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一鍵登錄我的賬戶,隨時(shí)查看您當(dāng)前位置 : 首頁 電商百科 阿里距離沃爾瑪,還有多少路要走?
在7月20日,2016年《財(cái)富》公布了世界500強(qiáng),而被認(rèn)為正在走下坡路的沃爾瑪連續(xù)三年仍居榜首。令人意外的是,聲稱已經(jīng)超過沃爾瑪成為全球最大零售平臺的阿里巴巴卻落榜了,甚至比起入榜最低門檻的209億美元,仍有相當(dāng)大的距離。2015阿里巴巴營收122.93億美元,不不及沃爾瑪零頭,沃爾瑪2015年?duì)I收大4821億美元。
如此大的反差令國人咋舌,以沃爾瑪為代表的大型連鎖銷售模式走向衰弱的說明已經(jīng)好多年,而沃爾瑪依舊世界第一,阿里還有很長一段路要走。
十年前,馬云就提出“希望阿里能在10年內(nèi)進(jìn)入全球三大頂級互聯(lián)網(wǎng)公司行列,成為一家財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)?!苯衲暝缧r(shí)候,阿里曾表示,其商品交易總額突破人民幣3萬億元,并宣稱:沃爾瑪用220萬人54年時(shí)間成為世界第一零售平臺,而阿里只靠8000名小二用了13年時(shí)間便高效率達(dá)到這一商業(yè)體量。
這一次我們才知道,阿里的商品總成交量和沃爾瑪?shù)匿N售額是性質(zhì)迥異的兩個(gè)概念,《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行依據(jù)的是營收規(guī)模。
阿里是一個(gè)電商平臺,其自身并不直接擁有商品,擁有商品的是平臺上的賣家。而沃爾瑪卻擁有其連鎖超市中的商品,因而可以直接把銷售額算作毛收入。
也就是說,阿里的商品總成交量很多是不能計(jì)入利潤表的,需要通過乘以轉(zhuǎn)換率才能反映收入流。阿里的轉(zhuǎn)換率通常僅在2.5%~3%之間,這相當(dāng)于即便阿里取得了與沃爾瑪相同的交易量,其收入也只有后者的2.5%~3%。
這個(gè)結(jié)果不免讓人有些灰心,兩者的距離簡直是天差地別。
慶幸的是,京東意外上榜了,全年收入280億美元,排名第366位,成為唯一上榜的中國互聯(lián)網(wǎng)公司。京東的規(guī)模雖不及阿里,但以自營商品為主,轉(zhuǎn)化率比阿里要高得多。
超越沃爾瑪是很多中國企業(yè)的夢想,張近東寫過一本書,書名就叫《超越沃爾瑪》。然而,在零售行業(yè)線上線下界線日益模糊的今天,不論是阿里、京東還是許許多多傳統(tǒng)零售企業(yè),想趕超沃爾瑪仍是一個(gè)非常遙遠(yuǎn)的夢。
我們還有很長很艱苦的路要走,切勿盲目自大。
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