開網(wǎng)店與開實體店差異在哪里？

電子商務(wù)的出現(xiàn)，對傳統(tǒng)的線下商務(wù)模式產(chǎn)生了極大的沖擊，由此而引發(fā)的實體商鋪“關(guān)店潮”，更是讓不少創(chuàng)業(yè)者涌向互聯(lián)網(wǎng)，加入到電商大軍中。不過隨著今年以來電子商務(wù)的降溫，消費(fèi)者正在由價格主導(dǎo)型消費(fèi)向服務(wù)主導(dǎo)型消費(fèi)轉(zhuǎn)變，線下的體驗也因此再次被重視起來。不少掌柜都發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)上開店變得比原來難度更大了，這也要求我們在入行之前需要更加謹(jǐn)慎，充分了解開網(wǎng)店與開實體店的差異，這樣才不至于在選擇網(wǎng)上開店創(chuàng)業(yè)之后，才發(fā)現(xiàn)舉步維艱。

入行條件：

實體店經(jīng)營需要在開店前辦理工商稅務(wù)等方面的申請注冊手續(xù)，而網(wǎng)店經(jīng)營目前還不需要。

實體店經(jīng)營投入資金大，少則幾萬多則十幾萬（所以進(jìn)入前要三思），而網(wǎng)店除開貨源和保證金幾乎不需要投入，即便是通過網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓購買高信譽(yù)等級店鋪，也只需要兩三千不等就可以開張大吉了。

實體店經(jīng)營如果不準(zhǔn)備雇請幫手那就必須得自己投入其中（有工作的得準(zhǔn)備辭職了），而網(wǎng)店經(jīng)營則不需要考慮此點(diǎn)，兼顧而做即可。不過話雖如此，兼職網(wǎng)店幾乎是不可能把網(wǎng)店經(jīng)營好的，如果想要營生還是需要全力以赴。

經(jīng)營風(fēng)險：

由于實體店租金不菲，而且開店需要裝修以及日常的維護(hù)費(fèi)用，雖然收入不少但是扣除的部分也很多。只要地段不是很偏僻，就可以保證客流量不斷，只需要考慮如何留住這些客戶，讓他們購買商品就可以了。

網(wǎng)店日常經(jīng)營來說沒有基礎(chǔ)費(fèi)用，所以商品的價格可以比實體店低很多，這也是網(wǎng)店最大的優(yōu)勢，賺來的錢除開商品成本就是自己的純利潤，只要貨物不堆積，就不會有太大的經(jīng)營壓力。但是網(wǎng)店一般沒有穩(wěn)定的客流來源，需要我們通過付費(fèi)推廣去“攬客”，需要我們有一定的技術(shù)基礎(chǔ)來平衡付費(fèi)比例，否則店鋪即便沒有經(jīng)營成本，也沒有經(jīng)營收入。

另外，開網(wǎng)店想要轉(zhuǎn)行壓力比開實體店小很多，這也算是開網(wǎng)店的優(yōu)勢之一。

經(jīng)營模式：

實體店經(jīng)營是促銷少，平價多；網(wǎng)店經(jīng)營是平價少，促銷多，活動越多越頻繁，對買家越有吸引力。

實體店需要賣家面對面與買家展開交流，適合一些交流表達(dá)能力好的創(chuàng)業(yè)者；開網(wǎng)店不需要我們與賣家四目相對，就算我們性格比較內(nèi)向也沒有太大影響。

實體店主要靠吸引一個地區(qū)的各類消費(fèi)者前來購物，而開網(wǎng)店則是在全國范圍內(nèi)尋找某一件或一類商品的喜好者前來購物。

實體店交易是看得見摸得著的，很少會有出現(xiàn)買賣雙方的售后糾紛；網(wǎng)上開店則需要我們大量處理各種原因造成的售后問題。

不管是開網(wǎng)店也好，開實體店也罷，都有自己的優(yōu)勢，而且從當(dāng)前的發(fā)展趨勢來看，二者相結(jié)合的模式可能才是最穩(wěn)定的，如果我們有經(jīng)濟(jì)實力，不妨先開實體店，再以實體店的貨源和品牌為基礎(chǔ)，自己開一個或者通過網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓購買一個網(wǎng)店來擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，一手抓價格，一手抓服務(wù)，兩不誤。