觀點：我為什么不看好騰訊牽手醫(yī)生集團

日前騰訊拉入包括張強醫(yī)生集團、冬雷腦科醫(yī)生集團等九大醫(yī)生集團入駐其騰愛醫(yī)生平臺，為其提供互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持?？此埔环綋碛袕姶筢t(yī)生資源，一方持有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、營銷、流量等優(yōu)勢，二者聯(lián)手看似是天作之合。但在醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)評論人野夫看來，騰訊將大把的錢花在這些不能馬上帶來效益的醫(yī)生集團們身上，這樣的合作不靠譜。以下為野夫博士撰稿：

如今網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療的移動產(chǎn)品越來越多，競爭越來越激烈。但大家誰都清楚，如果微信出手做網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療的話，所有的APP都必死無疑。但都夢想著會在微信遺留的夾縫里找到自己生存的空間。

在爭奪生存空間的過程中，大家逐漸明白了一個最簡單的道理，那就是對醫(yī)生用戶的占有。這是所有產(chǎn)品成功的第一要素。但殘酷的現(xiàn)實讓很多人失望，因為并不是所有的醫(yī)生會對這樣的產(chǎn)品感興趣。這使得注冊的醫(yī)生尤其是活躍的醫(yī)生人數(shù)少得可憐。

一旦微信出手的話，醫(yī)生用戶數(shù)量必然很多，會有絕對的競爭力。

為什么說騰訊牽手醫(yī)生集團不是一步好棋？

好在很長的時間里，人們似乎并沒有看到騰訊方面有什么動作。我不相信騰訊是因為想不到這樣的商機或者智商偏低才沒有動作的，我會善良地以為，騰訊應(yīng)該是與我一樣太善良了，不忍心讓所有玩網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療的老板和風(fēng)投們在絕望中死去吧。如若不然，怎可能始終沒有動靜呢？

而上周騰訊讓我失望了，他們表現(xiàn)得并不善良。上周的消息說，騰訊簽約九大醫(yī)生集團，準備把網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療玩大。這做法對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療界無疑是個天大的壞消息，人們最擔(dān)心的時代終于到來了。很多朋友驚呼：活不了啦！

從去年底開始，整個移動醫(yī)療行業(yè)都形成了一種共識，就是要由線上向線下轉(zhuǎn)移。今年重新受人關(guān)注的醫(yī)生集團、醫(yī)生個人工作室以及形形色色的診所等概念，其實都是業(yè)務(wù)由線上向線下落地的表現(xiàn)。而像騰訊這樣一出手便是九家醫(yī)生集團簽約的做法，無疑是目前最大的手筆。在一般的朋友看來，這完全是要把其他產(chǎn)品逼死的節(jié)奏。對于騰訊來說，也一定會為此感到得意，以為終于找到了拯救本國移動醫(yī)療事業(yè)的路子。

但是，這樣的做法真的靠譜嗎？

表面上看，抓住九家醫(yī)生集團等于牢牢抓住了目前最緊要的醫(yī)生資源。但了解醫(yī)生集團底細的人都知道，很多醫(yī)生集團實際上與線上的產(chǎn)品一樣，目前基本上都停留在吹牛逼的階段。他們燒錢的燒法甚至還不如線上的產(chǎn)品英明。表面上看，他們手頭也許會有一定的資源，而從本質(zhì)上來說，這與網(wǎng)絡(luò)APP們的資源有什么不同呢？

在沒有得到任何實質(zhì)性好處之前，不管是醫(yī)生集團還是APP產(chǎn)品，大家的資源都是虛無縹緲的。即便醫(yī)生集團名義上是一個落地的實體，有可能為醫(yī)生提高一個執(zhí)業(yè)的空間，也不一定能籠絡(luò)到太多的人頭。體制使然，現(xiàn)實的制約無法消除，一切夢想都不現(xiàn)實。

聽了我對醫(yī)生集團如上的“誹謗”，很多人會有挺大意見，以為我的觀點有些不切實際的悲觀。我并不否認醫(yī)生集團會有成功的可能，我只是說，至少在眼前這個大的環(huán)境中，這種弄法離走向成功還有很長的路要走。如今騰訊將大把的錢花在這些不能馬上帶來效益的醫(yī)生集團們身上，難道是想做長線投資，渴望等到幾百年后獲得收益嗎？

微信出手做醫(yī)療，哪些企業(yè)先遭殃？

萬能的張小龍做IT時萬能，卻不等于看病時也萬能，所以即便想做移動醫(yī)療的生意，離開了真正懂行的醫(yī)生，也無從下手。這應(yīng)該是騰訊到目前為止尚未在微信上做醫(yī)療的根本原因。

在如今這種微信一家獨大的格局中，即便騰訊使出的不過是個最笨蛋的招數(shù)，比如僅僅簽約幾個醫(yī)生集團的弄法，就足以讓很多APP們膽戰(zhàn)心驚了。

在眾多產(chǎn)品中，此刻最揪心的角色應(yīng)該是問診類產(chǎn)品。問診往往被做產(chǎn)品的人吹噓得很高深，其實說白點無非就是個聊天的工具而已。談起聊天，誰的東西能比微信更能聊呢？問診的東西不過是醫(yī)生病人聊，而微信卻是一切用戶一起聊。這哪是一個數(shù)量級的對抗?。克赃@樣的東西將會成為第一批倒下的烈士。

有些朋友說了，我的產(chǎn)品已經(jīng)有超過百萬的醫(yī)生注冊量，每月都有超過千萬的現(xiàn)金流，我們是如今問診行業(yè)絕對的龍頭，怎可能敵不過微信呢？全國所有的醫(yī)生幾乎都在微信上，那是怎樣的醫(yī)生群？全國數(shù)億的民眾都在微信上，那又是怎樣的用戶群？

社交類的產(chǎn)品也會受到很大的沖擊，這一方面來自微信可怕的用戶數(shù)量，另一方面也來自其強大的社交功能。如果把微信的圈、群、搖一搖、漂流瓶等功能全都用上的話，哪一款社交類產(chǎn)品是對手呢？

此外，資訊類產(chǎn)品也可能會受到影響。這主要來自公眾號強大的推送和傳播力量。微信只需要定制一款類似騰訊新聞那樣的資訊類公眾號，其他所有的產(chǎn)品必將沒有生意。這說法不是用來嚇人的，大家看看騰訊新聞的用戶量，就知道這做法的威力了。

除了如上種類的產(chǎn)品外，其他種類的產(chǎn)品肯定也會受到不同程度的影響，這樣的結(jié)果是必然的。不過，由于其他產(chǎn)品相對專業(yè)且需要更多的臨床知識去積淀，所以其日子可能會相對好過一些。

春天的花開了，騰訊的醫(yī)療產(chǎn)品向花季走來了。微信作為騰訊最致命的殺器，在如今這個江湖里，不可能只讓人拿去聊天約炮。越來越多的跡象表明，微信直接參與廝殺的做法越來越成為可能。這對于所有相關(guān)的產(chǎn)品來說都是個壞消息，絕對的壞消息。

生存，或毀滅，這是個問題。

生命如此美好，傻逼才想死。

那么好吧，快想辦法，別等著被微信弄死

注：文/野夫博士撰稿

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