淘寶店鋪倉(cāng)庫(kù)管理怎么做雙11不會(huì)爆倉(cāng)?

　　淘寶店鋪倉(cāng)庫(kù)管理怎么做雙11不會(huì)爆倉(cāng)?雙11大促馬上就要來(lái)了，除了做好客服安排，還有一個(gè)發(fā)貨也很重要，這就涉及到淘寶店鋪倉(cāng)庫(kù)管理的工作，今天開(kāi)淘小編跟大家聊一聊淘寶店鋪倉(cāng)庫(kù)管理怎么做雙11不會(huì)爆倉(cāng)?的問(wèn)題，趕緊去看看吧!

　　淘寶店鋪倉(cāng)庫(kù)管理怎么做雙11不會(huì)爆倉(cāng)?

　　1、倉(cāng)庫(kù)

　　一切以貨品為核心的運(yùn)營(yíng)理念，事先標(biāo)準(zhǔn)化管理，最好流水式作業(yè)。

　　設(shè)置專職的管理人員現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)以便于資源調(diào)配和控制全場(chǎng)。合理安排工時(shí)?？梢暻闆r臨時(shí)安排一些臨時(shí)工或兼職，提前安排并檢查庫(kù)房需要的設(shè)備，檢查倉(cāng)庫(kù)貨品擺放，熱賣商品集中，便于快速發(fā)貨，活動(dòng)單品或熱銷品提前制作包裝盒并且提前包裝。

　　貨品數(shù)量及時(shí)反饋，以便及時(shí)調(diào)整庫(kù)存數(shù)量。

　　2、物流

　　和快遞公司提前協(xié)調(diào)，提前準(zhǔn)備面單，錯(cuò)峰發(fā)貨，快遞面單可以提前填寫的信息提前填寫完整。

　　3、場(chǎng)地規(guī)劃

　　活動(dòng)期間，包裹會(huì)比平時(shí)多很多倍，所以場(chǎng)地方面一定要提前規(guī)劃好，做到人員位置合理，包裹整齊擺放，有利于提高整體工作效率。

　　4、物料準(zhǔn)備

　　面單、膠帶、包裝袋(無(wú)快遞名稱的空白包裝袋)，包裝盒、三聯(lián)單、填充物、電腦(提前裝好打單軟件)、打印機(jī)(提前測(cè)試好)、訂書機(jī)、筆。ERP軟件/打單軟件打印模板調(diào)整(面單、發(fā)貨單)

　　5、庫(kù)位擺放及碼位

　　少品項(xiàng)產(chǎn)品庫(kù)區(qū)和擺位;建議設(shè)立多個(gè)相同庫(kù)區(qū)增加揀選路徑，加快揀選效率及待揀選周轉(zhuǎn)率。

　　多品項(xiàng)庫(kù)區(qū)和擺碼;按順位擺碼方式，精確到庫(kù)，排，層，格，通常在設(shè)定庫(kù)位號(hào)的時(shí)候盡可能采用唯一性擺碼方式進(jìn)行商品陳列，如一層上只有一個(gè)品項(xiàng)的產(chǎn)品(如

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　　主通道設(shè)定最少要2條或以上，盡可能設(shè)定沒(méi)有返程路線的循環(huán)揀選路徑。

　　6、盤庫(kù)

　　在活動(dòng)開(kāi)始一周前，進(jìn)行一次庫(kù)房盤點(diǎn)工作，尤其是主推款和庫(kù)存低于50件的貨品，做到賬務(wù)相符，即系統(tǒng)庫(kù)存和實(shí)際庫(kù)存相符，避免出現(xiàn)超賣少賣現(xiàn)象。

　　注意：超賣的后果很嚴(yán)重，將嚴(yán)重影響顧客對(duì)本店的影響，嚴(yán)重影響DSR的評(píng)分以及動(dòng)態(tài)評(píng)分。

　　7、補(bǔ)貨

　　這個(gè)環(huán)節(jié)是中樞環(huán)節(jié)，補(bǔ)貨環(huán)節(jié)掉鏈子，后續(xù)的作業(yè)全斷。設(shè)定相應(yīng)補(bǔ)貨商品預(yù)備在倉(cāng)庫(kù)空曠區(qū)域，在進(jìn)行對(duì)貨品的區(qū)分?jǐn)[放，并要求在外箱(包)上標(biāo)志出商品對(duì)應(yīng)的貨位號(hào)，讓補(bǔ)貨行為更直接做主動(dòng)補(bǔ)貨，需要安排單獨(dú)的理貨或補(bǔ)貨崗位進(jìn)行巡倉(cāng)做主動(dòng)補(bǔ)貨行為。盡可能在選區(qū)域或貨架上置放更多產(chǎn)品以減少補(bǔ)貨頻率。

　　8、人員預(yù)備方案

　　一切力量投入到發(fā)貨一線的作業(yè)環(huán)節(jié)，想盡一切渠道，儲(chǔ)備更多的人手。

　　希望大家看完這一篇文章之后，可以好好思考一下淘寶店鋪倉(cāng)庫(kù)管理怎么做雙11不會(huì)爆倉(cāng)?的問(wèn)題!祝大家雙11大賣特賣哦!如果還有疑問(wèn)可以繼續(xù)關(guān)注。

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