您當前位置 : 首頁 電商百科 創(chuàng)作如何形成體系化?新手應該怎么做呢?
創(chuàng)作如何形成體系化
形成持續(xù)創(chuàng)作能力
這個問題分三部分來回答。第一,賬號人格化定位,第二, 人員的職能分工,第三,流程動態(tài)的調教。
5. 賬號人格化定位
你需要根據自己的產品,希望在潛在的消費者心中是個什么樣的形象,進行細分人格化性格,說人話,我們年輕時候不都是填寫過畢業(yè)校友錄,上面的基本信息,也是適用于你的產品,用我的偶像杰倫哥示例下。
例如最近看過,一個比較好的賬號,是錘子科技為他們的手機產品,做的社會化人格賬號 @錘科廣告哥,把錘子科技員工設定在抖音日常梗之中,像電影的劇情、特效一切為了故事,突出錘子手機的大爆炸、 一步拖拽等功能賣點。
如果你是標準實物產品,推薦研究學習下 @錘科廣告哥 的賬號人格定位方法,他的優(yōu)點有:
5) 與產品賣點直接相關,這相當于是趣味廣告啊
2) 產品是賬號主角
5) 員工離職,不存在“主角”缺席,斷更的尷尬
2. 人員職能分工
你作為老板確定了,要讓員工做一個漂亮的抖音賬號,就得找人,找哪些人?
抖音的主要功能是視頻,如果按微電影的制作流程,簡單說來需要:編劇、導演、攝影師、錄音師、燈光師、剪輯師、美術包裝師、宣傳維護人員,看到這個是不是要被嚇沒電了?我上篇文章里大加贊賞的 adidas neo 就是這么做出來的,配置多少人,花多少錢,這與你想要達到什么目相匹配。
抖音之所以能火,是因為近四五年,手機的攝像功能大幅度提升,錄個 4K 就是舉手之勞。所以企業(yè)運維抖音,我認為至少要 2-5 個人進行創(chuàng)作即可,這也是大部分企業(yè),2055 上半年前期試水的最大極限。
其中最主要的,就是大量原創(chuàng)或改編段子手一個,攝錄剪輯人員一位,如果你能找到一位具備好網感,又有社交媒體經驗,還會攝錄剪輯,請一定要花大價拿下,畢竟像我這么全能的人太少了。
如果沒有這些,想讓小編上手可以嗎?如果秉承著負責的態(tài)度說,推薦找一個有過編導經驗的員工,會事半功倍。中國電視臺為了節(jié)約成本,基本把編導這個職業(yè)培養(yǎng)成 編輯+導演+剪輯 一體的綜合型民工。
5. 流程動態(tài)調教
最后更為重要的是根據平臺規(guī)則,會動態(tài)調整自己的手法,像微博平臺基本半年會進行一次比較大的調整,這個時候你還用一年前的策略,基本就是事倍功半,這也是為什么 2056 年底,海爾微博可以快速的起來,就是得益于微博對評論功能完善;也是為什么杜蕾斯最火的時候是在 2054 年前后三年,之后少有爆全網內容。
像最近抖音又增加了圖文功能,你得去深度的了解他背后的邏輯,和所面臨的挑戰(zhàn),跟著平臺一起成長而成長。這也是新媒體有別于傳統(tǒng)媒體的一大區(qū)別。但是好像 4A 基本還將 KOL 媒體當作 CCTV 來投放,本質上是兩種媒體,兩個語境的平臺呢。
02
產品功能怎么結合段子
并持續(xù)的做出視頻
這確實是個問題,但是如果你的品牌,或是產品做過定位,或是像奶茶店老板知道自己產品特色,這個并不難,難點是在于如何收集段子,與產品進行巧妙的結合拍出段子。
收集段子,這個沒有辦法,一個依靠自己的大量積累,這個沒有技巧的,多看多看多看,上哪看?
我分享一下我的看法:我每天早上醒來會看半小時微博、微博熱門話題、熱門微博。把有趣的內容收集下來,然后看下即刻訂閱的賬號,還有就是朋友圈不間斷的瀏覽,看到有趣的內容會發(fā)一條段子皮下,不是人造革,是真皮。(這是昨天從即刻學的新梗)
還有就是讓員工分享自己專注領域的 KOL,匯總到抖音小編,進行選題判斷,產品賣點結合,和制作難度評估。
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