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一鍵登錄我的賬戶,隨時(shí)查看您當(dāng)前位置 : 首頁(yè) 電商百科 申請(qǐng)日本亞馬遜流程及你的賬號(hào)為什么會(huì)被封。
亞馬遜剛開(kāi)始的時(shí)候我就做了,在電商這個(gè)行業(yè)也有自己的一些經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)也許沒(méi)有其他大賣(mài)家豐富,但會(huì)將我知道的都進(jìn)行分享。如果有不懂亞馬遜問(wèn)題可以+我(V:549559742)。我這里給大家安排一堂免費(fèi)直播課,可以系統(tǒng)的幫你解決做亞馬遜的各種問(wèn)題。
隨著亞馬遜招商通道的正式關(guān)閉,同時(shí)釋放出一個(gè)信號(hào):跨境電商行業(yè)的旺季真的快要到了!但是旺季到了不代表每位賣(mài)家的旺季都到了,有些賣(mài)家在年初就開(kāi)通了賬號(hào),到現(xiàn)在賬號(hào)依舊沒(méi)有開(kāi)始運(yùn)營(yíng),有些賣(mài)家磕磕絆絆的現(xiàn)在還沒(méi)有開(kāi)始旺季備貨,而有些賣(mài)家已經(jīng)開(kāi)始了細(xì)致的產(chǎn)品布局、賬號(hào)布局,提前占據(jù)了先發(fā)優(yōu)勢(shì)!
因此你發(fā)現(xiàn)同樣是亞馬遜賣(mài)家,差距咋就這么大的!有一句話叫:種什么因,得什么果!最后的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)不會(huì)說(shuō)謊,最后的結(jié)果不會(huì)說(shuō)謊!旺季一定不是針對(duì)所有的亞馬遜賣(mài)家而言的,而是針對(duì)那些有準(zhǔn)備、有規(guī)劃的亞馬遜賣(mài)家而言的!聰明的跨境電商賣(mài)家從來(lái)不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,今天就給大家盤(pán)點(diǎn)下中小亞馬遜賣(mài)家在旺季來(lái)臨之前必須要做的提前布局!
提前布局之一:推新品
大家要知道如果你想在旺季有一個(gè)比較好的收獲,那么在當(dāng)下的時(shí)間節(jié)點(diǎn)你要做的事情就是推新品,瘋狂的推新品!大家要想想,目前已經(jīng)快到5月底了,一款新產(chǎn)品從國(guó)內(nèi)的頭程物流開(kāi)始,一直到FBA倉(cāng)庫(kù),中間的時(shí)間成本是很漫長(zhǎng)的!除此之外,入倉(cāng)后50天的黃金推廣期,必須要把這個(gè)推廣流程真正的走完,鏈接才能夠有一個(gè)穩(wěn)定的權(quán)重和出單!
大家掐一掐時(shí)間,這個(gè)流程走完之后差不多就已經(jīng)到55月份了,恰恰是整個(gè)跨境電商行業(yè)最黃金的時(shí)間點(diǎn),接上這波爆發(fā)點(diǎn)后,只要鏈接維護(hù)得當(dāng),卡準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)推廣節(jié)奏以及補(bǔ)貨節(jié)奏,要持續(xù)穩(wěn)定的做出訂單增長(zhǎng),并不是一件非常難的事情!
但是有一句說(shuō)的很對(duì):執(zhí)行才是根本!對(duì)于大多數(shù)的人而言,看完訊息之后完全是沒(méi)有反應(yīng)和動(dòng)作的,而聰明的人就已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)了,而最終能夠取得成功的恰恰是那些肯動(dòng)腦、執(zhí)行力超強(qiáng)的賣(mài)家!
對(duì)于運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō),做永遠(yuǎn)比不做要來(lái)的好得多!雖然做了有可能會(huì)失敗,但是在失敗當(dāng)中我們可以不斷的積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí),不斷地總結(jié)出自己的一套方法論!但是不做永遠(yuǎn)是停留在表面,永遠(yuǎn)只是紙上談兵,離成功差十萬(wàn)八千里!
提前布局之二:清庫(kù)存
前段時(shí)間對(duì)于亞馬遜賣(mài)家來(lái)說(shuō)最大的變動(dòng)就是有關(guān)亞馬遜的庫(kù)存績(jī)效指標(biāo)的調(diào)整,5月56號(hào)以后針對(duì)庫(kù)存績(jī)效指標(biāo)的考核規(guī)定從400分提高到了500分,這無(wú)疑讓那些動(dòng)銷(xiāo)率很差的亞馬遜賣(mài)家非常的頭疼!
對(duì)于中小賣(mài)家來(lái)說(shuō),要做的就是在政策出臺(tái)之后,立馬著手去進(jìn)行庫(kù)存的調(diào)整,把所有的資源都集中到現(xiàn)有的冗余庫(kù)存上去,一定要搞清楚當(dāng)下的時(shí)間節(jié)點(diǎn)到底什么才是最重要的?
毫無(wú)疑問(wèn)對(duì)于當(dāng)下的亞馬遜賣(mài)家來(lái)說(shuō),清庫(kù)存才是最重要的!只有我們把冗余庫(kù)存清倉(cāng)后,才能夠提高的我們的IPI得分,才能夠讓我們有貨可發(fā),有錢(qián)可賺!你會(huì)發(fā)現(xiàn)清庫(kù)存才是那個(gè)最重要的因,沒(méi)有這個(gè)因,就沒(méi)有后面的果!
有關(guān)庫(kù)存績(jī)效指標(biāo)的考核主要分為以下幾點(diǎn):
第一點(diǎn)是針對(duì)冗余庫(kù)存的考核
第二點(diǎn)是針對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品售出率的考核
第三點(diǎn)是針對(duì)無(wú)售出信息的亞馬遜庫(kù)存考核
提前布局之三:內(nèi)部團(tuán)隊(duì)優(yōu)化
這點(diǎn)其實(shí)是很多的亞馬遜創(chuàng)業(yè)公司忽略的點(diǎn),個(gè)人建議一般在旺季來(lái)臨之前最好是根據(jù)自己公司內(nèi)部的實(shí)際情況以及運(yùn)營(yíng)情況,做出一個(gè)內(nèi)部的組織架構(gòu)優(yōu)化!
我們需要把一些做的差的產(chǎn)品線以及需要重點(diǎn)清庫(kù)存的產(chǎn)品線拉出來(lái),單獨(dú)組織團(tuán)隊(duì)或者是換團(tuán)隊(duì)來(lái)做。甚至我們需要在旺季來(lái)臨之前,在公司內(nèi)部選拔出一個(gè)新的增長(zhǎng)小組出來(lái),這個(gè)增長(zhǎng)小組只對(duì)老板負(fù)責(zé),只對(duì)最后的業(yè)績(jī)結(jié)果負(fù)責(zé)!
讓整個(gè)增長(zhǎng)小組找出項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題和漏洞,并且提出優(yōu)化和改進(jìn)建議!增長(zhǎng)小組的業(yè)績(jī)和獎(jiǎng)金直接與最后的結(jié)果掛鉤!基本內(nèi)部調(diào)整之后,增長(zhǎng)小組總能夠在旺季來(lái)臨之前,發(fā)現(xiàn)一些我們之前壓根沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。從而能夠推動(dòng)業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)!
提前布局之四:催物流
旺季來(lái)臨之前,賣(mài)家之間的爭(zhēng)奪其實(shí)從運(yùn)營(yíng)端逐漸的開(kāi)始轉(zhuǎn)向后端。尤其是物流配送效率的爭(zhēng)奪,更是進(jìn)入白熱化!當(dāng)旺季來(lái)臨的時(shí)候,誰(shuí)有貨賣(mài),誰(shuí)的貨能夠快速的流通和運(yùn)轉(zhuǎn),誰(shuí)就能夠在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)!
最近發(fā)現(xiàn)整個(gè)FBA的上架速度明顯開(kāi)始加快了,甚至連不少賣(mài)家都很頭疼的FTW5和AVP5也已經(jīng)開(kāi)始逐漸解凍了,這也表明整個(gè)亞馬遜的物流配送情況正在逐步的改善。
大家一定要抓住這個(gè)時(shí)機(jī)抓緊去催貨代,因?yàn)槟悴恢肋@樣暢通的發(fā)貨上架到底還能夠持續(xù)多久!提前布局,提前發(fā)貨,提前催貨,才能有備無(wú)患!不要覺(jué)得經(jīng)常催好像不好意思,這個(gè)時(shí)間點(diǎn)你不催,最后害得就是自己!
提前布局之五:旺季備貨
還是那句話,旺季的爭(zhēng)奪不是運(yùn)營(yíng)端的爭(zhēng)奪,而是后端的爭(zhēng)奪!大家一定要有意識(shí)的提前去做旺季的備貨,很多的亞馬遜賣(mài)家在六七月份左右就已經(jīng)開(kāi)始提前做布局了。
大家要知道旺季來(lái)臨,當(dāng)所有的賣(mài)家都在大量備貨的時(shí)候,勢(shì)必你的交貨周期會(huì)被拉長(zhǎng)!一旦你的交貨周期被拉長(zhǎng)之后,你要面臨的就是所有項(xiàng)目環(huán)節(jié)的拖拉以及很多潛在的風(fēng)險(xiǎn),比如說(shuō):斷貨的風(fēng)險(xiǎn)。
因此提前備貨,有備無(wú)患!此外我想告訴大家的是:一定要有安全庫(kù)存的概念!什么是安全庫(kù)存?簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是你除了正常的發(fā)貨、走貨之外,剩余的放到你自己國(guó)內(nèi)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的庫(kù)存,這個(gè)叫安全庫(kù)存。
安全庫(kù)存是非常有存在的必要的,一旦出現(xiàn)突發(fā)情況,比如說(shuō)供應(yīng)商延遲交貨,或者是銷(xiāo)量暴增,這個(gè)時(shí)候安全庫(kù)存的重要性就能夠得到凸顯,畢竟老賣(mài)家都知道一旦斷貨,對(duì)于亞馬遜賣(mài)家的打擊無(wú)疑是毀滅性的!
以上五個(gè)部分,我認(rèn)為是亞馬遜賣(mài)家在旺季來(lái)臨前必須要去提前布局的,做運(yùn)營(yíng)就好比是行軍打仗,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗是每一個(gè)項(xiàng)目操盤(pán)手必須要具備的能力!