國際頂級品牌選擇必賣電子商務外包

　　購物環(huán)境日趨成熟，近兩年的網上零售總額不斷翻番。2009年2586億，比前一年翻一番，2010年5131億，比上一年再翻一番。這一增長趨勢標志，網上網物已經融入消費者的日常生活之中，盡管一些傳統(tǒng)企業(yè)在電子商務配適度上做了一些取舍，雖然企業(yè)對電子商務的定位都保留想象空間，但不可否認的是，大多數(shù)企業(yè)都選擇紛紛加入這個必不可少的線上戰(zhàn)場。電子商務在傳統(tǒng)企業(yè)中扮演一個什么樣的角色，將決定企業(yè)的未來。戰(zhàn)略定位是首要的問題，它決定著企業(yè)的發(fā)展速度和思路。

　　近年來，電子商務逐漸從起步走向成熟，在線網購的產品也正從低端化走向高端化。在網購逐漸被市場和消費者接納之后，奢侈品網購毫無疑問成為熱門領地。隨著互聯(lián)網技術的迅猛發(fā)展，而今奢侈品走上電子商務平臺也已蔚然成風，眾多奢侈品企業(yè)紛紛搶灘在線奢侈品市場，奢侈品電子商務正進行得如火如荼，奢侈品在線購物卻如日中天，幾乎所有的奢侈品品牌都在熱衷于開拓電子商務市場。

　　傳統(tǒng)企業(yè)轉型做電子商務，2011年應該算是電子商務歷史上的一次熱潮。相關部門預計，到2012年我國網上零售市場銷售規(guī)模將達到7500億元人民幣，占整體市場規(guī)模的3.5%.隨著未來網購渠道融入主要的銷售渠道，市場逐漸成熟，對于傳統(tǒng)企業(yè)而言，這無疑是一次迫切的變化和趨勢。如果你不做，你的競爭對手、你的山寨版本都會在網上繼續(xù)瓜分你的市場。在全球性金融危機沖擊下，傳統(tǒng)企業(yè)紛紛上網，拓展線上零售市場，看似被動行為，其實也是必由之路。

　　來自北歐的頂級家居設計品牌、芬蘭國粹Iittala（伊塔拉）家居品品牌攜手必賣電子商務外包，開始譜寫國際高端品牌在中國的網絡零售新篇章。Iittala品牌創(chuàng)建于1881年，有著130年的歷史，Iittala入選全球最具影響力100個品牌；在芬蘭所有的高檔商業(yè)街都可以看到Iittala的豪華專賣店，更為驕傲的是Iittala代表芬蘭參加2010上海世博會展覽，在世博會芬蘭館向全世界人民一展英姿，其每個系列的產品都出自著名的家居品設計師之手。

　　美國著名品牌BUCK、STREAMLIGHT、WILEY-X在中國的網絡零售業(yè)務同樣選擇外包給上海必賣電子商務發(fā)展有限公司。美國BUCK巴克經典折刀無論在戶外狩獵、釣魚亦或露營使用皆可感受到在傳統(tǒng)且簡單設計外的絕佳使用流暢性。第一把BUCK刀生產于1902年。STREAMLIGHT是專門的美國警用手電筒，STREAMLIGHT 光柱夜間可以清晰地照到百米之外的墻上，光足而且勻稱，幾乎沒有光道之間的陰影。美國著名護目鏡WILEY-X各款護目鏡是配發(fā)一線特種部隊使用具有防彈功能（12號鹿彈），已使用部隊SF，OPS，F(xiàn)BI，HRT也是總統(tǒng)衛(wèi)隊必不可少的裝備之一，所有Wiley X鏡片均可100%阻文件紫外光A射線（UVA） 和紫外光B射線（UVB）。

　　隨著電子商務迅速發(fā)展，網絡銷售奢侈品則完全顛覆傳統(tǒng)游戲規(guī)則，成千上萬奢侈品展現(xiàn)。這種虛擬的網絡平臺給商家最直接的好處是：人力、店鋪等管理成本大幅降低，網絡奢侈品商從誕生之日起就擁有了天然的價格優(yōu)勢?？梢哉f，奢侈品的暴利水分逐漸被網購這一銷售新模式擠干。2011年春節(jié)前后，隨著國內外知名的高端品牌LAVEE、Joekisa、XIANGRU、Casper·John選擇了必賣電子商務外包以來，國內的KP開辟體育用品、ID內衣、真愛美家家紡也先后與必賣電子商務公司有著不同程度的合作。

　　并不是網上賣的東西就一定要走低價策略，而是要與線下做區(qū)隔，找到不同的優(yōu)勢。與線下一致的產品要統(tǒng)一控制在自己的價格體系內，新品全價賣，過季打折；而網絡專供款，可以充分利用品牌自身的帶動力，用另一套定價策略與線下做合理差異化。當奢侈走向大眾時，也就意味著其背后龐大的市場增長空間。以國外的藍色尼羅河為例，在2008年，盡管處于全球金融危機的困難時刻，藍色尼羅河仍然取得了一定的銷售增長。

　　電子商務外包體系都是由公司統(tǒng)一化運作，可以加強傳統(tǒng)企業(yè)從前端營銷策略到后端供應鏈的整合能力。但是網絡銷售的渠道如毛細血管般繁復，在線下以分銷見長的傳統(tǒng)企業(yè)必須把自己的特長覆蓋到互聯(lián)網上去，網絡零售可以直接對接到終端，是一個向自己的用戶傳遞品牌DNA和品牌主張的重要戰(zhàn)場。

　　知名企業(yè)最大的優(yōu)勢，就是先天的品牌影響力?，F(xiàn)在無數(shù)的網商都想把自己的貨品打造成“品牌”，可見消費終端對“品牌”的認知度和需求。而傳統(tǒng)企業(yè)一定要利用好品牌本身的巨大拉力，在線上做全新的突破。必賣電子商務外包，協(xié)同品牌強大的供應鏈能力、品牌優(yōu)勢，把各種優(yōu)勢資源進行整合和跑馬圈地，甚至形成全新的商業(yè)模式，儼然是大勢所趨的事情。

　　而在外包的這個過程中，傳統(tǒng)企業(yè)可以培養(yǎng)自己的網上零售團隊、定制營銷思路和未來的電子商務策略，借助成熟的平臺，傳統(tǒng)企業(yè)迅速增加了自己的網絡銷售渠道，利用網絡銷售平臺的資源優(yōu)勢，短期內彌補自己的互聯(lián)網缺口，這無疑是傳統(tǒng)品牌企業(yè)快速入門電子商務的法寶。定下大方向，下一步要如何開場呢？這似乎是很多傳統(tǒng)企業(yè)初期最常規(guī)的困惑。毋庸置疑，幾乎所有成功的大公司都是資源整合利用的高手，都懂得如何用好外包，讓自己輕松上陣。傳統(tǒng)品牌企業(yè)做電子商務在未來大有可為。