天津市抖音代運營：如何組建一支短視頻運營團隊?

1、標(biāo)配版短視頻團隊架構(gòu)

1）編導(dǎo)：定視頻的方向、寫腳本、統(tǒng)籌整個的拍攝計劃。

2）攝影：設(shè)計分鏡頭、布光、道具以及把控拍攝整個過程。

3）剪輯：視頻拍完之后，根據(jù)劇本要求，進行剪輯、包裝，一般抖音視頻時長2-3分鐘，或者1分鐘左右。

4）運營：收到剪輯完之后視頻，設(shè)計視頻頭圖、標(biāo)題、簡介、推薦位等，分發(fā)到各個平臺，統(tǒng)計分析視頻的數(shù)據(jù)，對各個平臺的視頻進行管理、用戶互動等。

如果有預(yù)算的情況下，一定要配置專業(yè)的演員，預(yù)算不夠的情況下，在企業(yè)員工里挑選：顏值高，外形清新亮麗，鏡頭感強，有強烈的表現(xiàn)力。

2、 簡配版短視頻團隊架構(gòu)

1）編導(dǎo)+運營：招一個綜合性強的人才，同時能勝任編導(dǎo)、運營的工作。

2）拍攝+剪輯：同上，招一個綜合性的人才，同時能勝任攝像、剪輯的工作。

3、乞丐版短視頻團隊架構(gòu)

1）編導(dǎo)+拍攝+剪輯+運營+演員：招一個全能型的人才，能勝任短視頻所有的工作。

這樣的人可遇不可求，即使能招到這樣的人才，建議也得考慮一下時間的成本。

一個人出一個視頻，可能需要一周；但有團隊的情況下，可能2天就完成一個視頻。

想要拍攝出優(yōu)秀的短視頻，那么一定要組建一支高效的短視頻運營團隊。但是，究竟如何組建一支短視頻運營團隊呢？下面這幾點是需要注意的。

拍攝短視頻需要幾個人以及什么樣的人才能完成，這個是要明確的。比如拍攝短視頻的話需要由策劃人員、拍攝人員、剪輯以及包裝人員等等。一般需要四五個人才能夠完成視頻拍攝，如果僅靠一兩個人，這樣拋射視頻的效率是非常低的，效果也會受影響。

分工要合理，各司其職，這

明確自己需要什么樣的人之后，就要著手招聘人才了。根據(jù)自己的需求去發(fā)布崗位，招聘合適的工作人員，組成一支專業(yè)的運營團隊。

如何組建一支短視頻運營團隊，現(xiàn)在大家都知道了吧，那么在進行組建的適合不妨可以參考以上的這幾點。

大鹿認為呢組建抖音短視頻運營團隊需要一下幾點：第 1 是內(nèi)容策劃，第 2 是編導(dǎo)，第 3 是演員，第 4 是多平臺運營，第 5 是攝影，

第 6 是剪輯，第 7 是招商，這 7 點是一個短視頻團隊必備的功能，但其實往往一 個團隊的角色，都會身兼數(shù)職，所以大家可以根據(jù)自己的定位，去做相關(guān)的調(diào)整。

1.內(nèi)容策劃

內(nèi)容策劃作為最重要的角色，一定要具備“有網(wǎng)感的能力”，他能快速的捕捉熱點，了解熱門的段子并進行創(chuàng)作。那么面試的時候如何去判斷一個人是否有網(wǎng)感 呢？其實你可以問一下，他的手機都帶有哪些 APP？或者更具體一些，讓他回答 一下，抖音最近的熱點有什么？

2.編導(dǎo)

在一個團隊里，編導(dǎo)往往是一個萬金油，除了策劃以外，包括設(shè)備、場地、選景、采買、道具等一些較雜的活，我們一般都會放在編導(dǎo)這里，因為不可能每個環(huán)節(jié)都要具體放一個人。所以說編導(dǎo)也可以成為一個團隊的項目負責(zé)人。

那么項目負責(zé)人，要具體把握項目的方向、管理等，比如今天的視頻你要拍幾個。怎么樣去協(xié)調(diào)項目的全職

3.演員

演員最主要的顏值要高，當(dāng)然這里也會有特殊情況，但是顏值高一定是加分項,包括帥哥、美女、萌娃、萌寵等。除此以外，演員的表現(xiàn)力一定要強，愿意展示自己，如果是知名演員，或與知名演員擦邊的演員則更好。在行業(yè)里，其實問過一些團隊，他們都很喜歡用東北人，東北人自帶幽默感，另外一類就是漢化的外國人，也很受大家的青睞。

4.多平臺運營人員

首先他要熟悉各個平臺的發(fā)布規(guī)則，了解各個平臺的玩法，因為單平臺是可以做的，但一條視頻的成本其實較高，如果不去鋪更多的平臺就會浪費。

5.攝影師

攝影師很有必要，但其實很多平民拍也是可以火的，所以相對前面這些角色，重要性會弱一些。

6.剪輯師

剪輯師可以發(fā)揮的余地不是太多，因為目前的短視頻也就在 1 分鐘左右，音頻、角度、梗等因素，編導(dǎo)、策劃已經(jīng)考慮到了，剪輯師只是負責(zé)把視頻剪出來，比較機械。當(dāng)然，如果說你的視頻就是以剪輯的特效等方面為主，那么剪輯師的重要性會大一些。

7.招商人員

很多的團隊里沒有這個角色，這個職位看得也非常淡，其實一些短視頻團隊能做出流量來，其實都會依靠招商團隊，而且一個項目從認可到落地是蠻長時間的，不能說等到量起來了再招