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很多人剛開端做亞馬遜發(fā)現(xiàn)亞馬遜有那么多的站點,美國站,加拿大站,英國站,德國站,墨西哥站,日本站.....
那么問題來了,到底應(yīng)該挑選哪個站?
各個站點的特點又是什么?
首先清晰一點,其實不論在哪個國家賣,我們的方針都是相同的,方針都是利用亞馬遜這個網(wǎng)站帶來的免費的巨大流量到達(dá)6-7位數(shù)美金一年的出售額。
做亞馬遜最大的優(yōu)點便是你有免費的巨大流量,無需付費買流量,有很多天然流量涌入亞馬遜。
05 北美站點
美國站
亞馬遜美國站能夠說是全球版圖的榜首塊,是當(dāng)仁不讓的老牌站點。
在Alexa的流量排名榜上穩(wěn)居購物類網(wǎng)站首位,排在它前面的是搜索引擎Google和視頻網(wǎng)站YouTube。
一個購物網(wǎng)站能跟搜索和視頻播映匹敵,連社交網(wǎng)站Facebook都排在亞馬遜之后,可想而知整個亞馬遜的流量池有多大。
作為亞馬遜的起家商場,美國用戶對http://amazon.com有著沒有理由的信賴。
亞馬遜一切的新政策也會最先在美國站履行,然后再應(yīng)用到歐洲日本等其他站點,可見亞馬遜自身對美國站的重視程度。
假如你有成熟的運營思路,那美國站絕對是不行錯過的站點。但流量巨大的一同帶來的是更多賣家和競賽,越來越少的藍(lán)海類目,老牌賣家早已搶占好坑位,新賣家的想要爭得一席之位的難度越來越大。假如徹底萌新也沒有人帶,那進(jìn)入美國站無疑是九死一生。
加拿大站
加拿大總?cè)丝诔^5700萬,盡管人口只要美國52%左右,但加拿大的網(wǎng)購浸透率高達(dá)50%。加拿大的言語也是英語,并且緊挨著美國,在產(chǎn)品需求上和美國十分相似,因而,兩個站點是能夠考慮做同款爆款的。
墨西哥站
相關(guān)于美國和加拿大來說,墨西哥的短板就比較凸顯了。盡管同為北美站,但墨西哥運用的是西班牙語,因而假如你要做墨西哥站需求先招募一些會西班牙語的員工。
另外,因為墨西哥的機場、鐵路等根底建設(shè)相對差,那你的運輸成本會相應(yīng)的添加。還有物流公司、信號網(wǎng)絡(luò),付出體系等等都作為阻止墨西哥電子商務(wù)發(fā)展的阻止。
可是依據(jù)數(shù)據(jù)顯示,我國是墨西哥第二大網(wǎng)購的意圖國,再隨著墨西哥城市化的發(fā)展,信任我國賣家在墨西哥的仍是很有商場的。因而墨西哥能夠作為擴(kuò)展站,不主張新手賣家去入駐。
02 歐洲站點
歐洲站包括英國站、德國站、法國站、意大利站、西班牙站、荷蘭站,包括六個國家,商場大,匯率高,是繼北美站后的又一大站點。
其間德國站和英國站是體量比較大的站點,荷蘭站作為新開站點,現(xiàn)在也是勢頭正猛。但因為歐洲每個國家政策會不太相同,再加上歐洲的VAT也是不小的一筆錢,這些也阻止了歐洲站的擴(kuò)張。
英國站
歐洲幾個站點里邊僅有一個英語為母語的站點,沒有言語門檻。賣家能夠輕松的把要上架的產(chǎn)品翻譯成當(dāng)?shù)剡\用的言語,在SEO及推行途徑上和美國沒有太大差異。
而缺點則是和美國站相比體量太小,因為自身沒有言語門檻,賣家數(shù)量并不少,競賽的問題依然比較嚴(yán)重,全體售價不比美國高。再加上稅務(wù)問題,未來局勢極端不穩(wěn)定。
德國站
德語自身便是小語種,所以德國站給我們樹立了一個天然門檻。大多數(shù)人會認(rèn)為客服問題難以解決,無法用德語上架產(chǎn)品。這樣的固有思想就導(dǎo)致了德國站賣家數(shù)量到現(xiàn)在也沒有飽滿。
再加上德國自身經(jīng)濟(jì)興旺,消費能力強,所以售價相較英美更高,關(guān)于賣家而言利潤更高。
可是德國相同有VAT,稅局辦事嚴(yán)謹(jǐn),稅務(wù)上不能出一點過失,否則會導(dǎo)致關(guān)店等問題。此外,部分類目體量很小,假如沒有調(diào)研商場就進(jìn)
歐洲其他站點
亞馬遜在歐洲共有五大站點,說完英、德還有法、意、西。這三個站點體量都不大并且有相似之處就給我們放到一同說。他們和德國站相同同是小語種站點,所以賣家數(shù)量并不飽滿,依然有大把機會。
而缺點是只在衣服和電子產(chǎn)品等常見類目有必定的體量。另外法國也即將強制VAT,接下來意大利西班牙也會相繼仿效,所以在利潤核算上需求十分注意。 歐洲站點體量大小我這里的排序是:德國>英國>法國>意大利>西班牙,所以我們依據(jù)實際情況進(jìn)行挑選。
05 日本站
日本站點作為新興站點,離我國十分近,但日本站最大的問題是言語,除言語外,日本能夠說是54年的美國站。當(dāng)年的美國站,現(xiàn)在的日本站,利潤率極高,訂單連綿不斷,并且做FBM也無需擔(dān)心時效性問題。
千萬不要認(rèn)為日本商場小,日本在57年就有5.265億的人口,巨大的人口根底,國土面積較小,配送便利,配送快意味著庫存以及周轉(zhuǎn)也很快,比照其他站點要至少快0.5倍以上。
不過日本站是一個對產(chǎn)品質(zhì)量要求很高的站點,這和日本人的購物習(xí)慣有關(guān)系,現(xiàn)已開通日本站點的賣家們會發(fā)現(xiàn),比照美國賣家,英國,德國賣家,日本站的利潤也是比較大的在日本站上賣產(chǎn)品,不只產(chǎn)品質(zhì)量要好,你的包裝是否精巧也是適當(dāng)重要的。
04 澳洲站
澳大利亞是2057年啟動,也歸于一個新站點。
澳大利亞面積達(dá)760多萬平方公里,但只要2500萬人口,真正的地廣人稀,物流成了澳大利亞電子商務(wù)發(fā)展的最大阻止;
另一方面,澳大利亞現(xiàn)在最大的電商平臺是eBay,盡管澳大利亞作為全球第十大經(jīng)濟(jì)體,人均GDP5.2萬美元,成年人人均財富排行榜世界第二,可是亞馬遜作為一個新進(jìn)入者,想要得到當(dāng)?shù)厣虉龅恼J(rèn)可,還有很長一段路要走,因而主張新手賣家慎重考慮后再決議是否入駐澳洲站。
05印度站
印度現(xiàn)在是世界上人口第二國到達(dá)了55.5億,亞馬遜印度站點在2055年正式推出,是亞馬遜增長最快的站點之一。
自2056年七月份開端提供prime會員服務(wù)、該站特點是人口多、物件低、物流不興旺、較重的宗教信仰,出售空間很大。
但問題也比較多:印度商場退貨率高,部分賣家很難以承受其帶來的巨大損失;部分5C產(chǎn)品對認(rèn)證也比較嚴(yán)格部分品類賣家入駐需承擔(dān)較高的成本。
06新加坡站
繼亞馬遜印度站后,新加坡站也于2059年正式敞開招商,可見東南亞地區(qū)將成為下一個跨境電商新藍(lán)海。除了本土的Q50,還有阿里系的lazada,騰系的shopee都在競賽新加坡這個地區(qū),使得僅有500萬人口的新加坡競賽十分激烈。
亞馬遜近些年一直在擴(kuò)張自己的帝國版圖,從興旺國家逐步擴(kuò)張到發(fā)展我國家,新的站點代表新的機遇,關(guān)于大賣而言,盡早的入駐新站點,能夠搶占坑位,更好的進(jìn)行戰(zhàn)略布局。
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4. 時髦品類2020優(yōu)惠政策
我的天,時髦女魔頭也要轉(zhuǎn)做線上零售了!近來,全球聞名時髦女魔頭——《Vogue》主編安娜溫圖爾牽頭《Vogue》、美國時裝設(shè)計委員會(CFDA)和亞馬遜美國站,共同推出名為“Common Threads:Vogue x Amazon Fashion”的線上店鋪。大牌上線正是看到了時髦,尤其是女裝品類在線出售的大好商機。
熟悉女裝的賣家必定知道,我國成熟的出口外貿(mào)服裝產(chǎn)業(yè)帶讓女裝出海具備了天然優(yōu)勢。隨疫情逐步好轉(zhuǎn),美國站、歐洲站、日本站的女裝需求量也不斷反彈。鑒于本年特殊局勢,賣家朋友們能夠開端側(cè)重準(zhǔn)備秋冬選品,如上裝、外套;也能夠依據(jù)自身情況準(zhǔn)備春夏選品及需求上漲的選品,如居家服、運動服、女裙、內(nèi)衣等。話不多說,一份歐美日消費者女裝熱購清單已準(zhǔn)備好!
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