行業(yè)壟斷是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的天性

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)涉嫌壟斷的問題也逐漸浮出水面，互聯(lián)網(wǎng)部分領(lǐng)域已經(jīng)從原有的壟斷競爭階段，逐步跨入寡頭壟斷的新階段。中國互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展造就了行業(yè)大佬，這已成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的焦點(diǎn)話題，而頻遭“壟斷”指責(zé)的幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大佬，百度、騰訊和阿里巴巴首當(dāng)其沖。

　　首先，什么是壟斷？所謂的壟斷就是占據(jù)市場(chǎng)支配地位。什么是占據(jù)市場(chǎng)支配地位？《反壟斷法》第19條規(guī)定，有如下情形的可以推定企業(yè)具有市場(chǎng)壟斷地位。第一種情形，一個(gè)經(jīng)營者在現(xiàn)在相關(guān)市場(chǎng)所占的市場(chǎng)份額達(dá)到1/2.第二，兩個(gè)經(jīng)營者在相關(guān)市場(chǎng)上所占的市場(chǎng)份額達(dá)到2/3.第三，三個(gè)經(jīng)營者在相關(guān)市場(chǎng)上的市場(chǎng)份額合計(jì)達(dá)到3/4.

　　在壟斷企業(yè)出現(xiàn)的同時(shí)，濫用壟斷力量的行為也已經(jīng)出現(xiàn)了，比如說2010年騰訊跟360之間的大戰(zhàn)，處于壟斷地位的騰訊公司發(fā)布聲明讓6億多QQ用戶卸載360，“脅迫”用戶“二選一”。還有一種現(xiàn)象值得大家注意，在3Q大戰(zhàn)發(fā)生不久之后，有5家公司聯(lián)合發(fā)布聲明，要抵制360安全軟件。這項(xiàng)舉措涉及締結(jié)壟斷協(xié)議。

　?。苍拢保啡?，《中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)壟斷狀況調(diào)查及對(duì)策研究報(bào)告》正式出爐。報(bào)告指出，我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已出現(xiàn)寡頭壟斷現(xiàn)象，騰訊、百度和阿里巴巴三家公司在各自領(lǐng)域位居中國互聯(lián)網(wǎng)壟斷企業(yè)前三名。根據(jù)這份報(bào)告，截至２０１０年底，騰訊、百度、阿里巴巴這三家公司的市值合計(jì)已達(dá)774億美元，占據(jù)中國所有上市互聯(lián)網(wǎng)公司市值總和的70％。具體來說，騰訊在即時(shí)通訊領(lǐng)域獨(dú)占76.56％的份額，百度以80％的市場(chǎng)份額雄踞中國搜索“龍頭”，阿里巴巴則在中國Ｂ２Ｂ電子商務(wù)領(lǐng)域擁有54.39％的“半壁江山”。從數(shù)據(jù)來看，這三家企業(yè)在其所處領(lǐng)域的霸主地位明確。

　　我們來分析一下形成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)壟斷的幾個(gè)策略。第一，“用戶鎖定”效應(yīng)。就是壟斷者為了實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的封鎖和分割，將其他經(jīng)營者進(jìn)行逐步的蠶食，結(jié)果是限制了用戶的自主選擇權(quán)。第二，“贏者＋通吃”效應(yīng)。所謂的贏者＋通吃，分兩層含義。第一層，贏者＋通吃，在即時(shí)通訊市場(chǎng)上騰訊無疑是贏者，已經(jīng)形成了通吃的現(xiàn)象，其他競爭對(duì)手基本不在他的競爭范圍之內(nèi)。第二層，他要通吃其他市場(chǎng)上的贏者。騰訊以他自身市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)，迅速向周邊市場(chǎng)領(lǐng)域擴(kuò)張，在其他市場(chǎng)上取得了一些明顯的優(yōu)勢(shì)，這就是所謂的通吃＋贏者。在2010年年底的時(shí)候，騰訊的市值已經(jīng)達(dá)到了400億，百度市值是283億，阿里巴巴是88億，三者加起來超過了700個(gè)億。三家企業(yè)已經(jīng)占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)上市公司市值中70%的比例。

　　記得今年初，工信部發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)市場(chǎng)秩序監(jiān)督管理暫行辦法》，向社會(huì)各界征求意見，其中明確規(guī)定，互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)提供者不得“無正當(dāng)理由，擅自對(duì)其他經(jīng)營者提供的合法產(chǎn)品或服務(wù)實(shí)施不兼容”等。這種現(xiàn)象，不只在中國越來越明顯，國外早已經(jīng)走入了實(shí)踐，據(jù)國外媒體報(bào)道，為了發(fā)對(duì)谷歌的強(qiáng)勢(shì)壟斷地位，美國參議院的反壟斷、競爭政策和消費(fèi)者權(quán)利小組委員會(huì)都發(fā)了誓，要保證由谷歌占統(tǒng)治地位的互聯(lián)網(wǎng)搜索市場(chǎng)的公平競爭性。互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室董事長方興東也表示，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)出現(xiàn)的壟斷狀況，擠壓了創(chuàng)業(yè)環(huán)境，打擊了創(chuàng)新意愿，壓制了行業(yè)發(fā)展。他認(rèn)為，大企業(yè)不斷擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，“一些中小企業(yè)喪失了發(fā)展的空間，只有死路一條”。

　　我們要說的是，所有有誠信的公司為了企業(yè)自身利益享受壟斷無可非議，但是問題在于壟斷損害了社會(huì)整體的福利，阻礙了整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，它將失去充分競爭帶來的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)也不能得到公平競爭帶來的持續(xù)的好處。一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)享受著憑借著建立起來的自身優(yōu)勢(shì)，來占領(lǐng)更多的市場(chǎng)，造成壟斷的種種成功。尤其是對(duì)于后來創(chuàng)新者的“山寨”行為，把更多的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新公司扼殺在搖籃里，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)身上尤為明顯。但知易行難，反壟斷是一個(gè)非常復(fù)雜的行為，要完善反壟斷法配套法規(guī)體系，建立和完善公共監(jiān)督體系，尤其是發(fā)動(dòng)中小企業(yè)和公眾參與，共同來監(jiān)督壟斷企業(yè)的發(fā)展。另外，逐步引入多種形式的競爭，制定有效、可行的行業(yè)發(fā)展政策。因此，把控互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展就需要遵循多樣化的發(fā)展模式，尋求一條平衡之路。畢竟對(duì)所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)乃至傳統(tǒng)企業(yè)來說——壟斷才是企業(yè)的天性?。ňW(wǎng)絡(luò)綜合）