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一鍵登錄我的賬戶(hù),隨時(shí)查看您當(dāng)前位置 : 首頁(yè) 電商百科 品牌短視頻正融入內(nèi)容生態(tài),四個(gè)融入的具體內(nèi)容
(如果你想學(xué)習(xí)抖音賣(mài)貨、抖音上熱門(mén)、抖音游戲推廣賺錢(qián)、抖音營(yíng)銷(xiāo),請(qǐng)完整的閱讀本文)一篇文章可能解決不了你全部疑問(wèn),建議閱讀完加上我即可獲取月入上萬(wàn)的抖音運(yùn)營(yíng)限時(shí)免費(fèi)學(xué)習(xí)權(quán)限。
消費(fèi)者的時(shí)間在哪里,品牌的營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容就追隨到哪里。
現(xiàn)在打開(kāi)年輕人們的手機(jī),看他們的屏幕使用時(shí)間,排名前幾的APP中,一定有短視頻。刷短視頻的年輕人越來(lái)越多,時(shí)長(zhǎng)越來(lái)越長(zhǎng)。本文末尾有抖音資料以及在線(xiàn)直播課程,可以加微:576550255免費(fèi)領(lǐng)取
我常常聽(tīng)到一些新流行詞,新流行音樂(lè),新舞蹈動(dòng)作,細(xì)究之下都來(lái)自短視頻網(wǎng)紅的內(nèi)容里。短視頻內(nèi)容正在創(chuàng)造青年流行文化,塑造年輕人的文化審美。
那么作為品牌營(yíng)銷(xiāo)者,如何深入這些平臺(tái),將品牌融入其中,讓品牌成為流行文化中的一部分,影響當(dāng)下的年輕人,是我們要思考的問(wèn)題。
今天就一個(gè)主題,探索短視頻營(yíng)銷(xiāo)。短視頻并不新,抖音快手DAU都是幾個(gè)億,各種MCN如雨后春筍。
這篇會(huì)聊一個(gè)有意思的案例,在效果上獲得高回報(bào)率,但表面上卻并不特別。我端詳它好久,它很有意思也氣質(zhì)獨(dú)特,但就是很難一語(yǔ)概括。我想到一個(gè)表述是:細(xì)微差別中的巨大創(chuàng)新,身處其中的人才能感受。就像里爾克的那句詩(shī)——“我認(rèn)出風(fēng)暴而激動(dòng)如大?!北疚哪┪灿卸兑糍Y料以及在線(xiàn)直播課程,可以加微:576550255免費(fèi)領(lǐng)取
我試圖聊聊商業(yè)品牌在短視頻領(lǐng)域,還能如何更向前一步。以下:
一、優(yōu)質(zhì)商業(yè)內(nèi)容供給粗放先說(shuō)問(wèn)題,不知道從什么時(shí)候開(kāi)始流行“恰飯”這次詞,我也是從后臺(tái)留言里看到的,意思就是KOL接廣告了,就說(shuō)“你恰飯了”、“這是恰飯內(nèi)容”。
大多數(shù)“恰飯”內(nèi)容,流量都低于非恰飯的內(nèi)容,從我的角度來(lái)看,大多數(shù)恰飯內(nèi)容是雙輸,品牌介入影響了內(nèi)容質(zhì)量,而創(chuàng)作者為了盡可能降低恰飯傷害,又把品牌藏得很深,于是誰(shuí)也沒(méi)贏。這是大多數(shù)商業(yè)恰飯的結(jié)果。
我們看整體環(huán)境,短視頻平臺(tái)流量很大,內(nèi)容很多,也不缺創(chuàng)作者。所以流量不是問(wèn)題,內(nèi)容也不是問(wèn)題,問(wèn)題是商業(yè)內(nèi)容。本文末尾有抖音資料以及在線(xiàn)直播課程,可以加微:576550255免費(fèi)領(lǐng)取
再來(lái)看商業(yè)內(nèi)容,創(chuàng)作者主要來(lái)自平臺(tái)KOL,他們大多沒(méi)受過(guò)品牌營(yíng)銷(xiāo)教育,對(duì)品牌訴求的認(rèn)知比較有限,同時(shí)KOL創(chuàng)作立場(chǎng)是粉絲與流量,大多不會(huì)以品牌為主體。在商業(yè)內(nèi)容上,大部分創(chuàng)作者還是粗放的草根階段。
短視頻很火,但優(yōu)質(zhì)的商業(yè)內(nèi)容是缺乏供給。我之前在一個(gè)活動(dòng)上說(shuō),讓網(wǎng)紅成為廣告人,讓廣告人成為網(wǎng)紅,這兩者要相互融合借鑒,才有機(jī)會(huì)創(chuàng)作出創(chuàng)新的東西來(lái)。本文末尾有抖音資料以及在線(xiàn)直播課程,可以加微:576550255免費(fèi)領(lǐng)取
二、品牌短視頻,融入內(nèi)容生態(tài)接下來(lái)我們聊聊短視頻的創(chuàng)新,也聊聊案例。
前段時(shí)間我在朋友圈看到vivo的人說(shuō),去看抖音第三條,會(huì)回來(lái)點(diǎn)贊。于是我就去看了,發(fā)現(xiàn)第三條是vivo的視頻,但沒(méi)有標(biāo)注是廣告,是原生頁(yè)面,如果不是有人說(shuō)這是廣告,就以為是自然內(nèi)容,我看到時(shí)點(diǎn)贊已經(jīng)過(guò)百萬(wàn)。
(官方品牌短視頻-火鍋篇)
(官方品牌短視頻-求婚篇)
就這件小事,這個(gè)案例有意思的地方在于,沒(méi)什么特別的。本文末尾有抖音資料以及在線(xiàn)直播課程,可以加微:576550255免費(fèi)領(lǐng)取
確實(shí)沒(méi)什么特別,說(shuō)白了就是vivo拍了兩支視頻,買(mǎi)了個(gè)位置做投放,視頻內(nèi)容也沒(méi)什么特別的巧思,無(wú)非是強(qiáng)調(diào)vivo S5 拍照效果不錯(cuò)。初看其實(shí)沒(méi)什么可聊的,很普通的一次傳播,也不會(huì)引起什么話(huà)題。
直接看傳播數(shù)據(jù),2支視頻點(diǎn)贊量達(dá)到500萬(wàn)+,是抖音廣告點(diǎn)贊互動(dòng)量的新高,累積漲粉25萬(wàn),包括評(píng)論量,完播率等數(shù)據(jù),都創(chuàng)下歷史新高。這就是有意思的地方,正如我前面所說(shuō)的,細(xì)微差別中隱藏著巨大的創(chuàng)新,不抽絲剝繭,就不會(huì)發(fā)現(xiàn)其秘密。我們?cè)噲D解剖一下。本文末尾有抖音資料以及在線(xiàn)直播課程,可以加微:576550255免費(fèi)領(lǐng)取
三、品牌短視頻之前的文章里聊過(guò)“定制化內(nèi)容”,就是先有媒介再輸出內(nèi)容,所以聊內(nèi)容之前先看媒介。抖音第三條原生廣告,沒(méi)有廣告標(biāo)示,也就是說(shuō)用戶(hù)會(huì)認(rèn)為這是自然內(nèi)容。我對(duì)媒介的觀點(diǎn)是沒(méi)有不好的位置,只有不對(duì)的內(nèi)容。
即便是原生廣告位,在此處放一支廣告片,就會(huì)跟通常的廣告位置無(wú)異,此前也一直有一些品牌這樣做,在一個(gè)原生廣告位,放明星拍的精美TVC,用戶(hù)的第一認(rèn)知還是侵犯性廣告。本文末尾有抖音資料以及在線(xiàn)直播課程,可以加微:576550255免費(fèi)領(lǐng)取
那再看vivo在這里的內(nèi)容,不是品牌TVC,但也并不是特別原生的UGC內(nèi)容,我更愿意稱(chēng)之“品牌短視頻”。
首先從內(nèi)容上很融合,演員是綜藝《演技派》的人氣選手,制作則是抖音MCN團(tuán)隊(duì),內(nèi)容是接地氣的戲劇場(chǎng)景,vivo S5的美顏功能則夸張手法展示,片尾還有正經(jīng)品牌落版。
像是TVC、微電影,病毒視頻,短視頻,恰飯廣告等等,但又都不是,是他們所有的融合體,是品牌短視頻。
然后這2支視頻出現(xiàn)在信息流里,一點(diǎn)都不突兀,這本該就是抖音的內(nèi)容。選擇的是接地氣的生活化場(chǎng)景,貼近年輕人的生活,同時(shí)具備抖音視頻的幽默感,自然的融入到抖音內(nèi)容生態(tài)中。最后是整體視頻質(zhì)感,比抖音KOL的內(nèi)容質(zhì)量好一點(diǎn),但并沒(méi)有好太多。
說(shuō)這些也很難講清楚里面的細(xì)微差別,但身處其中的人會(huì)看到內(nèi)容里的不同。創(chuàng)意的好壞不能只看創(chuàng)意本身,要把創(chuàng)意放到媒介位置上,然后讓不同的消費(fèi)者一起看,大家都覺(jué)得合適,就是好創(chuàng)意。
vivo這2支,沒(méi)有冒犯打擾到用戶(hù),但也沒(méi)有損害品牌表達(dá),將品牌與內(nèi)容融合在一起,創(chuàng)作出的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)就是品牌短視頻。本文末尾有抖音資料以及在線(xiàn)直播課程,可以加微:576550255免費(fèi)領(lǐng)取
四、內(nèi)容可見(jiàn)度今年都講品效合一,在此我想聊聊內(nèi)容可見(jiàn)度,就是一個(gè)內(nèi)容投放之后,有多少人真正看見(jiàn)。意思是,用戶(hù)沒(méi)有跳過(guò),且認(rèn)真看完的內(nèi)容?,F(xiàn)在很多廣告投放都講曝光,動(dòng)輒曝光幾個(gè)億,這么算大部分傳播戰(zhàn)役都有一半中國(guó)人看見(jiàn)了,簡(jiǎn)直是扯。
把一個(gè)廣告放在的某個(gè)位置,這個(gè)位置有多少人經(jīng)過(guò),就被統(tǒng)計(jì)為多少曝光,但經(jīng)過(guò)的人有多少看見(jiàn),又有多少為這個(gè)廣告駐足一秒呢?能夠讓人們停下來(lái)看的,才是真正的有效曝光,你們?cè)噯?wèn)自己,每天接觸成千上萬(wàn)個(gè)廣告,看完的有幾個(gè)?
再看vivo這2支視頻,播放量就不說(shuō)了,就看點(diǎn)贊數(shù)據(jù)500萬(wàn),也就是說(shuō)有500萬(wàn)人看完了視頻并覺(jué)得挺有意思愿意點(diǎn)個(gè)贊,這個(gè)數(shù)據(jù)在抖音頭部明星或KOL里,也算頂級(jí)互動(dòng)量了。
我覺(jué)得還是細(xì)微差別里的創(chuàng)新,一是內(nèi)容質(zhì)量,二是原生流量。這兩者也管理了用戶(hù)預(yù)期,大家滑到這里的預(yù)期是看到有趣的內(nèi)容,然后內(nèi)容確實(shí)還不錯(cuò),但最后的劇情又反轉(zhuǎn)成廣告,且廣告沒(méi)有藏著掖著,反而是把手機(jī)美顏用更夸張的表演傳達(dá)出來(lái),是坦蕩蕩的戲劇張力。
五、創(chuàng)作者角色此次傳播有5支視頻,前面2支是官方發(fā)布,還有一支是KOL創(chuàng)作并傳播。品牌找了知名KOL“我有個(gè)朋友”創(chuàng)作,同樣是高質(zhì)量?jī)?nèi)容。需要說(shuō)明的是,vivo S5 此次傳播戰(zhàn)役,只找了一位KOL,創(chuàng)作了這一個(gè)內(nèi)容。
(KOL創(chuàng)作品牌短視頻)
現(xiàn)在品牌花在KOL身上的投放越來(lái)越多,但是得到的結(jié)果是,大部分商業(yè)內(nèi)容中品牌并不是主角,甚至角色模糊,僅僅是露出。當(dāng)然也有不少的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,但這些優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,也僅僅在KOL的自有粉絲渠道傳播。這里就有問(wèn)題了,差內(nèi)容浪費(fèi)了預(yù)算,好內(nèi)容僅KOL粉絲看見(jiàn)又可惜。
vivo找KOL創(chuàng)作的這支,除了在KOL自有粉絲渠道傳播,還為其購(gòu)買(mǎi)了商業(yè)流量助推內(nèi)容,將KOL的內(nèi)容當(dāng)做品牌廣告投放,并獲得了超高回報(bào)率。最新數(shù)據(jù)點(diǎn)贊500萬(wàn)+,點(diǎn)贊率55%。歷史數(shù)據(jù)來(lái)看,與KOL合作商業(yè)內(nèi)容,點(diǎn)贊率很高的也就在5-4%左右,這支的數(shù)據(jù)翻了4倍。
KOL具備創(chuàng)作者角色,用戶(hù)知道內(nèi)容的作者是誰(shuí),這對(duì)用戶(hù)的預(yù)期很重要。同時(shí)把KOL的內(nèi)容灌入商業(yè)流量,本質(zhì)它就是個(gè)廣告,但一看作者是個(gè)KOL,看著就不像廣告了,至少不像個(gè)硬廣。
粗暴總結(jié)一下,首先內(nèi)容要優(yōu)質(zhì),優(yōu)質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)是能夠融入這個(gè)媒介平臺(tái)的內(nèi)容生態(tài)中,成為其中的一部分,不看著突兀。然后傳播上總結(jié)兩點(diǎn):為品牌官方的商業(yè)內(nèi)容注入原生流量,為具備創(chuàng)作者角色的KOL內(nèi)容,注入商業(yè)流量。
六、精品內(nèi)容,大眾流量今天聊這個(gè)案例我有點(diǎn)心虛,不是案例不好,是怕我講不明白里面的玄機(jī)。記得去年我寫(xiě)過(guò)“體系化顛覆大創(chuàng)意”,那篇寫(xiě)的也很累,講的也是在細(xì)微處創(chuàng)新,整體協(xié)同配合最終達(dá)成高收益的案例,這種案例最難聊。但如果真的是經(jīng)驗(yàn)豐富的營(yíng)銷(xiāo)人,一定能看見(jiàn)里面的創(chuàng)新。
我們總結(jié)一下今天的內(nèi)容,應(yīng)該叫“創(chuàng)意的深度”。所謂創(chuàng)意的深度并非洞察夠深,而是內(nèi)容將一個(gè)媒介位置的最大化利用。
當(dāng)我們思考創(chuàng)意時(shí),在思考的應(yīng)該是媒介的位置,屬性,經(jīng)過(guò)的人群,他們看到時(shí)的反應(yīng),看到后的行動(dòng)。再回看創(chuàng)意本身,將所有的條件都打磨進(jìn)創(chuàng)意,讓內(nèi)容與媒介嚴(yán)絲合縫的配合。
因?yàn)楫?dāng)下媒介是個(gè)無(wú)底洞,有多少錢(qián)都買(mǎi)不完所有媒介。要從橫向思維轉(zhuǎn)變?yōu)榭v向思維,把一個(gè)位置打透。
大預(yù)算就打透一個(gè)平臺(tái),這需要很多錢(qián)。也可以打透一個(gè)核心媒介位置,就像vivo S5這次,打透抖音第三條原生廣告位,為其深度定制內(nèi)容。一個(gè)內(nèi)容打透一個(gè)位置,一個(gè)位置覆蓋全站的流量。
小預(yù)算就打透一個(gè)KOL,像vivo S5 此次戰(zhàn)役,只購(gòu)買(mǎi)了一個(gè)KOL,只產(chǎn)出了一個(gè)內(nèi)容,不要像灑水車(chē)一樣批量買(mǎi)KOL,出品內(nèi)容質(zhì)量不確定,浪費(fèi)預(yù)算。
深度綁定一個(gè)KOL,與其深度溝通,共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌內(nèi)容,只需確保創(chuàng)作者產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,流量的問(wèn)題可以花錢(qián)搞定,可以為其購(gòu)買(mǎi)商業(yè)流量,將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容做更多展示,獲取更大收益。
最后還是重復(fù)一句話(huà),對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)不缺流量,到處都是流量,缺優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,缺深度創(chuàng)意。
以上,祝好。
作者:楊不壞
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