最新跨境電商無貨源零售教程方法，沒有貨源也能做跨境電商

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2020年亞馬遜的挑戰(zhàn)只會越來越多，賣家仍需要加倍努力。成為亞馬遜大賣肯定是每個賣家都希望的事情，不過運營成本的增加和市場形勢的變化，讓賣家需要考慮的問題也越來越多，但是如果能夠成功解決這些痛點，那么成為大賣就不再是虛無縹緲的理想了從去年的亞馬遜平臺表現(xiàn)來看，亞馬遜一直是在往合規(guī)化，規(guī)范化的方向去靠

所以也讓賣家的運營趨于遵守規(guī)則，比如歐洲站的VAT稅號和北美站的稅號等等，這些條款的提出，讓賣家合規(guī)化運營的成本提高，必須要撥出一部分預(yù)算去申請文件，才能保證正規(guī)運營。亞馬遜賣家的運營資金是牽一發(fā)而動全身的，這些文件的支出無疑給賣家在考慮預(yù)算的時候，更多了一種捉襟見肘的緊迫感。

店鋪產(chǎn)品品牌化

單單在亞馬遜上賣貨已經(jīng)不能成為如今的優(yōu)勢了，賣家把自己的店鋪產(chǎn)品進(jìn)行品牌化的轉(zhuǎn)型升級勢在必行，亞馬遜最近的政策也是在積極保護(hù)品牌商的利益，同時在運營當(dāng)中品牌化也有助于提升賣家的店鋪知名度和曝光率，更好地促進(jìn)產(chǎn)品銷售。但是做品牌需要的商標(biāo)和產(chǎn)權(quán)又是需要費時費力進(jìn)行申請的，無形之中給賣家的運營工作就造成了分神。

站內(nèi)站外引導(dǎo)流量

據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，亞馬遜已經(jīng)占據(jù)了境外電商將近50%的銷售量，買家基數(shù)的擴(kuò)大也意味著有更多的賣家進(jìn)行競爭，引流也不是像早期那樣，只需要簡單的做一些廣告的投放，就能獲得大量的流量。因為現(xiàn)在大家都在做引流，如果賣家沒有更好的引流策略，或者在廣告競價上沒有更多的資金優(yōu)勢，引流的效果就會很差。

從上面幾個比較迫在眉睫的問題看來，就是做亞馬遜需要花費的成本越來越高了，如果砸進(jìn)成本不能得到很好的回報，那么亞馬遜銷售也會越來越難做。所以賣家需要轉(zhuǎn)變思想，先理清大思路，再進(jìn)行細(xì)節(jié)的填充。

電商的四大核心 產(chǎn)品、渠道、供應(yīng)鏈、運營。產(chǎn)品是核心中的核心，沒有好的產(chǎn)品，一切都是零。比如亞馬遜，產(chǎn)品的重要性，至少占據(jù)70%。

選品的基本原則：利潤首先是擺在第一，同類型的產(chǎn)品排名不能太低，同類型里不要有巨頭品牌，另外，如果是自己發(fā)貨的話，不要選容易變質(zhì)和重量級產(chǎn)品，這一點主要是從成本上考慮，大貨物流貴，退換貨麻煩，但是，如果是在分銷平臺上選品的話，可以考慮大件產(chǎn)品，5.大件產(chǎn)品的競爭相對較少，2.分銷平臺已經(jīng)承擔(dān)了庫存、倉儲、物流等大頭的成本，5.分銷平臺也會有相應(yīng)的售后。

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