宅急送 紛搶“淘寶件”時(shí)機(jī)已到

   隨著淘寶快遞業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，很多的快遞公司開始進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，來(lái)?yè)寠Z市場(chǎng)了。其中，最明顯的就是宅急送了，看看淘寶網(wǎng)店貨源小編給大家?guī)?lái)的報(bào)道：   家族企業(yè)韻味濃厚的宅急送悄然轉(zhuǎn)變。被業(yè)內(nèi)人士尊稱“寶爺”的陳顯寶“退居二線”出任董事長(zhǎng)。經(jīng)過多年發(fā)展，宅急送雖然很早就從倉(cāng)儲(chǔ)配送物流向快遞領(lǐng)域延伸，但電商配送領(lǐng)域卻不溫不火，使得宅急送在與“四通一達(dá)”等快遞企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，市場(chǎng)份額逐漸被蠶食。今年“雙11”，宅急送一反常態(tài)，降價(jià)殺入淘寶件市場(chǎng)，究竟戰(zhàn)果如何，陳顯寶進(jìn)行了充分解讀。  “此次對(duì)淘寶賣家降價(jià)近半的策略經(jīng)過反復(fù)估算以后，依舊有10%-15%的毛利空間，扣除各種成本，基本可以做到盈虧平衡。”降價(jià)保市機(jī)會(huì)成熟   今年“雙11”之前，一直以高端快遞身份示人的宅急送突然降價(jià)，部分快件甚至降價(jià)五成與“四通一達(dá)”等快遞巨頭爭(zhēng)搶淘寶件市場(chǎng)。   事實(shí)上，早在去年下半年宅急送就在探討進(jìn)入淘寶件市場(chǎng)，但在幾乎一年之后才有所動(dòng)作，這顯示宅急送是經(jīng)過了一系列傷筋動(dòng)骨的改革。   陳顯寶坦言，過去零散的淘寶件定價(jià)過低，每單5元起價(jià)，這對(duì)于直營(yíng)模式、嚴(yán)格規(guī)范操作流程的宅急送而言幾乎是做一單賠一單。   但隨著近兩年人力、物力等成本的上漲，淘寶件的價(jià)格也相應(yīng)走高，現(xiàn)在淘寶件同城大批量的6-7元/單，零散的漲到了7-8元/單，全國(guó)范圍的配送，最低價(jià)格也已經(jīng)漲到了10元/單，配送價(jià)格已經(jīng)到了宅急送能夠接受的范圍。   陳顯寶表示，此次對(duì)淘寶賣家降價(jià)近半的策略經(jīng)過反復(fù)估算以后，依舊有10%-15%的毛利空間，扣除各種成本，基本可以做到盈虧平衡。因此，宅急送選擇在此時(shí)轉(zhuǎn)變?！皳屘浴敝卦诜?wù)   陳顯寶深知降價(jià)只是為了爭(zhēng)取一個(gè)被淘寶賣家選擇的機(jī)會(huì)，而贏得“搶淘之戰(zhàn)”的關(guān)鍵還是在于服務(wù)。   對(duì)于“雙11”的快遞單量，陳顯寶直言宅急送做得不多，總共130萬(wàn)單左右，但快件量已經(jīng)翻了一番?！敖衲辍p11’我們主做口碑，80%以上的快件按照3-5天的標(biāo)準(zhǔn)派送，和‘四通一達(dá)’在時(shí)效性上做出區(qū)分，如果按照‘四通一達(dá)’7天派送的標(biāo)準(zhǔn)，宅急送的接單量遠(yuǎn)不止130萬(wàn)單?！?nbsp;  陳顯寶表示，宅急送和“四通一達(dá)”相比在服務(wù)方面具備很多優(yōu)勢(shì)，最直接的就是直營(yíng)模式方便全盤調(diào)度。“有的快遞企業(yè)層層加盟，很多加盟商只顧忙著把貨從分撥中心拉回來(lái)，并不管下游加盟商的配送情況，導(dǎo)致了爆倉(cāng)等諸多問題。宅急送則可以直接從貨源上進(jìn)行調(diào)配和把控，從根源上防止爆倉(cāng)等事件的發(fā)生?！?nbsp;  同時(shí)，今年“雙11”宅急送還為合作商戶提供倉(cāng)儲(chǔ)一體化服務(wù)，并配有專職的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行對(duì)接。商家將“雙11”的貨物提前進(jìn)倉(cāng)進(jìn)行分揀，宅急送提前進(jìn)行分揀包裝?！耙跃茷槔?瓶、2瓶、4瓶、一箱分別包裝，待收到訂單直接拿貨，將分揀步驟提前，在‘雙11’等快遞旺季，這一舉措將讓快件的配送時(shí)間提前2-3天。”