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一鍵登錄我的賬戶,隨時查看您當(dāng)前位置 : 首頁 電商百科 談《淘寶商城,你傷了誰的心?》
之前,淘寶開店教程的小編發(fā)了一篇關(guān)于淘寶商城的文章,說了很多小賣家或剛起步的賣家的心聲,但是有店長覺得說的有失偏頗,就談?wù)摿艘幌?,下面是具體內(nèi)容:
看了《淘寶商城,你傷了誰的心?》,心里既無奈也欣喜。無奈在你們贊成的時候又做了什么?欣喜的是大部分的覺悟還只停留在一個特定的階段,電商還有偌大的市場!
淘寶怎么了?活動多怎么了?直通車和鉆展又怎么了?
淘寶改變了現(xiàn)在人們的購物習(xí)慣,你能否認(rèn)?讓你在賺錢你又能否認(rèn)?從自然流量到如果去報(bào)活動,做促銷,展示商品,門檻越來越高,是的。你是不是學(xué)到了更多的營銷方法?你又能否認(rèn)?不錯,直通車和鉆展是燒錢,帶來了流量,大家又把握住了多少流量?提高了多少轉(zhuǎn)化率?說淘寶只有營銷手段,活動才能活下去?真的嗎?
而現(xiàn)在的你,又做了什么?思想停留在什么階段?你有檢查你的商品有多少不同與人的地方嗎?為什么女裝好賣就全部去賣女裝?為什么那款被爆了就要去做那款?自己為什么就不能做那些人都做的產(chǎn)品與樣式呢?
窮則思變!然后你現(xiàn)在不窮,每天有點(diǎn)單,還能養(yǎng)活幾個人甚至幾十個人。所以跟著大家走,大家怎么賣的好,賣的火,就去跟隨。因?yàn)槟銢]有變?;ヂ?lián)網(wǎng)日新月異,你缺慢吞吞的在走,到后來抱怨淘寶。
你有做商品分析沒?是,不錯。大家都知道28定律,誰懂得怎么把8轉(zhuǎn)換為2的?有誰分析過銷售、成本、流轉(zhuǎn)率、類目排行、商品排行、客戶購買習(xí)慣、商品為什么好賣?為什么不好賣?不好賣的是商品本身的問題還是描述的問題?服務(wù)問題?有想過差異化?引導(dǎo)消費(fèi)?
其實(shí)淘寶的一些大店,做的好的,老板要么出身銷售,要么出身買手,有沒有覺得?為什么?出身銷售,懂得營銷。出身買手,懂得用戶需求。你懂得互聯(lián)網(wǎng),只知道淘寶操作,活動報(bào)名,直通車,鉆展。
上面我問了那么多,你有沒有被打醒?到底是該歸罪于淘寶,還是自己需要改變?
我舉2個例子:不營銷,每天上萬流量,轉(zhuǎn)化率超過6%,具體店名我就不直接指出了。這個你懂的。為什么他們能這樣?該店為C點(diǎn)(金冠1顆,女裝類目,客單價300+,4個人運(yùn)作) 我分析了幾點(diǎn):1、老板貨品資源獨(dú)特,眼光獨(dú)到,出身買手。2、從商品上(單指商品本身,此店產(chǎn)品描述和圖片一般)留住老顧客,大概老顧客穩(wěn)定在2K-3K。3、還是產(chǎn)品,差異化(部分產(chǎn)品數(shù)量有限需要搶拍。)4、實(shí)實(shí)在在的性價比高。此店不知道營銷為何物,不知直通車是個什么東西。事物的存在一定有它的理由!
本來準(zhǔn)備舉2個例子,突然思想空白忘記?,F(xiàn)在只舉上面一個。想起來再分享。######
OK。問題也問了,例子也舉了。大家應(yīng)該知道該做什么了么?我大致列個提綱~
一、用戶體驗(yàn):有許多人說用戶體驗(yàn),到底是個什么東西。我覺得用戶體驗(yàn),包括所有東西,從商品選擇,店內(nèi)裝修,類別劃分,商品描述,寶貝圖片,等等一系列的都是用戶體驗(yàn)。因?yàn)槟氵@些就是讓用戶進(jìn)來,購買的。他所有能感知到的東西都是用戶體驗(yàn)。1、差異化的商品:都說同質(zhì)化嚴(yán)重,為什么嚴(yán)重,因?yàn)槟阆矚g賣人家好賣的東西,跟風(fēng)。2、差異化的服務(wù):難道淘寶的服務(wù)只體現(xiàn)在售前,拍下,付款,確認(rèn)收貨?這前、中、后 你是不是能有更多的給予用戶,只是你不愿意去站在客戶的角度去想,去改變而已!3、數(shù)據(jù)分析:28理論 都懂,但誰去分析了,誰去改變了,要把那些8改成2 ,不能變成37嗎?為什么那么多數(shù)據(jù)擺在面前不懂得珍惜?(用戶購買了什么商品,姓名,地區(qū),進(jìn)來的入口,甚至姓名,電話)到后悔的時候已經(jīng)為時已晚!所以從數(shù)據(jù)分析入手,充分結(jié)合你的商品和服務(wù)改變28,引導(dǎo)消費(fèi)!
以上內(nèi)容不是去反駁《淘寶商城,你傷了誰的心?》而是讀其文章和評論的感觸。以上代表個人觀點(diǎn)。歡迎拍磚!
究竟,tbw淘寶商城傷沒傷店長們的心,要是傷了,傷在了哪里?請看文章:淘寶商城,你傷了誰的心。
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