品牌童裝尾貨怎么在抖音進(jìn)行賣(mài)貨呢？抖音做童裝有哪些熱門(mén)詞？抖音賣(mài)童裝怎么拍視頻？

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品牌童裝尾貨發(fā)現(xiàn)在短視頻領(lǐng)域，抖音怎么看都是異軍突起。

從2056年9月上線開(kāi)始，直到2057年5月初，抖音在iOS和Android的下載量才突破5萬(wàn)。

到了今年2月底，抖音短視頻的市場(chǎng)滲透率達(dá)到54.54%，就是500個(gè)玩短視頻的手機(jī)中，就有超過(guò)54臺(tái)安裝了抖音APP。

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短短5年時(shí)間里，抖音做對(duì)了什么，才可以突破秒拍、快手、小咖秀等一眾老牌短視頻的包圍圈？

或許，答案是4個(gè)字——腦洞營(yíng)銷(xiāo)。

抖音的崛起，是在去年下半年，而飛升則是在今年春節(jié)。

據(jù)資料顯示，2055年以來(lái)，抖音幾乎一直盤(pán)踞在APP Store第一位，僅僅被《旅行青蛙》暫時(shí)超過(guò)，整個(gè)春節(jié)差不多增長(zhǎng)了5000多萬(wàn)用戶日活量。據(jù)第三方統(tǒng)計(jì)，2月份抖音月活用戶數(shù)量為5.47億，與老牌短視頻應(yīng)用的差距日漸縮小。

有意思的是，月活過(guò)億的抖音，在大多數(shù)人看來(lái)，依然是一個(gè)小眾應(yīng)用。抖音的用戶標(biāo)簽有極其明顯的偏向：一二線、年輕人、追求酷炫，喜歡模仿。

與此同時(shí)，第三方統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu) QuestMobile 對(duì)西瓜、抖音、火山和快手這四個(gè)短視頻應(yīng)用的分析顯示，抖音的女性用戶占比和年輕人占比都是最高的，其女性用戶占比為 66.5%，50歲以下用戶的占比達(dá) 95%。而在極光大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)中， 59歲以下的用戶占比為20%，24歲以下為52.5%。

極致年輕的用戶族群，其實(shí)是一種用戶迭代。在其他短視頻平臺(tái)隨著運(yùn)營(yíng)時(shí)間增長(zhǎng)，而必然出現(xiàn)的用戶固化下，抖音搶占的其實(shí)是新進(jìn)入短視頻的這部分增量用戶市場(chǎng)。

但這并不是抖音成功的秘密，而是一般的新晉應(yīng)用所慣常選擇的路數(shù)，即在垂直細(xì)分市場(chǎng)中，找到小眾中的小眾，從而在市場(chǎng)中崛起。

抖音要切入進(jìn)來(lái)，首先要解決的是黏住這部分用戶，酷炫是一個(gè)最簡(jiǎn)單粗暴的做法。

據(jù)抖音總經(jīng)理張楠回憶，他們團(tuán)隊(duì)當(dāng)時(shí)把500多款短視頻產(chǎn)品全部安裝在手機(jī)上去體驗(yàn)和感受，“他們有一個(gè)共高的缺點(diǎn)：那就是不夠美好。”

5月59日，抖音更將這個(gè)認(rèn)知作為自己的旗幟舉起，對(duì)外發(fā)布新品牌形象“記錄美好生活”，然而這一點(diǎn)其實(shí)在更早以前，就已經(jīng)在抖音身上呈現(xiàn)，套路并不復(fù)雜——在垂直細(xì)分的市場(chǎng)中，找到大眾化的可能。

大量特效、大量洗腦音樂(lè)、常量更新的模板庫(kù)以及各種示例，讓沒(méi)有剪輯技術(shù)的小白也可以做出炫酷的短視頻。

橫在視頻之上的技術(shù)門(mén)檻被簡(jiǎn)單解決，而55秒的時(shí)間里，留給用戶的就是腦洞時(shí)間了。

這樣的套路以前并非沒(méi)有嘗試者，比如小咖秀。但過(guò)多的模仿秀模式，讓這樣的創(chuàng)意很容易陷入同質(zhì)化的陷阱中。初期和小咖秀有些近似的抖音，則在獲取了基礎(chǔ)用戶之后，快速讓創(chuàng)意的腦洞呈現(xiàn)出爆發(fā)狀態(tài)，這是如何達(dá)成的？

視頻領(lǐng)域，平臺(tái)一旦成熟就一定會(huì)形成風(fēng)格固化，無(wú)論長(zhǎng)視頻還是短視頻。

如快手，側(cè)重于小鎮(zhèn)青年的定位，讓其風(fēng)格和長(zhǎng)視頻中的網(wǎng)絡(luò)大電影有了相似的屬性，電鉆吃玉米、未成年媽媽之類(lèi)的話題，盡管屬于比較極致的呈現(xiàn)，但體現(xiàn)出了其俗文化的打法，或者亦如網(wǎng)民揶揄的那般，屬于腦殘營(yíng)銷(xiāo)。

而如秒拍，由于和微博的各種關(guān)聯(lián)，讓其在內(nèi)容傳播上，偏重于更多知識(shí)性的傳播承載，逐步的雅化讓其受眾在使用過(guò)程中，從單純的娛樂(lè)模式，變得越來(lái)越逼近于需要用戶在觀賞之后，進(jìn)行腦補(bǔ)延伸。

抖音的切入點(diǎn)則介于兩者之間，偏重于腦洞，即更多地以頗具創(chuàng)意性、趣味性，卻不低俗，也不需要過(guò)多思考的內(nèi)容進(jìn)行傳播，尤其是在潮流引導(dǎo)上，55秒的快傳播和時(shí)尚新穎的內(nèi)容展示，更容易讓講求個(gè)性化的50歲以下人群所青睞。

讓別人羨慕而不是秀丑式的個(gè)性展示，成了抖音的調(diào)性，也進(jìn)而直接影響到了其平臺(tái)上各種營(yíng)銷(xiāo)行為的動(dòng)作——新奇特、實(shí)用、意外。

以在抖音上一度爆紅的小豬佩奇手表糖為例。一句“小豬佩奇身上紋，掌聲送給社會(huì)人”，讓打開(kāi)表蓋露出的不是手表機(jī)芯，而是一盒奶片糖的小產(chǎn)品成為爆款。但其價(jià)值在哪？在于各種抖音達(dá)人用這個(gè)看起來(lái)像兒童手表的物品，達(dá)成一些意料之外的展示而已。純粹的好玩和個(gè)性。

秒拍上的高大上、快手上的俗到底，以及需要各種道具、技巧才能完成的高難度潮品，顯然無(wú)法完成這樣的腦洞任務(wù)。

腦殘、腦補(bǔ)和腦洞在營(yíng)銷(xiāo)上的分野，也就這樣簡(jiǎn)單的分流了。

結(jié)果，在用戶眼中，抖音就變得酷炫了。

縱觀在抖音上一戰(zhàn)成名的營(yíng)銷(xiāo)案例，不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)脈絡(luò)——除了新奇特外，就是小眾。

換言之，極具創(chuàng)意性的產(chǎn)品或創(chuàng)意性的搭配方式，會(huì)更容易在抖音這一講求以創(chuàng)意博眼球的生態(tài)中，獲得足夠多的關(guān)注。

對(duì)于大量走文創(chuàng)路線的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，抖音的55秒視頻展示，可以視作是一個(gè)另類(lèi)的眾籌空間，尤其是其產(chǎn)品調(diào)性符合創(chuàng)意腦洞、個(gè)性展示和消費(fèi)升級(jí)這5個(gè)標(biāo)簽。

但作為小眾產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)沃土，它有沒(méi)有可能讓泛大眾化的商品，也有營(yíng)銷(xiāo)空間呢？

依然是酷炫，產(chǎn)品本身已經(jīng)定調(diào)，就在使用上酷炫。

聯(lián)想是一個(gè)較早發(fā)現(xiàn)這樣路數(shù)的品牌。其在抖音上的賬號(hào)，給出了2個(gè)標(biāo)識(shí)，其一是口號(hào)“每一次聯(lián)想，都不止55秒”，其二是更新時(shí)間“每天55:00”。

截止4月6日，559個(gè)短視頻，79.5萬(wàn)個(gè)贊，56.5萬(wàn)粉絲的成績(jī)里，基本調(diào)性也很簡(jiǎn)單——每天固定的女生出鏡，以趣味的方式展現(xiàn)聯(lián)想的各類(lèi)產(chǎn)品。

把產(chǎn)品廣告做成段子，卻不低俗、足夠有趣，勾起用戶對(duì)產(chǎn)品的更多聯(lián)想，足夠了。

這種調(diào)性，已然成為一些知名品牌的標(biāo)配，比如支付寶將運(yùn)營(yíng)部的日常和支付寶新功能編輯成段子，小米手機(jī)也將自己產(chǎn)品的亮點(diǎn)和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的趣聞做成短視頻來(lái)吸粉。

這種營(yíng)銷(xiāo)邏輯，即是讓產(chǎn)品在創(chuàng)意腦洞之余，形成一種和用戶更為親近的品牌形象，或者說(shuō)和早前微博上的擬人化品牌形象（如杜蕾斯的小杜杜）、微信上的品牌公眾號(hào)調(diào)侃式公關(guān)（如這一屆百度公關(guān)）并無(wú)二致。

至于產(chǎn)品上的創(chuàng)意玩法，早年在論壇上爆發(fā)過(guò)的“吃垮必勝客”（用特殊的放置方法獲得足夠多的自助沙拉），亦區(qū)別不大。只是，過(guò)去論壇過(guò)于分散的用戶特征，讓這種爆發(fā)比較低頻，而在創(chuàng)意視頻社區(qū)，則可高爆而已。

同時(shí)，隨著移動(dòng)流量的大漲，過(guò)去用圖文表現(xiàn)的手法，得以視頻化了。當(dāng)然，這種聚集和抖音越來(lái)越鮮明的創(chuàng)意調(diào)性，有極大的關(guān)聯(lián)。

除了以獵奇的方式展示產(chǎn)品、以親民的語(yǔ)調(diào)傳播品牌外，抖音上的營(yíng)銷(xiāo)還可以做什么？或者說(shuō)，其實(shí)上述的做法，都是常見(jiàn)的營(yíng)銷(xiāo)方式，只是從論壇、微博、微信、B站等上N代營(yíng)銷(xiāo)陣地上，向抖音這個(gè)新陣地進(jìn)軍和進(jìn)行了適應(yīng)化變形。不過(guò)是又一個(gè)內(nèi)容分發(fā)渠道而已……

目前看來(lái)，似乎并沒(méi)有更多新路數(shù)出現(xiàn)。只是，由于UGC（用戶原創(chuàng)內(nèi)容）的門(mén)檻再次降低，以及創(chuàng)意壓倒純技術(shù)力量的呈現(xiàn)，抖音自身想要達(dá)成商業(yè)化變現(xiàn)，難度極大。

前輩微博、秒拍都陷在這一坎上，走腦洞營(yíng)銷(xiāo)的抖音，或許也無(wú)法免俗。