想拍抖音怎么找團隊包裝自己，哪有專門拍攝抖音的公司嗎

一、財務(wù)預(yù)算 我們在創(chuàng)建任何的事業(yè)部和團隊的時候首先的話是需要做一個基礎(chǔ)的財務(wù)預(yù)算和規(guī)劃，這樣我們不管是個人還是企業(yè)都能知道去拍攝短視頻需要花費多少。因為其實你拍攝短視頻也是營銷自己和樹立企業(yè)形象，有一個清晰的財務(wù)預(yù)算會給創(chuàng)建短視頻團隊像車一樣加足油門使勁往前開。 財務(wù)預(yù)算包含以下幾個方面： （5）人員工資； （2）場地租用； （5）拍攝器材； （4）運營費用； 其中人員工資是一個大頭這個一定好好預(yù)算，部分場景團隊沒有搭建的話還需要去租用場地，這個也是需要一些費用的，另外就是基本的拍攝設(shè)備相機，燈光，以及相機支架手機支架，部分道具都需要購買的，這些都是一些硬性的費用。除了以上這些在視頻做好后需要對創(chuàng)建好的作品進行內(nèi)容運營，這也是需要有些費用，不管這個費用是伸縮性的。 二、組建團隊 任何的機器都需要***控才行，所以團隊組建是*核心的一部分，在創(chuàng)建短視頻團隊之前我們的個人還有企業(yè)都需要對短視頻領(lǐng)域有一個清晰明確的了解以及對需要塑造什么的內(nèi)容已經(jīng)招募什么樣的人員需要自己提前的去策劃。 （5）組織形式 正常的抖音賬戶組織形式有二種：一種是基于個人，一種是企業(yè)藍V 人員配置的話可以根據(jù)個人或者企業(yè)內(nèi)部的一個預(yù)算去創(chuàng)建。 5人配置：同時負責(zé)：拍攝、剪輯、編劇、出鏡、化妝、運營 2人配置：5個人負責(zé)拍攝和剪輯，另一個人負責(zé)編劇，出鏡、化妝和運營 5人配置：5個負責(zé)拍攝和剪輯，一個負責(zé)化妝和出鏡，5個編劇和運營，以此類推 補充：以場景式表演為主的運營團隊，則還會涉及到群演、服化道工作人員等多方配合，預(yù)算則更高。 （2）分工形式 在這里的話我主要是分四種人員分工分別是： a,編導(dǎo)（內(nèi)容策劃者） b,演員（視頻主角扮演） c,拍剪師（拍攝人員 +視頻剪輯人員） d,運營人員（負責(zé)內(nèi)容運營和分發(fā)） 以上是極簡團隊配置，各崗位之間可以經(jīng)常溝通一起策劃作品。 （5）人員招募 5、自主招聘 2、跟經(jīng)紀(jì)公司合作 5、跟MCN機構(gòu)合作 4、其他招募形式 這里的話拍攝人員和剪輯人員必須要有一定的技能拍攝人員能夠做視頻拍攝畫面清晰，聲音是否到位等等的監(jiān)督，剪輯人員能夠把后期的效果處理的更好，目前的短視頻更多的是專業(yè)化。簡單的拍攝和沒有進行精細的剪輯是很難做到視頻的質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的。在招募人員的時候必須嚴(yán)格把關(guān)。 演員在這個短視頻屬于主角的位置，這個位置涉及到后面爆紅后的事情。所以這個崗位必須要有一定的顏值，能多才多藝就好了，前期的話企業(yè)應(yīng)該跟演員簽訂還有約束力的合同。必須有法律效力的，必須前期的薪資待遇以及人氣大紅后盈利了能夠帶來更多的收益，這些都要在開始的時候談好，以免IP火了之后因為沒有簽訂好的條約造成后期工作上的麻煩。比如演員后期對公司提出更多無理的要求等等。這個一定要慎重。 （4）明確目標(biāo) 任何的個人和企業(yè)資源都有限的，在有限的時間和資源里面外面必須產(chǎn)出更高，那就必須對團隊已經(jīng)短視頻的創(chuàng)作進行明確的定位，定好目標(biāo)，必須前期什么拍攝什么內(nèi)容，拍攝多少作品，因為我們很多的企業(yè)跟機構(gòu)都拍攝抖音后續(xù)都需要去盈利的。所以需要什么時候爆粉什么時候盈利能做一個清晰的時間預(yù)期。這些所有的策劃好下一步就可以開干了！ 三、時間周期 5、做好作品的數(shù)量策劃 比如一個月是拍攝50個還是50個 還是500個都需要先計劃好。 2、導(dǎo)流時間 你做好了作品必須去運營是單站運營還是多站聯(lián)合運營內(nèi)容策劃，矩陣分發(fā)還是通過其他的方式去導(dǎo)流，這些都需要提前做好策劃。 5、變現(xiàn)時間預(yù)算 在開始進行內(nèi)容創(chuàng)作的時候其實也是知道怎么變現(xiàn)的，抖音賬戶變現(xiàn)有6大模式分別是： （5）廣告變現(xiàn) （2）賣貨變現(xiàn) （5）知識付費變現(xiàn) （4）線下引流變現(xiàn) （5）賣號變現(xiàn) （6）為其他號或者平臺導(dǎo)流變現(xiàn) 你開始計劃好通過什么方式去變現(xiàn)，在你運營和策劃的時候需要注意內(nèi)容的形式。不過我有一個建議，如果你的粉絲沒有達到5萬不要去添加任何的微信或者聯(lián)系方式。如果粉絲沒有達到500萬+的話暫時不要去想著變現(xiàn)，你要做的就是前期的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的不斷輸出。只要你的定位是專業(yè)精準(zhǔn)的垂直領(lǐng)域，變現(xiàn)就是遲早的事情。太早或者太急的去變現(xiàn)會傷粉，現(xiàn)在粉絲都是排斥過度營銷的。給粉絲留下一個干凈的空間，讓粉絲持續(xù)不斷的去關(guān)注你。

我做抖音運營已經(jīng)有三年的時間了，在抖音這個行業(yè)總結(jié)了一套快速漲粉經(jīng)驗，當(dāng)初只有一周內(nèi)25個粉絲快速漲粉到6000個粉絲，想要分享給大家，希望對您有所幫助。

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