作者：巨人電商

2017傳統(tǒng)企業(yè)如何做好跨境電商?正確心態(tài)非常重要

POST TIME:2020-10-23

　　2017傳統(tǒng)企業(yè)如何做好跨境電商?伴隨互聯(lián)網(wǎng)的興起，人們的生活方式也發(fā)生了翻天覆地的變化。而我們的傳統(tǒng)企業(yè)也面臨這轉(zhuǎn)型的困境，如果不能適應(yīng)這一變化，傳統(tǒng)企業(yè)很可能被時(shí)代淘汰。傳統(tǒng)企業(yè)如何做好跨境電商，是大家所關(guān)注的話題!這里我們就來談?wù)剛鹘y(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商的正確姿態(tài)：

　　傳統(tǒng)企業(yè)如何做好跨境電商?一是需要正確的心態(tài)，二是需要不斷學(xué)習(xí)，三是學(xué)會(huì)化為己用!這里我們先講講心態(tài)問題。

　　為什么談心態(tài)?因?yàn)樾膽B(tài)是動(dòng)力之源，它就像一塊富有引力的磁鐵一樣，決定著你的思想和行為，很多時(shí)候你做出怎樣的決定，完全取決于你擁有怎樣的心態(tài)。

　　當(dāng)你真正堅(jiān)信一件事的時(shí)候，當(dāng)你認(rèn)為一件事對你非常重要的時(shí)候，當(dāng)你認(rèn)為一定要好做跨境電商的時(shí)候，事實(shí)上你會(huì)想盡一切辦法去解決面前的困難，會(huì)嘗試所有可能去迎接未來的挑戰(zhàn)。之所以很多時(shí)候你沒有行動(dòng)，最關(guān)鍵就在于你內(nèi)心對這件事并不夠堅(jiān)信。

　　不夠堅(jiān)信，痛點(diǎn)就不夠深，你就不足以在行動(dòng)上有所改變;不夠堅(jiān)信，你就會(huì)有猶豫，想著到底該不該去做，要不要去投入;不夠堅(jiān)信，你就有各種各樣的怕，怕自己的英文不夠好，怕沒有相應(yīng)的跨境電商人才，怕自己的產(chǎn)品不適合……

　　其實(shí)統(tǒng)統(tǒng)是借口!

　　就像一個(gè)業(yè)務(wù)員如果不想出去拜訪客戶，無論天氣怎么樣，都可以成為借口。外面太熱，說跑客戶要出一身汗，難受;外面太冷，說跑客戶要穿很厚，麻煩;外面下雨了，說氣候不好，改天再說;天氣不冷不熱不下雨，說好不容易有這樣一個(gè)好天氣，更要享受一下人生了。其他諸如路太遠(yuǎn)了、身體不舒服、狀態(tài)不好、家里有事等等的理由就更多了。

　　其實(shí)歸根結(jié)底，還是欲望不夠強(qiáng)烈。傳統(tǒng)老板轉(zhuǎn)型跨境電商擁有的各種顧慮，同樣是欲望不夠強(qiáng)，無論是想要?jiǎng)?chuàng)建偉大品牌的欲望也好，還是想要賺到更多錢的欲望也好，總之就是沒有強(qiáng)到那種極致的程度。

　　因?yàn)楫?dāng)一種欲望足夠強(qiáng)烈的時(shí)候，就是一門心思往前沖了，然后為此舍棄掉很多的東西。就像達(dá)康書記對于GDP的欲望足夠強(qiáng)，所以能夠與老婆分居八年;愛德華八世對于愛情的欲望足夠強(qiáng)，所以成為了英國歷史上唯一一位自動(dòng)退位的國王;譚嗣同對于理想的欲望足夠強(qiáng)，所以拒絕了日本使館提供的保護(hù)，選擇了“去留肝膽兩昆侖”。

　　所以任何事情要做成，首先就是心態(tài)問題，你的心相信什么，就一定能夠得到什么。傳統(tǒng)企業(yè)老板如果相信“一帶一路”可以成為世界上最大的民生工程，相信跨境電商會(huì)跟隨“一帶一路”取得更加輝煌和卓越的成就，就一定會(huì)想盡辦法加入跨境電商這個(gè)圈子，去順勢而為，去跟隨時(shí)代的潮流，借勢騰飛。

　　傳統(tǒng)企業(yè)的老板做企業(yè)，大抵分為兩類，一種就是有情懷有夢想，有研發(fā)有品牌，想要做出影響世界的偉大產(chǎn)品，一般是技術(shù)出身，非常享受這種成就感;另一種就是希望賺到更多的錢，希望能積累更多的財(cái)富，一般是銷售或者財(cái)務(wù)出身，非常享受賺錢的快感。

　　對于這兩種老板，跨境電商都是再好不過的途徑了，前者可以讓你的產(chǎn)品賣到世界各地去，只要產(chǎn)品本身夠好，就能夠以最低的成本打開國際市場，短時(shí)間內(nèi)積累到好的口碑;后者可以通過跨境平臺(tái)將產(chǎn)品賣出更高的價(jià)格，比原來的渠道多賺幾倍甚至十幾倍的利潤。

　　與此同時(shí)，傳統(tǒng)工廠做跨境電商還有先天優(yōu)勢，首先是懂產(chǎn)品和產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)，其次還有穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系、雄厚的資金和多樣化的銷售渠道，和個(gè)人賣家相比，是正規(guī)軍中的正規(guī)軍。唯一的問題只在于，很多老板認(rèn)為自己對跨境電商并不是很懂，不是很熟悉，有一種內(nèi)心里的恐懼感。

　　但傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商一定比轉(zhuǎn)型做其它事情擁有更多的機(jī)會(huì)，未來的十年是屬于跨境電商的黃金十年，未來的幾十年是屬于跨境電商的美好時(shí)代，當(dāng)然它的紅利期和窗口期也只存在于未來的三四年，因?yàn)楝F(xiàn)在這個(gè)階段很多傳統(tǒng)企業(yè)對于跨境電商都是一知半解的，你是這樣，你的競爭對手是這樣，大家都是這樣。你早一點(diǎn)了解，早一點(diǎn)學(xué)習(xí)，早一點(diǎn)加入，就比別人搶占了先機(jī)，否則等到幾年后大家都一窩蜂的來做跨境電商了，無論是資源的紅利，還是流量的紅利，亦或者消費(fèi)者的紅利，都已經(jīng)被瓜分殆盡了。

　　要想更好地?fù)肀Э缇畴娚?，就要保持良好的心態(tài)，就要對跨境電商的未來有信心，對于大多數(shù)人解決的方法只有一個(gè)，就是去學(xué)習(xí)，充分的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，因?yàn)橹挥袑缇畴娚塘私獾脑缴钤酵?，你才知道自己能不能做跨境電商，才知道自己的資源適不適合跨境電商，很多的恐懼都來源于不了解，很多的擔(dān)憂都來源于不知道。

　　究竟傳統(tǒng)企業(yè)如何做好跨境電商?端正心態(tài)非常重要。不論你是否選擇電商行業(yè)，它都是未來的一大趨勢。這個(gè)時(shí)候哪個(gè)企業(yè)都不能置身事外，我們需要做的是更進(jìn)一步的了解跨境電商，挖掘背后的商機(jī)。了解更多關(guān)于電商的資訊，請關(guān)注!