傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)為什么越來(lái)越趨向于找東莞淘寶網(wǎng)店代運(yùn)營(yíng)？

電商代運(yùn)營(yíng)這個(gè)行業(yè)是伴隨著電子商務(wù)的爆發(fā)式增長(zhǎng)應(yīng)運(yùn)而生的，隨著電商渠道的崛起，很多傳統(tǒng)企業(yè)面臨全渠道的誘惑和挑戰(zhàn)，當(dāng)時(shí)對(duì)于這些企業(yè)來(lái)講，進(jìn)軍電子商務(wù)不外乎兩條路，一條就是自建團(tuán)隊(duì)，自行運(yùn)營(yíng)電子商務(wù);另外一條是將電子商務(wù)業(yè)務(wù)“外包”，尋找專業(yè)的東莞淘寶網(wǎng)店代運(yùn)營(yíng)來(lái)代運(yùn)營(yíng)。

出于自建電商團(tuán)隊(duì)成本與風(fēng)險(xiǎn)控制的考量，很多傳統(tǒng)企業(yè)選擇了第二條道路，而這也成為了電商代運(yùn)營(yíng)企業(yè)開始興起的源動(dòng)力，而且值得注意的是，這些年回過(guò)頭來(lái)看，在電商渠道能夠作出成績(jī)的品牌，幾乎都是找的外包，“專業(yè)的事情得由專業(yè)人來(lái)干”。

傳統(tǒng)企業(yè)之所以出現(xiàn)這種向大公司或在垂直類目有優(yōu)勢(shì)的公司靠攏的原因是，精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)已經(jīng)稱為行業(yè)的大趨勢(shì)，電商已經(jīng)不再是體力活，而是會(huì)變成腦力附加值更高的行業(yè)，所以在垂直類目里或在消費(fèi)者里有深度積累的公司會(huì)越來(lái)越凸顯優(yōu)勢(shì)。

而且傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和電商的經(jīng)營(yíng)完全是兩碼事，之間的差別很大，傳統(tǒng)企業(yè)多數(shù)無(wú)力操作運(yùn)營(yíng)電商。

首先業(yè)務(wù)流程不同，傳統(tǒng)企業(yè)業(yè)務(wù)流程極為復(fù)雜，簽字如山，走滿一個(gè)流程有時(shí)要一周甚至半月;電商公司業(yè)務(wù)流程簡(jiǎn)單。比如做天貓活動(dòng)，官方出通告，企業(yè)只有兩三小時(shí)做決定，傳統(tǒng)企業(yè)剛開始往往錯(cuò)失機(jī)會(huì)。

觀念不同，傳統(tǒng)高管缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維，幾乎都沒(méi)有電商實(shí)操的經(jīng)驗(yàn)，按照傳統(tǒng)體制玩電商，在傳統(tǒng)的框架內(nèi)做電商，無(wú)論如何優(yōu)化，都有很多限制，浪費(fèi)時(shí)間。觀念決定思路，思路決定出路，觀念不變，做法永遠(yuǎn)不會(huì)變，最終會(huì)付出沉重的代價(jià)。

推廣手法不同，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷推廣，如果你沒(méi)有真正自己操盤過(guò)，你無(wú)法帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去沖鋒陷陣，將不知兵，兵不識(shí)將，雖利于無(wú)謂的掌控，卻永遠(yuǎn)會(huì)吃敗仗。

各種條件限制了傳統(tǒng)企業(yè)在電商道路的發(fā)展，而東莞淘寶網(wǎng)店代運(yùn)營(yíng)也越來(lái)越成熟專業(yè)，成功案例多的誘人，而東莞淘寶網(wǎng)店代運(yùn)營(yíng)能夠快速適應(yīng)市場(chǎng)，對(duì)店鋪的發(fā)展快速的做出決斷，讓店鋪在電商行業(yè)里發(fā)展的更加順暢。