淘寶經(jīng)營(yíng)：不要讓商品庫存管理走入誤區(qū)

　　庫存管理是網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)的一部分，但是很多賣家只是重視店鋪的流量和銷量，對(duì)庫存管理這一塊不是很重視。現(xiàn)有很多淘寶賣家，賺錢后需要大量進(jìn)貨(因?yàn)殇N量在增加)，更大投入的推廣運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，最終導(dǎo)致的是，賺到的錢全部購買了產(chǎn)品，錢全部在庫房堆存，沒有更多剩余資金(雖然不可否認(rèn)，銷量和營(yíng)業(yè)額都在增加，但是資金全屯到倉庫里了，另一部分花費(fèi)為推廣費(fèi))。這就是庫存管理需要解決的問題。

　　目前在淘寶上的賣家大概是以下幾種類型：

　　第一類：生產(chǎn)企業(yè)在淘寶上開店

　　這種類型的賣家，由于涉及到從生產(chǎn)到銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)，必須形成一個(gè)庫存管理的體系，但事實(shí)上往往走入誤區(qū)。一般情況，企業(yè)都會(huì)設(shè)有倉儲(chǔ)管理部門，并且使用企業(yè)管理軟件對(duì)庫存進(jìn)行管理，卻沒有對(duì)信息流與資金流進(jìn)行整合，導(dǎo)致庫存周轉(zhuǎn)率一直不上去。

　　第二類：批發(fā)商在淘寶上開店

　　大部分批發(fā)商都會(huì)有自己的倉庫，對(duì)此進(jìn)行簡(jiǎn)單的管理，但是批發(fā)商無法控制生產(chǎn)商的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，所以經(jīng)常出現(xiàn)斷貨、缺貨、產(chǎn)品更新速度慢等情況，直接對(duì)批發(fā)商的銷售造成了很大的影響。同時(shí)，生產(chǎn)商對(duì)倉庫管理的不重視，也會(huì)給批發(fā)商在庫存管理方面帶來很大的困擾。

　　第三類：中小賣家

　　這些賣家大多還處于成長(zhǎng)階段，資金少，庫存規(guī)模小，產(chǎn)品種類少，數(shù)量小，易控制等因素，使得大多數(shù)中小賣家對(duì)于庫存管理的認(rèn)識(shí)并不夠深刻。但是隨著電商行業(yè)的快速成熟，這部分淘寶賣家的經(jīng)營(yíng)也必定會(huì)壯大，也必然要面臨庫存管理的問題。

　　以上是目前電商賣家的庫存管理現(xiàn)狀，那我們今天就來聊聊中小賣家怎么管理庫存。

　　一般中小賣家剛開店時(shí)，寶貝并不是很多，可能就幾件。這時(shí)候你銷售了哪些商品，或者還有哪些商品留在倉庫里，是很容易記住的。但當(dāng)你銷售了一段時(shí)間，寶貝開始慢慢多起來，就會(huì)忙的一不小心記錯(cuò)或漏記，這個(gè)時(shí)候相信大部分賣家都深有體會(huì)。

　　這時(shí)候你就需要用到Excel表格了。通常寶貝的需要記錄：品牌、分類、名稱、產(chǎn)品包裝、包裝顏色、生產(chǎn)日期、入庫數(shù)量、入庫日期、到期日期、產(chǎn)品編號(hào)、貨位、剩余庫存、出庫日期、出庫數(shù)量等內(nèi)容，不同寶貝還可能有不同的規(guī)格，這個(gè)看實(shí)際情況而定。

　　如果把單品組合成套裝，那么更容易提高銷量。

　　以一個(gè)賣品牌護(hù)膚品的中小賣家為例：護(hù)膚品通常包括爽膚水、乳液、眼霜、精華、面膜等。如果你采購了20瓶X品牌的爽膚水，類型分別為美白爽膚水、保濕爽膚水，外包裝顏色分別為白色、粉色，入庫日期在同一天，但到期日期分別為2017年5月1日和2017年5月25日，倉庫擺放的位置在第一排和第三排，這時(shí)候，我們就很容易知道目前進(jìn)貨的情況，在出貨的時(shí)候也很容易找到，同時(shí)也更清楚，哪種產(chǎn)品需要盡快賣出去。

　　做好庫存管理能夠讓店鋪的運(yùn)營(yíng)更有效率，合理控制庫存能夠提高網(wǎng)店的競(jìng)爭(zhēng)能力，不完善的庫存管理會(huì)影響到整個(gè)網(wǎng)店正常運(yùn)轉(zhuǎn)的流程，所以希望各位賣家們要重視起庫存管理。