看看皇冠店鋪如何考核客服

    很多網(wǎng)店主不知道如何考核客服，因?yàn)榭头墓ぷ骶哂须[性的特質(zhì)。網(wǎng)店網(wǎng)小編為大家介紹一個(gè)4皇冠店鋪的客服考核標(biāo)準(zhǔn)，希望能給你些思路。

    售后客服考核標(biāo)準(zhǔn)

    事項(xiàng)  （總分130分，低于總分70% 考核不合格，無KPI考核獎(jiǎng)金）                      總分

    1.售后客服素質(zhì)      （優(yōu)20良15分 中10差0分）                                   20分             （調(diào)查聊天記錄，包含內(nèi)容有響應(yīng)時(shí)間，與客戶溝通情況，處理問題水平能力，產(chǎn)品及促銷活動(dòng)了解程度等..）

    2.退款率            （≤5%：30分； 5%<X≤8%：20分；8%<X≤11%:10分；11%以上0分） 30分

    3.投訴、維權(quán)、舉報(bào)、退款糾紛（優(yōu)20良15分 中10差0分）                             20分

    （及時(shí)處理的情況及程度,等…）  

    4.配合度            （優(yōu)20良15分 中10差0分）                                    20分

    （與團(tuán)隊(duì)配合，團(tuán)隊(duì)合作情況等.…）

    5.執(zhí)行力            （優(yōu)20良15分 中10差0分）                                    20分

    （上級(jí)主管人員安排的工作，完成的情況，等….）

    6.出勤率 （全勤20分，遲到1次扣5分，請(qǐng)假一次扣5分，曠工1次扣10分）      20分

    扣分

    1.低質(zhì)評(píng)價(jià)（由于售后原因，數(shù)據(jù)客服主管提供）一次扣5分。

    2.客戶投訴（數(shù)據(jù)客服主管提供，首頁面放置投訴客服旺旺）查實(shí)無誤，視情況一次扣（5-20）分。

    加分

    1.客戶表揚(yáng)，一次加2分。

    2.表現(xiàn)突出（工作態(tài)度，進(jìn)步快，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)等….）加2-5分。

    售后客服工資制度

    KPI總獎(jiǎng)金1000 ，低于總分70%無KPI考核獎(jiǎng)金/

    所得KPI考核獎(jiǎng)金=總獎(jiǎng)金*得分/總分

    客服工資=基本工資+KPI考核獎(jiǎng)金

    普通售后客服------基本工資---2000

    高級(jí)售后客服------基本工資---2500

    售后組長(zhǎng)----------基本工資---3000

    關(guān)于售后這一塊，很大程度上是需要售后團(tuán)隊(duì)一起來分工、解決、處理的。由售后組長(zhǎng)帶隊(duì)，圍繞著 （讓客戶體驗(yàn)到售后無憂）為中心，抓住以下幾個(gè)基本點(diǎn)：1.降低退款率  2.減少客戶，投訴、維權(quán)、舉報(bào)、退款糾紛，發(fā)生后妥善及時(shí)處理。

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