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作者:巨人電商

短視頻運營團隊架構(gòu)?短視頻公司組織架構(gòu)

POST TIME:2021-08-21

創(chuàng)業(yè)過程中確實有很多有意思的點滴,原來是自己悄悄的把這些記在日記里,而且是碎片化的?,F(xiàn)在把這些點滴寫成更正規(guī)的文章,分享出來,一方面是結(jié)交一些志同道合的朋友,一方面逼自己一把,寫作分享能使自己更快速的優(yōu)秀起來。 我們最近在籌備把短視頻的內(nèi)容加到原有的社群運營體系里,短視頻確實是風(fēng)口,稍微一發(fā)朋友圈,咨詢的客戶就來了不少,可以說每個企業(yè)和個人都值得用短視頻再推廣一遍。 如果說微信讓每個人都辦了一份報紙和雜志,那短視頻就是讓每個人都辦一個電視臺。電視臺相對于報紙的優(yōu)勢大家有目共睹。 現(xiàn)在短視頻的頭部公司是兩家,快手,抖音。 而我們參與的形式是機構(gòu)或個人。所有行業(yè)都是內(nèi)行人賺外行人的錢,所以我建議要么自己組建機構(gòu),要么加入專業(yè)機構(gòu)。 我們看到古裝片,講的都是將相帝王、武林高手的精彩生活,因為他們的生活豐富多彩,每天都不一樣;為什么極少有普通百姓的故事,因為普通人的生活是日復(fù)一日,柴米油鹽??赡軇傞_始新鮮,感覺有意思,但日子久了呢,難免產(chǎn)生倦怠。 素人分享自己的VLOG也可以擁有很多粉絲,也可以當(dāng)網(wǎng)紅。在目前形成”二微一抖“的局面下,不管是個人還是機構(gòu)我們都想讓自己紅。只有擁有了更多的忠實粉絲我們才有地方施展各種營銷計策。 現(xiàn)在不凡出現(xiàn)很多大的個人IP,比如代古拉K,莉哥o5o、摩登兄弟、多余和毛毛姐等等。如果我們想在短視頻領(lǐng)域有一番作為,分得一杯羹的話那必須創(chuàng)建自己的抖音策劃團隊,這樣在整個短視頻環(huán)境中會有更多的優(yōu)勢。 隨著短視頻的興起和5G時代的到來,短視頻會越來越火爆,那團隊或者企業(yè)作戰(zhàn),然后來進攻整個短視頻呢?我認(rèn)為這個機會正是火爆期,比如一個人你要想做好呢,其實也可以,你看很多達人都是自己一個人在哪兒自拍是吧 然后開始唱歌跳舞是吧!就積累了上百萬的粉絲。當(dāng)然呢 這樣的情況你會發(fā)現(xiàn)還是少數(shù)任何一個平臺從出苗期,成長期到成熟期入駐的作者是越來越優(yōu)秀的,從我開始做電商到后期的做自媒體今日頭條,我就發(fā)現(xiàn)開始隨便拍一些圖片上傳到店鋪自然就有銷售出去了,就能賺錢了。但現(xiàn)在不管是做電商還是做短視頻現(xiàn)在都需要專業(yè)團隊,所以在當(dāng)下這樣的情況下,如果說做抖音 我認(rèn)為團隊入駐是最好的。 一、抖音短視頻APP運營從0到5的方法論 我進入抖音短視頻APP這個新領(lǐng)域時,做的事情大概分為四步: 5. 找準(zhǔn)對標(biāo)競品 前段時間,我曾請教一位風(fēng)云學(xué)姐范秦——為什么你進入哪個領(lǐng)域都能做得很好,你是怎么快速認(rèn)識新領(lǐng)域并做好的? 這位師姐,大學(xué)拿過人大所有官方獎學(xué)金的最高等級。畢業(yè)后,起初是業(yè)內(nèi)TOP5%的銷售(戴爾電腦全國銷冠);后來是業(yè)內(nèi)5%的產(chǎn)品經(jīng)理(百度明星產(chǎn)品經(jīng)理,曾挽救瀕臨拋卻的產(chǎn)品數(shù)據(jù)upup,績效一直是TOP50%);再后來是在行天團55位行家之一,在行史上獨一的三9.9分行家。 師姐這樣回答我: 首先,我不碰本人不行的領(lǐng)域。 其次,一旦進入新領(lǐng)域,最快速的學(xué)習(xí)方法就是學(xué)習(xí)業(yè)內(nèi)頂級競品的共同點。 我很認(rèn)可師姐的說法,在做抖音短視頻APP的過程中,我實際上大概也是這么做的。 我的抖音短視頻APP賬號是一個職場賬號,我接手時候已經(jīng)有5萬粉絲,但是增長有些疲軟。接手后我也一臉茫然,到底怎么做,完全不知道如何下手。之前,我甚至不是抖音短視頻APP的重度用戶,很少刷。好在有那末多競品在前方等著我學(xué)習(xí)和超越呢。 我大概花了5天左右的時間,研究誰是我該學(xué)習(xí)和超越的對標(biāo)賬號。 怎樣快速了解本人的競品是誰呢? 首先,確定本人的定位 抖音短視頻APP大號那末多,良多都是神技能/神顏值/神搞笑視頻,我一開始就明確了搞笑這部門不是我的主要學(xué)習(xí)對象。由于我的產(chǎn)品就是要會萃關(guān)注職場成長的人群,未來我要讓這部門人付費購買我的知識產(chǎn)品。 這部門明確了以后,那些會舞蹈的小姐姐、那些純搞笑的辦公室視頻,都不再是我重點學(xué)習(xí)的目標(biāo)了。我的競品圈定為——做知識類IP的頭部賬號。 其次,確定優(yōu)質(zhì)賬號的數(shù)據(jù)指標(biāo) 沒有指標(biāo)是沒辦法快速定義誰是學(xué)習(xí)目標(biāo)的。 開始我也沒有概念,懵懂中確定了2個指標(biāo):一是總粉絲數(shù)超過50萬;二是單個視頻漲粉數(shù)據(jù)高。 前者在是說明賬號整體運營能力好,后者說明賬號的運營效率高,比起發(fā)500個視頻粉絲數(shù)50萬的人,我當(dāng)然要多去學(xué)習(xí)發(fā)50個視頻粉絲數(shù)就有50萬的人。 再次,通過本人搜索+向別人請教,找到符合這些數(shù)據(jù)指標(biāo)的賬號 5. 跟懂行的人請教,永遠是最靠譜且快捷的方式 我請教了抖音短視頻APP的運營同學(xué),知識類IP有哪些做得不錯的賬號。 在抖音短視頻APP同學(xué)推薦學(xué)習(xí)的賬號里,“醉鵝娘”和“丁香媽媽”這兩個賬號我覺得很不錯。他們的均勻粉絲數(shù)比較高,且總粉絲數(shù)也比較好。 2. 利用新榜等第三方平臺,查詢有哪些優(yōu)質(zhì)賬號 良多同學(xué)可能會說,你們命運運限好,能跟抖音短視頻APP的同學(xué)聯(lián)系上。但只要你有心,沒有第一步,你依然能夠找到目標(biāo)賬號。 5. 直接在抖音短視頻APP搜索 在“用戶”欄搜索職場,搜到了不少職場大號;在視頻欄搜“職場/加薪”等,也搜到了不少職場大號。 好比,我看到了“智哥大叔”這種故事演繹類的賬號,也看到了“職場學(xué)前班Pro”這種小戲院+總結(jié)陳詞類的賬號,當(dāng)然也看到了良多做PPT類視頻起家的大號。 經(jīng)由這三步,絕大多數(shù)職場領(lǐng)域最頭部的賬號都已經(jīng)進入了我的視野。需要特別提醒的是,當(dāng)我篩選競品的時候,要盡可能窮盡式地去尋找。 道理也很簡樸,假如你找了50個賬號,這里面你覺得最應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)的賬號,很可能不是你最該學(xué)習(xí)的那一個,由于池子太小了。 對于個體的短視頻創(chuàng)業(yè)者來講,是難的并不是技術(shù),而是持續(xù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,不一樣的內(nèi)容,而一個人的創(chuàng)意是有限的,我們不要求一個人每天產(chǎn)生新的創(chuàng)意,并且以視頻形式發(fā)布出來。 而我們看到的那些漂亮的小哥哥,小姐姐、那些粉絲幾十、幾百甚至上千萬的網(wǎng)紅達人,90%背后都有專業(yè)團隊。 看到這里有的小伙伴就講,是不是短視頻對于我們又沒有機會了,其實現(xiàn)在做為短視頻紅利期,對于中小創(chuàng)業(yè)者機會非常多的,而快手一個核心邏輯就是普惠,就是把流量分給中小視頻創(chuàng)作者。 短視頻創(chuàng)業(yè)看過來:短視頻運營團隊架構(gòu)和運營邏輯 當(dāng)然我們都不想成為被普惠,被照顧的人,我們想把內(nèi)容做的更好,做的更久。 短視頻是普通老百姓、中小企業(yè)的都可以把握的一波紅利; 成功的人是因為相信所以看到,失敗的人看到也不相信。

我做抖音運營已經(jīng)有三年的時間了,在抖音這個行業(yè)總結(jié)了一套快速漲粉經(jīng)驗,當(dāng)初只有一周內(nèi)55個粉絲快速漲粉到6000個粉絲,這種技巧想要分享給大家,希望對您有所幫助。

(威芯257 .245 .9004) 有想要學(xué)習(xí)抖音運營的朋友,我可以教大家如何從抖音上賺錢。

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