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作者:巨人電商

電子商務(wù)對(duì)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型尤為有益

POST TIME:2020-10-25

    通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)拓寬渠道、轉(zhuǎn)變商業(yè)模式,對(duì)幫助底子薄、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱的中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)有明顯積極作用,6日在杭州余杭開(kāi)幕的第三屆中國(guó)電子商務(wù)文化節(jié)上,多名業(yè)內(nèi)人士給眼下備受關(guān)注的中小企業(yè)支招。

    近來(lái)受原材料漲價(jià)、勞動(dòng)力成本上漲、融資難等多重因素影響,中小企業(yè)生存狀況普遍趨緊的消息持續(xù)引發(fā)關(guān)注。敦煌網(wǎng)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官王樹(shù)彤認(rèn)為,從國(guó)內(nèi)外近幾年的實(shí)踐來(lái)看,電子商務(wù)能有效為中小企業(yè)開(kāi)拓新渠道,讓企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解客戶的需求,緩解被動(dòng)地位。

    "建立傳統(tǒng)渠道需要的大量時(shí)間和資金,而通過(guò)網(wǎng)絡(luò)可以讓時(shí)間和資金成本都?jí)嚎s,中小企業(yè)、個(gè)體網(wǎng)商這些'微經(jīng)濟(jì)力量'才可能不再被壓在利益鏈底層,陷于低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。"王樹(shù)彤說(shuō),傳統(tǒng)的代工模式留給中小企業(yè)的利潤(rùn)空間小,有的小企業(yè)過(guò)度依賴于少數(shù)幾個(gè)大客戶,增加了小企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

    中國(guó)網(wǎng)庫(kù)董事長(zhǎng)王海波認(rèn)為,除了利用電子商務(wù)提供的銷售渠道,中小企業(yè)還能借助互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變商業(yè)模式。"有了互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)不僅可以遠(yuǎn)程賣(mài)窗簾,還可以提供顏色搭配、款式設(shè)計(jì)的方案。不僅通過(guò)網(wǎng)絡(luò)尋找買(mǎi)家,還能依靠電子商務(wù)關(guān)注企業(yè)的招商和批發(fā)業(yè)務(wù),完善產(chǎn)業(yè)鏈,這或許是中小企業(yè)入主電子商務(wù)的核心。"王海波說(shuō)。

    中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)孟玉認(rèn)為,中小企業(yè)作為實(shí)力相對(duì)較弱的市場(chǎng)主體,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力都相對(duì)較弱,從協(xié)會(huì)的調(diào)研情況來(lái)看,很多中小企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)從"要不要做"變成了"該怎么做",這要求行業(yè)協(xié)會(huì)和電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)進(jìn)一步做好服務(wù)。

    據(jù)介紹,一年一度的中國(guó)電子商務(wù)文化節(jié)由中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)與杭州市余杭區(qū)人民政府共同舉辦,本屆會(huì)期為9月6日至9日,來(lái)自全國(guó)各地的中國(guó)電子商務(wù)百?gòu)?qiáng)企業(yè)、500多名電子商務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人圍繞傳統(tǒng)品牌的電商之道、電子商務(wù)人才培養(yǎng)等議題展開(kāi)討論。