“開放平臺”攪動互聯(lián)網(wǎng)江湖

　　最近一段時間，“互聯(lián)網(wǎng)開放”的彩旗飄揚，各種開放峰會、開放研討會、開放公關(guān)會風(fēng)起云涌，各種各樣的開放平臺相繼推出，令人目不暇接。從百度到騰訊，從奇虎360和新浪微博，開放平臺開始席卷全國。為什么大家都愛上了平臺開放呢？

　　現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)把更多的應(yīng)用列為了用戶端首要需求，“應(yīng)用為王”也成了互聯(lián)網(wǎng)平臺的無上追求。大家紛紛搶做開放平臺的目的，就是希望探尋新的獲益空間。通過開放平臺的方式拓展一個新的市場，并逐步將之培養(yǎng)起來。等其成熟之后，通過廣告、分成、服務(wù)等方式獲得收益。另外，開放也成了互聯(lián)網(wǎng)大佬們對戰(zhàn)的利器，搶在騰訊之前先期召開互聯(lián)網(wǎng)開放大會，360董事長周鴻祎絲毫不避諱向外界兜售自己的開放概念。在分成比例上向騰訊、百度等大佬挑釁的同時，順便也試探了一下競爭對手騰訊董事局主席馬化騰的開放底線。事實上，開放也成為當前最火熱的互聯(lián)網(wǎng)話題和巨頭級企業(yè)必答命題，無論是團購、瀏覽器還是游戲都登上了開放大臺。

　　繼騰訊朋友戰(zhàn)略之后，騰訊的平臺開放計劃又向前邁了一步。日前，騰訊正式發(fā)布其“Q+”計劃，任何第三方廠商的軟件都能接入QQ的平臺，直接抵達龐大用戶群。值得注意的是，開放平臺言必涉及中小企業(yè)的概念目前也被不少業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑，“是否存在大佬爭奪開發(fā)者，各領(lǐng)一幫中小企業(yè)以開放知名行封閉之事”。因此，大佬之間是否開放成為另一個較為關(guān)鍵的問題，其中的核心即是賬號能否打通，是否真如所言的那樣實現(xiàn)用戶共享。

　　客觀來說，中國現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境決定了，用戶共享目前只是看起來很美好。騰訊雖然已在逐漸打開封閉的城墻，但依然把最核心的資產(chǎn)——QQ客戶端牢牢把握在自己手里。一旦影響自身利益，所有公司都不會因為“開放”這樣的空洞教條而喪失商業(yè)理性。在中國互聯(lián)網(wǎng)界，“開放”只能說剛起步。有的企業(yè)只是剛剛有了構(gòu)想，有的只是剛剛喊出了口號，還有的是說著“開放”的話，做著“封閉”的事。

　　在中國互聯(lián)網(wǎng)界，“開放”何其可貴，不論是“真開放”還是“偽開放”，“開放”二字光是個口號，就已經(jīng)賺足了人氣?？杀姸嗟钠脚_都開放了，這些開放的平臺會不會各自占山為王，收羅自己的隊伍和圈子，在商業(yè)理性思維的驅(qū)使下，一切都很難講。各家互聯(lián)網(wǎng)公司都想學(xué)Facebooke和蘋果那樣，從產(chǎn)品、服務(wù)商提升為平臺商，坐穩(wěn)江湖地位，這確是最內(nèi)心的真實。共享在目前的技術(shù)環(huán)境下，包括安全、接口以及實現(xiàn)都有很多極具參考價值的實例，打通所有的賬戶，實現(xiàn)平臺內(nèi)和平臺間的互通沒有太大問題，問題是：蛋糕做好了，該怎么分?所以，在互聯(lián)網(wǎng)巨頭們各自小算盤扒拉的山響的情況下，如何建立良好的分成模式和運營合作形式才是關(guān)鍵。

　　互聯(lián)網(wǎng)大佬們?yōu)榱俗龊眠@個開放平臺的情況下，必然放棄原來的平臺內(nèi)應(yīng)用的優(yōu)勢地位，比如騰訊，如果放棄QQ秀、QQ游戲等等應(yīng)用，和第三方應(yīng)用提供商一起競爭，不知道騰訊們有沒有這樣的勇氣，這也注定是一個糾結(jié)的過程。“開放平臺”首先是平臺要尊重用戶選擇權(quán)，盡量多地引進應(yīng)用，甚至是競爭對手的應(yīng)用;其次是平臺商能給應(yīng)用商提供合理的分成比例，讓應(yīng)用商感到有錢可賺。開放最本質(zhì)的革命性在于一個平臺通過種種接口向第三方開放用戶關(guān)系和用戶行為數(shù)據(jù)，通過用戶之間的互動、個性化和精準化傳播和推廣各種服務(wù)和服務(wù)信息。沒有如此概念的“開放平臺”的競爭模式是“偽開放”，大家不在一條線上平等競爭，這樣的平臺實際還是“封閉”的，“開放平臺”的蛋糕在沒有確定收益分成的規(guī)則之前，注定還不能成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的美味。