的“分?jǐn)?shù)”,最后將它們累加到一起,就是產(chǎn)品的“總分”。這里說的“總分”就是產(chǎn)品的總權(quán)重,而每項(xiàng)規(guī)則的考核得分。都是寶貝的“單項(xiàng)權(quán)重”。
就好比在上學(xué)期間,每個(gè)人都要參加考試,學(xué)校在排名的時(shí)候,按照總分從高到低依次排名次,考試題就是判斷我們學(xué)習(xí)成績好壞的標(biāo)準(zhǔn)。在考試題目中,有選擇題,有判斷題,計(jì)算題,簡單題,論述題等,每種題目類型都對應(yīng)一個(gè)得分,不同題目類型的得分加起來就是總分。所以權(quán)重就是產(chǎn)品在“考試”時(shí)所得的分?jǐn)?shù)。只有每個(gè)題目類型得分都高了,產(chǎn)品的總分才會(huì)高,才有可能被排在前面。
權(quán)重產(chǎn)生的三個(gè)模型
產(chǎn)品在不同階段,或者是不同環(huán)節(jié),有展現(xiàn)就會(huì)觸發(fā)不同的權(quán)重模型。就像是我們在上學(xué),也會(huì)有小學(xué),中學(xué),大學(xué),碩士等。
每個(gè)階段,老師對學(xué)生的要求就不會(huì)一樣,學(xué)習(xí)的內(nèi)容也會(huì)不一樣,我們就把這個(gè)階段拆分成不同的模型處理。
新品模型
產(chǎn)品處于新品階段,是最大競爭的,但是也是最容易突圍的階段。
在淘寶,很多人說7天是權(quán)重周期,所以就出現(xiàn)了7天螺旋,7天搜索破萬等等的文章以及培訓(xùn)。事實(shí)上,根本就是錯(cuò)誤的,淘寶的是54天的新品周期,7天能爆發(fā)的是因?yàn)槿氤兀⒉皇且驗(yàn)樾缕分芷?。正常操作的產(chǎn)品,會(huì)在第二個(gè)新品周期獲得更多的展現(xiàn)量,從而會(huì)有流量的爆發(fā)性增長,然而促使鏈接拿到更多的點(diǎn)擊。
為什么先講淘寶,因?yàn)閟hopee這個(gè)模型就是以淘寶為基礎(chǔ)的。但是shopee并不是54天為一個(gè)周期,shopee更短。是以4+6天為一個(gè)周期,為什么是4+6,4是前4個(gè)小時(shí),6是后面6天。
這個(gè)是經(jīng)過我們多個(gè)店鋪測試出來的效果結(jié)果。前面三天,會(huì)有一個(gè)新品的跑分機(jī)制,我解釋一下什么是跑分,就是新品上了之后4個(gè)小時(shí),shopee系統(tǒng)會(huì)給你更多的展現(xiàn)。
例如,同時(shí)上架的500個(gè)產(chǎn)品,shopee每個(gè)產(chǎn)品給500個(gè)展現(xiàn)的機(jī)會(huì),你這500個(gè)展現(xiàn)里面拿到的點(diǎn)擊越多,4個(gè)小時(shí)后就會(huì)拿到更多流量。舉個(gè)例子,4個(gè)小時(shí)內(nèi),你的產(chǎn)品拿到50分,你就進(jìn)入A批產(chǎn)品池。在接下來的5天,系統(tǒng)會(huì)給這個(gè)A批的產(chǎn)品同樣的流量,又開始重新跑分,進(jìn)入下一個(gè)5天的B批次。(這里只是舉例說明的展現(xiàn)--點(diǎn)擊,只是通過展現(xiàn)--點(diǎn)擊說明競爭邏輯,還有其他因素影響,)
上面分析了新品模型的競爭機(jī)制,現(xiàn)在我們分享一下會(huì)有什么因素影響得分,換句話說,會(huì)有什么樣的考題。
每個(gè)模型,每個(gè)階段都會(huì)有不一樣的權(quán)重側(cè)重點(diǎn),例如小學(xué)數(shù)學(xué)就是加減乘除,簡單應(yīng)用題,中學(xué)會(huì)開始有邏輯判斷,空間思維,函數(shù)等,大學(xué)就會(huì)有微積分,高數(shù)。
那對于新品來說,對他的考核標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?
點(diǎn)擊率
由于新品,都是很難產(chǎn)生成交,很低概率會(huì)有銷量權(quán)重,那么這個(gè)階段的主要權(quán)重點(diǎn)就會(huì)在于點(diǎn)擊率,也就是我上文拿點(diǎn)擊率作為例子的依據(jù)。
點(diǎn)擊率作為最核心數(shù)據(jù)之一,在新品肯定會(huì)分層明顯,例如,500個(gè)展現(xiàn),55以上點(diǎn)擊量的一組,5-55的一組,5-5的一組,0-5的一組。當(dāng)然我只是這樣舉例子,這個(gè)是系統(tǒng)算法問題,很難測試出來。就算官方其他部門也不會(huì)知道這個(gè)系統(tǒng)的算法。將不同點(diǎn)擊率的產(chǎn)品分出來,然后再組成競爭小組,在下一輪的跑分中再確定優(yōu)劣。最終確定哪些產(chǎn)品可以入池,進(jìn)入優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品池。
那關(guān)于如何提升點(diǎn)擊率的問題,我就不在本文闡述,太多太長了。歡迎關(guān)注,定期分享。
點(diǎn)贊量
shopee是沒有收藏這一說,點(diǎn)贊就是這個(gè)動(dòng)作。這是一個(gè)買家預(yù)購行為,對于產(chǎn)品有趨向性行為的,我們就會(huì)點(diǎn)贊。
表明兩個(gè)事情:
5.這個(gè)產(chǎn)品區(qū)別與其他產(chǎn)品,有一定的優(yōu)勢。
2.這個(gè)點(diǎn)贊買家背后的人群都有幾率喜歡這個(gè)產(chǎn)品。
所以點(diǎn)贊量越多,一定是展現(xiàn)權(quán)重會(huì)增加。
還有一個(gè)就是所有新品都很少成交的情況下,點(diǎn)贊量就成為了買家心中的燈塔。
兩個(gè)同樣的新品,一個(gè)點(diǎn)贊數(shù)量是500,一個(gè)點(diǎn)贊只有50,你會(huì)選擇哪一個(gè)呢?
在新品期,點(diǎn)擊率,加購量,都是沒有辦法直觀的給買家展示,只有是點(diǎn)贊量才能被看到。
在點(diǎn)贊量上,我們是有一個(gè)黑科技,可以不斷增加點(diǎn)贊量。
可以看看效果對比圖,
原商品252點(diǎn)贊,加贊之后250點(diǎn)贊,新品也適用。
加購率
這個(gè)一個(gè)板塊會(huì)經(jīng)常被賣家忽略,放在商品指標(biāo)面板的第二個(gè)板塊,還在真實(shí)銷量的上面,其實(shí)在平臺賣家面板的設(shè)置來看,這個(gè)數(shù)據(jù)是非常重要的。
在后臺會(huì)有一個(gè)加入購物車的小面板,加入購物車量很重要。兩個(gè)數(shù)據(jù),第一個(gè)是加入購物車的量,第二個(gè)是加入購物車的率。
這個(gè)點(diǎn)會(huì)有一個(gè)小小的操作技巧,雖然你不能展示給買家看,但是我們抓住要點(diǎn)要給系統(tǒng)看。
如果能找到買家操作,增加購物車,就是提交50,500件加入購物車,這個(gè)是絕對安全的騷操作。沒有完成訂單,就不存在虛假,不存在違規(guī)操作。這個(gè)是買家行為,賣家并沒有協(xié)同操作。并且對于新品來說是比較好的增加權(quán)重方式。
轉(zhuǎn)化率
轉(zhuǎn)化率是貫穿整個(gè)產(chǎn)品周期的重要指標(biāo),但是在新品階段比例占據(jù)不是特別重要,但是!但是!但是!你要考慮大家都沒有的時(shí)候,你有這個(gè)加權(quán),就會(huì)更加容易跑出來,權(quán)重增加得更快。
成長模型
當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)歷了小學(xué),中學(xué),大學(xué),就會(huì)出到社會(huì)歷練。這個(gè)模型的競爭程度會(huì)更大,新品會(huì)以上架時(shí)間來統(tǒng)一規(guī)劃分批。但是在成長板塊是沒有這一說的,有些產(chǎn)品上架比較早,權(quán)重積累的比較早,總權(quán)重就會(huì)高。同時(shí),shopee的銷量表現(xiàn)方式是銷售總量,跟國內(nèi)拼多多一樣,是累計(jì)銷量。所以越早上架的產(chǎn)品,就越高的權(quán)重。
在這個(gè)大環(huán)境下,需要追趕前面的產(chǎn)品需要花更多的力氣。
單量
我們先講講單量。當(dāng)然,shopee有一個(gè)區(qū)別的點(diǎn)就是點(diǎn)top sales 還是顯示月銷量。同時(shí),現(xiàn)在shopee官方公布的數(shù)據(jù)很多時(shí)候都是以單量為恒定標(biāo)準(zhǔn)。無論是年終大會(huì),還是小到一個(gè)KA,優(yōu)選買家的評定都是以單量為標(biāo)準(zhǔn)。就意味著單量,對產(chǎn)品的權(quán)重增加意義重大。
如何確定單量怎么樣才算夠呢,很簡單的計(jì)算方式,
月銷量是競爭產(chǎn)品的5.5倍,就能絕對拿到對方的流量。這個(gè)單量怎么做,不解釋了。
坑位產(chǎn)出
這個(gè)點(diǎn)現(xiàn)在先不說,還在測試當(dāng)中。下個(gè)月會(huì)公布。
轉(zhuǎn)化率
對月成長模塊的產(chǎn)品,轉(zhuǎn)化率是最最最重要的。一個(gè)成型的產(chǎn)品,不是單單考慮好不好看,而且能不能賣的出去,銷量是多少,轉(zhuǎn)化能力如何。shopee給你十萬個(gè)展現(xiàn),你能給他轉(zhuǎn)化多少,承接多少用戶。
記住一個(gè)定理,電商平臺就是一個(gè)廣告公司,它賣的是流量,要的是客戶留存,承接客戶。
轉(zhuǎn)化率就是完整體現(xiàn)著要求的,滿足了客戶需求。在成型產(chǎn)品的階段,付費(fèi)推廣是最容易獲得成交。
現(xiàn)階段shopee的廣告競爭很低,投產(chǎn)比隨便能做到5以上,就意味著你的產(chǎn)品有20%的毛利都可以不斷拉廣告,不斷開。只要能控制在5以上的ROI,并且燒得出去錢,就請你閉著眼睛開。
好了今天的分享到這里就結(jié)束了 我自己也在跨境電商這一塊摸爬滾打好幾年了,走過不少彎路,但是自己收獲也很多,自己總結(jié)了一套經(jīng)驗(yàn)。 我不定期分享各種跨境電商知識技巧,或者直接加我 威:527 2555 520 和我聊聊你的問題