什么是粉絲裂變?粉象生活怎樣和上級解綁?粉象怎么通過粉絲賺錢？

一、社交電商的核心是裂變

社交電商，顧名思義，在社交的大前提下完成電商的交易過程。

如果說熟人經濟是社交電商的本質，那么粉絲裂變則是社交電商的核心。

無論是個人，團隊還是平臺，都要明白，只有裂變更多的用戶，才能從社交電商的風口中分得一杯羹。

其實我們熊分享平臺的熊寶們，每天的工作也都是圍繞著裂變這兩個字進行的。

我們裂變的最終目的是為了讓我們的粉絲成為我們的VIP，成為我們的明星合伙人。

通過低成本的社交裂變，吸引更多的粉絲，最終實現交易，讓大家都獲得可觀的收入，是我們熊分享平臺一直以來的追求!

看到這篇文章的小伙伴想必是碰到了類似的問題，而如果這篇文章解決不了小伙伴的問題的話或者有其他淘寶客方面的問題可以+V (465 440 550），免費幫小伙伴解決淘寶客問題哦，話不多說，下面開始正文。

二、裂變的邏輯是什么?

借用道家思想的一句話：一生二，二生三，三生萬物。

社交裂變的邏輯其實也一樣。

舉個例子，小明自己的朋友圈，親戚，好友等關系很緊密的人有幾十個，他獲得者其中5個人的信任并加入他的團隊，他這5人再每人裂變5人變成25人，25人裂變525人，525人再裂變成625人，如此下去，打造千人團隊，萬人團隊不是夢!

但理想是豐滿的，現實卻很骨感，當我們把一個產品所有理念傳遞給A的時候，他往往能吸收50%就很好了，B再去傳遞給C的可能只能40%，C再傳遞給D可能50%都沒有，這中間涉及到很重要的一個東西就是驅動力，如何才能通過驅動力讓大家都參與進來呢?

　　淘寶客是互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)學習中最簡單、最基礎的、也是最了解用戶思維的一項創(chuàng)業(yè)項目，當然我說這么多，也是有很多人不懂，你們可以加我，咱們有交流群，有公開課，可以學習。

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　　另外我還有個小團隊，帶他們做代理做得也不錯，他們月收入最低都在2000塊錢左右，而且大多是才做一個月不到、也沒有什么互聯(lián)網基礎的。因為我這個人比較擅長社群營銷、引流推廣這塊，經常也喜歡分享，有時候分享一個小方法，就可以讓我的代理們多賺好幾百。如果你對這方面感興趣，我們可以交流交流!

　　創(chuàng)業(yè)沒有早晚，現在也算有些成果，每月收入一萬多吧。

我想告訴大家的是付出就會有收獲!做了后感覺也沒那么難，畢竟自己在運營，跟別人無關，做好了的確能收入不少。

有同樣做淘寶客或者想學習怎么做淘寶客的可以聯(lián)系我，一篇文章所能表達的有限，希望對大家有用，同時也希望能認識更多圈內大佬的玩法，在這個行業(yè)上走的更遠，賺的錢更多。

三、裂變的驅動力有哪些?

5、利益驅動：

A、分潤：讓消費者成為分銷合伙人，在社交電商消費過的用戶即可把鏈接推薦到社群和朋友圈，只要產生交易就可以獲得利潤分配

B、折扣：通過拼團活動激活更多的消費者，因為只要參與拼團獲得的商品都可以獲得比原價優(yōu)惠的價格。還有就是砍價，好友瓜分券等方式。

C、紅包：截圖就能領紅包，或者幸運大轉盤;或者通過小程序收藏的模式，直接就可以獲得一個紅包獎勵。

2、價值驅動:通過知識內容營銷或者熱點資訊，當然最好還是輸出內容干貨給用戶，有好的干貨可以分享給更多好友和潛在用戶就會直接帶來裂變。

5、興趣驅動：相同興趣標簽的用戶會分享對應的商品、服務、干貨等。通過朋友圈或者朋友交流，讓更多的相同興趣的用戶看到，這種最好的是通過興趣社群，裂變和影響就更直接，而且還能引起討論和共鳴。

4、榮譽驅動：榮耀驅動顧名思義就是分享后覺得挺有光環(huán)的，如運動打卡分享，知識打卡分享。

四、裂變該如何操作?

5、裂變需要選準種子用戶

不是人人都是你的目標用戶，你也沒那么多精力一上來就全面顧及，所以我們要有好的打發(fā)，是什么呢?以點帶面，先慢后快，逐步推進，在這個過程中，積累經驗，吸取教訓，形成自己的一套裂變模式，再用這個模式去復制。

2、孵化種子用戶，培養(yǎng)種子用戶

什么是種子用戶?就是和自己觀念一致，境遇相似的人，比如在熊分享，就是大家希望能夠買到省錢的東西，而且還有賺錢的路子，靠碎片化時間也能賺點零花錢的地方。

另外需要考慮種子用戶自身的影響力，資源，人脈等，他影響力越大，資源越多，人脈越廣，越能幫助我們把團隊擴大。

如何培養(yǎng)種子用戶?這就需要我們扮演老師，長者，媽媽，領頭羊的角色，幫助他們從小白成長為專業(yè)，由專業(yè)再成為行業(yè)大咖，在這個過程中，我們需要傳道受業(yè)解惑

傳遞一個方向，教授方法技巧，給予點撥提醒和幫助。

5、擴大種子用戶

當我們有一定的種子用戶基礎了，夠了嗎?遠遠不夠，我們需要更多的種子用戶，我們需要從種子用戶中再選拔，再提煉，因為在發(fā)展過程中，你會發(fā)現，并不是每個種子用戶都是合適的，這個時候就需要篩選優(yōu)者，壯大優(yōu)者。

4、自主學習持續(xù)輸出

前面說過，我們是老師，是長者，是領頭羊，這不是說說的，需要我們切實的去做，只有我們自己把專業(yè)知識打牢固了，團隊人的問題我們才能迎刃而解，游刃有余，也才能獲得團隊人員對我們的信心，信任和信賴!

我們可以通過熊分享上不定時發(fā)送的學習課件，與時俱進的學習，始終保持優(yōu)秀的狀態(tài)。

五、增量與流失

團隊是活的，有增加，那必然也有流失，我們該如何保持增量的同時又控制好流失呢?

首先要建立團隊歸屬感，需要讓個體對團隊有信心，他在你的團隊里能得到回應，關注和幫助，團隊是一個有溫度的地方。

另外是團隊價值體現，價值在哪里?就是個體能在這里獲得除了收益之外的精神提升，物質價值加精神價值，每個個體都會分享，也都有收獲，這樣才能更好的留住人。

最后作為團隊的leader，要打造好自己卓越的領導力，好的領導力能讓大家更有凝聚力!

六、總結

裂變有效，但裂變不易，只有扎實做好每一步，認真提升自我，點滴積累，相信最終大家都會獲得豐碩的成果，面對這一輪社交電商的風口，也希望我們每一個人都不落下，都能抓住這個風口實現物質和精神的雙重飛躍。

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我做淘寶客也很長時間了，在淘寶客這個行業(yè)也有自己的一些經驗。經驗也許沒有其他大賣家豐富，但會將我知道的都進行分享。如果有不懂得淘寶客問題可以+我V 465 440 550）。

誰是熊分享?

熊分享誕生于2055年底，是領先的線上綜合零售服務平臺，是熊客集團傾力打造的分享型社交電商平臺;整合全球優(yōu)質供應鏈資源，天貓?zhí)詫毜赇佇抛u保障，百分百正品及無憂售前售中售后，您絕對值得擁有!

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