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作者:巨人電商

淘寶客服助力高轉(zhuǎn)化妙招

POST TIME:2020-10-24

  客服績效考核是什么?     在這里我們可以簡單的認(rèn)為,客服績效考核是一份合同,由客服管理者制定,客服團(tuán)隊(duì)執(zhí)行,并且根據(jù)客服的完成情況,客服管理者給予相應(yīng)的激勵(lì),從而最終達(dá)到共同的目的。   客服績效考核的重要性?    1、明確客服的努力方向和目標(biāo);   2、提升客服的工作效率;   3、體現(xiàn)公司的激勵(lì)文化;   4、能者多勞,多勞多得,良性競爭氛圍;   通??头男劫Y構(gòu)造是怎樣的?    從以往接觸的店鋪里面了解到,一般客服的薪資構(gòu)造是底薪+提成+績效的方式,即存在基本薪資,業(yè)績提成,還有績效獎(jiǎng)金。通常情況下,成長期的店鋪會重提成輕績效,成熟期的店鋪會重績效輕提成。但不管怎么說,績效考核是一塊非常重要的環(huán)節(jié)。   客服績效考核方案如何做?   客服的考核方案,通常涉及到這么幾個(gè)點(diǎn)。   1、了解考核目的,就是為了提升什么數(shù)據(jù);   2、選擇相應(yīng)的考核指標(biāo);   3、針對考核指標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)值;   4、以結(jié)果為導(dǎo)向,進(jìn)行對客服的激勵(lì)。   客服績效考核的目的?   客服績效考核,目的不是為了管理客服,而是為了提升,對整個(gè)店鋪的提升,以及對客服的提升。如果更簡單的去理解的話,我們做客服績效考核,目的就是為了幫助客服多賺錢,以及幫助店鋪多賺錢,實(shí)現(xiàn)雙贏。所以,客服績效考核,應(yīng)該是受客服歡迎的,而不是讓客服覺得束縛反感的。   如何選擇績效考核的指標(biāo)?   需要帶著目的去選擇考核指標(biāo),即你店鋪目標(biāo)是為了提升哪項(xiàng)數(shù)據(jù),就選擇哪項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核。常用的考核指標(biāo)有:咨詢轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)、平均響應(yīng)時(shí)間等。另外,績效考核指標(biāo),宜少不宜多,針對性強(qiáng),才能夠做得更好。   如何定考核指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值?   一般有3種方式,去定考核指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值:   1、店鋪對該項(xiàng)指標(biāo)的期望目標(biāo)值;   2、參考店鋪同類目該指標(biāo)行業(yè)平均值;   3、參考店鋪歷史數(shù)據(jù);

賣家FAQ:

  Q:客服績效考核的質(zhì)和量怎樣把控?   A:做客服績效考核,有一個(gè)核心點(diǎn),就是需要做到雙贏,即客服完成績效考核的質(zhì)和量,能夠給店鋪帶來多大的效益。   Q:流量每天不多,有什么實(shí)在的辦法提高嗎?   A:現(xiàn)在的每個(gè)流量,基本都需要花錢了,而且感覺越來越貴,所以需要非常重視每一個(gè)流量。如果流量每天不多,建議盡可能的引導(dǎo)顧客咨詢客服,然后再通過客服盡量實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化成交。   Q:售前售后一條龍服務(wù)的客服怎么考核比較好?   A:對店鋪來講,解決售后問題是最重要的,對客服來講,解決售前問題能夠帶來收益。那如果同時(shí)來一個(gè)售前問題和一個(gè)售后問題,豈不是為難?所以強(qiáng)烈建議售前售后客服分開。   Q:在做質(zhì)檢時(shí),是否有比較合適的質(zhì)檢指標(biāo)?有哪些聊天記錄的細(xì)節(jié)是需要重點(diǎn)關(guān)注的?   A:請重點(diǎn)查看幾處聊天記錄:1是詢單流失明細(xì),重點(diǎn)去分析為何咨詢了不下單,有哪些原因,總結(jié)起來,下次能否避免;2是未回復(fù)明細(xì),了解哪些顧客咨詢沒有得到客服回復(fù),什么原因;3是慢響應(yīng)明細(xì),了解哪些顧客咨詢我們客服回復(fù)太慢了,什么原因。   Q:遇到小白顧客怎么辦 ?   A:找準(zhǔn)客戶聯(lián)系我們的目的是什么,針對問題去進(jìn)行解釋。我們以往的做法的是采取電話溝通方式進(jìn)行溝通。更快更準(zhǔn)確的理解客戶的意思。   Q:請問在日常工作中,是如何做到對全體客服的培訓(xùn),全體的信息覆蓋的?   A:通常是分批進(jìn)行培訓(xùn)的,如果確實(shí)需要所有客服參加的話,會選擇在接待壓力最小的時(shí)候進(jìn)行。這里同樣推薦下,在赤兔系統(tǒng)上,可以查看到客服的接待壓力分析,可以了解哪個(gè)時(shí)間段客服接待壓力小,哪個(gè)時(shí)間段客服接待壓力大。   Q:我們店鋪目前靜默下單的比例很高,如何提高詢問客服的比例呢?   A:靜默銷售額與客服銷售額的關(guān)系,之所以比較推崇引導(dǎo)顧客更多地咨詢客服,是因?yàn)橥ㄟ^赤兔可以了解到,客服客單價(jià)要比靜默客單價(jià),基本高出20%-40%。當(dāng)然,目前電商這塊基本成型了,買家的購買習(xí)慣也被培養(yǎng)了,所以,越來越多顧客會選擇靜默購買,這也是一個(gè)正常的現(xiàn)象。   Q:績效匹配方式里,怎么選擇比較合適?   A:按聊天時(shí)間來匹配的,業(yè)績是歸給下單付款前最后說話的那個(gè)客服。