濟南短視頻制作：景區(qū)運營模式有哪些？

云臺山模式。宋城模式。大唐芙蓉園模式。

　　運營景區(qū)，想必各位運營者都有自己的思路，艾肯弘揚旅游規(guī)劃總結出大部分景區(qū)都是圍繞以下幾種模式運營的，一起來看看吧。

　　1.門票商業(yè)模式

　　這種商業(yè)模式就是簡單的門票經濟，利用資源進行簡單的改造，同時修一個大門收取參觀費用。這是目前國內觀光型景點的主流模式，這種模式是否成功依賴于其旅游資源的品位。這種模式投資小，但如果資源品位不高，也難以形成資金的循環(huán)。當然，如何抓住賣點進行營銷推廣也很重要。張家界的天門山、黃龍洞就是這種模式的典型。

　　2.旅游綜合收益商業(yè)模式

　　這種模式擺脫了單一的門票經濟，而是強調餐飲、購物和住宿等多種收益形式。單一的門票經濟難以適應現(xiàn)階段發(fā)現(xiàn)的需求，收益也非常有限。一般情況下，一個景區(qū)的門票占到總收入的百分之40是合理，如完全依賴門票經濟是難以獲得可持續(xù)發(fā)展。比如四川的碧峰峽運作很成功，除了門票外，還有酒店、餐飲和購物等多種收益。

　　3.產業(yè)聯(lián)動商業(yè)模式

　　這種模式就是以旅游作為平臺，利用旅游這個平臺資源來開發(fā)相關的產業(yè)，從而獲得比較多的收益。典型的農業(yè)旅游，除了獲得旅游收益外，還有農業(yè)和農業(yè)加工的收益。內蒙古的牧業(yè)旅游也是比較典型的，投資商不僅發(fā)展旅游，還發(fā)展奶牛養(yǎng)殖業(yè)，形成互動，獲得綜合收益。

　　4.旅游地產商業(yè)模式

　　這種商業(yè)模式實際上是產業(yè)聯(lián)動的一種，只不過這種模式在國內運作已經比較成熟，因此單獨說明。這種模式是投資商在開發(fā)旅游的同時要求給與一定的土地作補償，旅游和地產同時開發(fā)，通過地產的收益來彌補旅游的投資。

　　5.旅游資源整合的商業(yè)模式

　　這種模式是一些距離城市較近的景點的開發(fā)的通行模式。就是由一個投資商控制資源，做好基礎設施，然后對各種項目進行招商，聯(lián)合許多小投資商一起參與經營。廣東的部分景區(qū)比較成功，比如中山的泉林山莊，投資商基本不做具體項目，景區(qū)內部的100多個項目都是眾多的中小投資商建立。

　　6.產業(yè)和資本運作相融和的商業(yè)模式

　　這種模式就是將景區(qū)開發(fā)到一定程度后，通過引進戰(zhàn)略投資者而獲得收益。這種模式在廣東的漂流行業(yè)比較盛行，在廣東投資一個漂流往往只需要100多萬元，如果運作得當，那么兩年時間一般可以收回投資。

1、自主經營，旅游景區(qū)所有者自主成立景區(qū)管理公司，對景區(qū)的經營權、管理權作統(tǒng)一運作

2、委托管理

（1）全面托管。景區(qū)所有者或經營權擁有者將景區(qū)的經營管理權限全部委托給托管方，自己主要起協(xié)助和監(jiān)督作用。適應于經營不景氣，管理較混亂，目前盈利能力較差但發(fā)展前景較好的景區(qū)。

（2）部分托管。將景區(qū)中某一個環(huán)節(jié)或部分經營項目委托給其他單位經營，

如景區(qū)內部管理、市場營銷、景區(qū)中某一個或幾個經營性項