網(wǎng)絡(luò)婚戀巨頭世紀(jì)佳緣與百合網(wǎng)“在一起”了

2015年，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)喜慶連連，首先是滴滴與快的、58同程與趕集、大眾點(diǎn)評(píng)與美團(tuán)、攜程與去哪兒，再到百度音樂與太合音樂紛紛細(xì)節(jié)良緣，近日世紀(jì)佳緣宣布與百合網(wǎng)的全資子公司達(dá)成戰(zhàn)略合作，預(yù)計(jì)完成合并在2016年第一季度，交易完成后世紀(jì)佳緣將成為一家私有公司，并且將從納斯達(dá)克退市。

資本寒冬下，各大行業(yè)巨頭紛紛抱團(tuán)過冬，世紀(jì)佳緣與百合網(wǎng)也追隨互聯(lián)網(wǎng)合并大流結(jié)盟合作。兩大婚戀巨頭的牽手不難看出行業(yè)的疲態(tài)，“1+1”取長補(bǔ)短，或許能實(shí)現(xiàn)互利共贏，但是婚戀行業(yè)痼疾難除，抱團(tuán)取暖的方法究竟能否自救，各方翹首以待。

兩大線上“紅娘”結(jié)束單身

互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化，企業(yè)間的抱團(tuán)已不再是稀罕事。在互聯(lián)網(wǎng)婚戀市場(chǎng)中，有數(shù)據(jù)顯示，2014年互聯(lián)網(wǎng)婚戀交友服務(wù)提供商收入規(guī)模排名中，世紀(jì)佳緣的市場(chǎng)份額為27.6%、百合網(wǎng)占15.3%、友緣股份與珍愛網(wǎng)皆占14%左右。而隨著世紀(jì)佳緣和百合網(wǎng)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，世紀(jì)佳緣成為百合網(wǎng)的間接全資子公司，將占據(jù)市場(chǎng)約40%的份額，奠定互聯(lián)網(wǎng)婚戀市場(chǎng)的基本格局，指日可待。

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合洗牌行業(yè)市場(chǎng)

如同先前紛紛聯(lián)姻的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣，在網(wǎng)絡(luò)“紅娘”的領(lǐng)域，2003年成立的世紀(jì)佳緣與2005年成立的百合網(wǎng)也廝殺了近10年之久。昔日的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如今“情投意合”走到一塊，只是為了資本利益挽救“燒錢”的困局，還是另有打算，業(yè)內(nèi)猜想云云。

一方面，各具特色的業(yè)務(wù)布局是二者攜手發(fā)展的推力。根據(jù)世紀(jì)佳緣Q3財(cái)報(bào)可以得出，世紀(jì)佳緣更傾向于線下的紅娘服務(wù)，而百合網(wǎng)作為國內(nèi)第一家實(shí)現(xiàn)實(shí)名制的婚戀服務(wù)商，則將重心放在線上業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)上的差異有望使二者形成良性互動(dòng)，做出一個(gè)更大的規(guī)模，進(jìn)一步降低運(yùn)營成本，提升現(xiàn)金流，實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)共贏。

1+1能否大于2？

行業(yè)整合并不是藝術(shù)行為，看客們簇?fù)砼杂^的背后，是企業(yè)退而求其次的無奈。世紀(jì)佳緣與百合網(wǎng)聯(lián)結(jié)之后，就能夠?qū)崿F(xiàn)“1+1>2”？其實(shí)不然，婚戀網(wǎng)站流量下滑趨勢(shì)短期或?qū)㈦y以逆轉(zhuǎn)，面臨著像招聘網(wǎng)站一樣淪為互聯(lián)網(wǎng)黃昏產(chǎn)業(yè)的危險(xiǎn)。

世紀(jì)佳緣CEO吳琳光提出，合并后的新公司將投入到產(chǎn)品創(chuàng)新、體驗(yàn)改進(jìn)、監(jiān)管控制、客戶服務(wù)等方面。“征婚”是特殊的需求，更需要平臺(tái)立足用戶角度，人性化地發(fā)展，加強(qiáng)構(gòu)建安全的征婚環(huán)境、提升業(yè)務(wù)品質(zhì)。