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那些在亞馬遜賺錢(qián)賺到手軟的人都是怎么做的?都在賣(mài)什么?
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那些在亞馬遜賺錢(qián)賺到手軟的人都是怎么做的?都在賣(mài)什么?
想要進(jìn)入這個(gè)行業(yè),卻不知道在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,自己還能不能抓住**紅利,闖出一片天;
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訂單量長(zhǎng)年在個(gè)位數(shù)徘徊,以為流量會(huì)跟著旺季一起到來(lái),*近卻發(fā)現(xiàn),流量與訂單跟自己并沒(méi)有半毛錢(qián)關(guān)系,仿佛經(jīng)歷了一個(gè)假的旺季;
一、“不知名”國(guó)產(chǎn)羽絨服在亞馬遜成爆款,單月銷(xiāo)量超500萬(wàn)美元
*近,在紐約街頭,隨處可見(jiàn)人們穿著一款普通羽絨服。無(wú)論是從東59街到東96街的上東區(qū),還是在皇后大道地鐵上,走到哪都能看見(jiàn)這款羽絨服。在刊物上,人們用“時(shí)髦、引領(lǐng)潮流”來(lái)評(píng)價(jià)它。
不要以為她說(shuō)的是加拿大鵝(Canada Goose)或者法國(guó)的盟可睞(Moncler)。這款風(fēng)靡紐約富人區(qū)甚至全美國(guó)的羽絨服是一個(gè)中國(guó)品牌。
這個(gè)“不知名”服裝品牌Orolay的一件羽絨服突然在這個(gè)冬季成為了亞馬遜上的頭號(hào)暢銷(xiāo)產(chǎn)品,并席卷了國(guó)外社交媒體,被美國(guó)消費(fèi)者們冠上了“亞馬遜外套”的稱(chēng)號(hào)。目前,這件Oroley外套銷(xiāo)量在亞馬遜網(wǎng)站上排名第一,平均評(píng)級(jí)為4.2星,并斬獲了超6500條評(píng)論。
而作為這件“亞馬遜外套”的賣(mài)家--邱佳偉,憑借該爆款在5月份獲得了高達(dá)500萬(wàn)美元的銷(xiāo)售額。
而,Orolay的成功故事并不僅僅是依靠一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力定價(jià)策略和受到美國(guó)消費(fèi)者青睞的設(shè)計(jì)。
其實(shí)近年來(lái),亞馬遜就推出了一系列使海外賣(mài)家更容易在其平臺(tái)上銷(xiāo)售的措施,而邱佳偉正是抓住了這個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì),成為了近年來(lái)從這些措施中受益的中國(guó)賣(mài)家之一。
二、一條緊身褲的生意:2個(gè)人,5年狂賺500萬(wàn)美金
來(lái)自荷蘭的Luuk Olde Bijvank和來(lái)自澳大利亞的Dan Nika建立了一個(gè)價(jià)值數(shù)百萬(wàn)美元的緊身褲在線(xiàn)零售品牌--Gear Bunch,在2055短短一年時(shí)間里,斬獲了500萬(wàn)美元的銷(xiāo)售額,躋身成為了2055年發(fā)展*快的電商品牌之一。談及業(yè)務(wù)成功的秘訣,他們則表示要走少有人走的路。
“當(dāng)許多人想要開(kāi)始創(chuàng)建T恤品牌時(shí),我們選擇了進(jìn)軍緊身褲,因?yàn)門(mén)恤市場(chǎng)已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。嘗試新的領(lǐng)域往往意味著更好的成功機(jī)會(huì)?!?/p>
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