新形勢下的農(nóng)村電商如何創(chuàng)新 尋找新出路!

　　農(nóng)村電商現(xiàn)在的發(fā)展前景既是美好的，有所艱巨的。美好在于農(nóng)村電商的市場很大，并且可挖掘的資源也多。艱巨是因?yàn)楝F(xiàn)在有很多農(nóng)村電商平臺入駐農(nóng)村，比如農(nóng)村淘寶電商平臺和京東農(nóng)村電商平臺就是量比較典型的農(nóng)村電商平臺。那么新形勢下的農(nóng)村電商如何創(chuàng)新，尋找新出路!

　　一、農(nóng)業(yè)電商需要理論創(chuàng)新

　　我這里有一個公式：農(nóng)業(yè)電商=(農(nóng)資+農(nóng)產(chǎn)品+農(nóng)業(yè)服務(wù))電商。農(nóng)業(yè)電商大致包括三大塊，即農(nóng)資電商、農(nóng)產(chǎn)品電商和與農(nóng)業(yè)相關(guān)服務(wù)的電商。農(nóng)業(yè)電商理論創(chuàng)新的核心，就是要深入探索和把握農(nóng)業(yè)電商的規(guī)律，以及具體應(yīng)用這些規(guī)律的知識。

　　農(nóng)村電商不同于城市電商，農(nóng)業(yè)電商也不同于工業(yè)等其他領(lǐng)域的電商，農(nóng)業(yè)電商除了受一般規(guī)律的制約，還有其特殊規(guī)律。近年在實(shí)踐中，農(nóng)業(yè)電商領(lǐng)域讓我們看到許多正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)。尤其是一些在其他品類上做得風(fēng)生水起、業(yè)績斐然的電商企業(yè)，帶著以往的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)軍農(nóng)業(yè)電商，卻遭遇到前所未有的困難，有的以失敗而告終。

　　農(nóng)業(yè)電商的特殊規(guī)律，產(chǎn)生于農(nóng)業(yè)自身的特點(diǎn)。

　　農(nóng)業(yè)電商受三方面規(guī)律的共同制約：一是農(nóng)業(yè)的自然生態(tài)規(guī)律;二是農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)社會規(guī)律;三是互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)規(guī)律。

　　一些在非農(nóng)電商領(lǐng)域的“老司機(jī)”，來到農(nóng)業(yè)電商領(lǐng)域?qū)遗鲠斪?，教?xùn)值得汲取。京東和一畝田都是進(jìn)軍農(nóng)業(yè)不久的互聯(lián)網(wǎng)公司，希望大家能深刻認(rèn)識到農(nóng)業(yè)電商受農(nóng)業(yè)供需特殊規(guī)律所制約，同時也希望基于你們的實(shí)踐探索，共同為中國農(nóng)業(yè)電商的理論創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)。

　　二、農(nóng)業(yè)電商需要市場創(chuàng)新

　　農(nóng)業(yè)電商的市場創(chuàng)新，必須充分依靠、發(fā)揮企業(yè)和其他市場主體的創(chuàng)造力。市場的空白與痛點(diǎn)，需要通過市場創(chuàng)新去填補(bǔ)和用最有效率的方式去解決?！按航喯戎?，企業(yè)距離市場需求最近，也最了解市場的痛點(diǎn)所在。

　　三、農(nóng)業(yè)電商需要商流創(chuàng)新

　　這里所指的商流創(chuàng)新，首先包括促進(jìn)已有的線下商流的電商化。我特別想強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，是解決農(nóng)產(chǎn)品上行實(shí)踐痛點(diǎn)所需、現(xiàn)有商流又是空白的區(qū)域間的B2B創(chuàng)新。

　　變B2C為B2B2C，即變遠(yuǎn)程B2C為遠(yuǎn)程B2B、落地再2C，是改善農(nóng)產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)，提升農(nóng)產(chǎn)品上行運(yùn)營空間，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品電商產(chǎn)品范圍和規(guī)模的必要選擇，也是通過資源整合，解決單一區(qū)域貨源供應(yīng)缺陷的有效方式。去年夏天以來，國內(nèi)最早出現(xiàn)了名為“互聯(lián)郡”的跨區(qū)域合作平臺。這是由早期的十幾個縣域自發(fā)組織起來，開展的農(nóng)產(chǎn)品B2B2C的商流創(chuàng)新探索，旨在搭建一個農(nóng)產(chǎn)品跨區(qū)域銷售的、互通有無、互為市場、O2O的新商流平臺。隨后，國內(nèi)又陸續(xù)出現(xiàn)一些類似的探索。

　　四、農(nóng)業(yè)電商的服務(wù)創(chuàng)新

　　現(xiàn)階段，農(nóng)業(yè)電商的發(fā)展越來越不僅限于開網(wǎng)店了，越來越依賴于相關(guān)的服務(wù)體系的支持。鑒于大多數(shù)地方農(nóng)村市場的現(xiàn)狀，構(gòu)建和轉(zhuǎn)型升級落在當(dāng)?shù)?、O2O、上下行貫通的農(nóng)村商貿(mào)流通服務(wù)體系，已成為推進(jìn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)電商的戰(zhàn)略任務(wù)。

　　顯然，要完成這樣的戰(zhàn)略任務(wù)，需要方方面面的資源參加進(jìn)來。前面所講的商流創(chuàng)新，需要以服務(wù)創(chuàng)新為支撐。農(nóng)業(yè)電商的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈，離不開相應(yīng)的服務(wù)鏈與之配套。考慮到地域間的差別，千縣千面，這種落地的服務(wù)體系的具體樣式，又是不同的。

　　京東與一畝田的合作，若在農(nóng)產(chǎn)品上行和農(nóng)資電商等方面有更好的作為，顯然不能僅靠兩家平臺自己的力量，而需要與各地服務(wù)商伙伴們開展合作，整合更多的服務(wù)資源，共同營造落地的服務(wù)鏈。

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