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作者:巨人電商

天貓國(guó)際直營(yíng)的平臺(tái)模式有哪些??jī)?yōu)劣勢(shì)什么?

POST TIME:2020-10-22

  其實(shí)有很多的人對(duì)于天貓國(guó)際的運(yùn)營(yíng)模式是很感興趣的,所以今天小編在這里為大家介紹這方面的內(nèi)容,如果你想了解天貓國(guó)際直營(yíng)的平臺(tái)模式的話,可以往下看看下面的全部介紹哦。

  主要運(yùn)營(yíng)模式分為如下五大類:

  1、海外代購(gòu)模式

  2、直發(fā)/直運(yùn)平臺(tái)模式

  3、自營(yíng)B2C模式

  4、導(dǎo)購(gòu)/返利平臺(tái)模式

  5、海外商品閃購(gòu)模式

  其實(shí)這個(gè)天貓運(yùn)營(yíng)模式就是自營(yíng)B2C模式了!

  在自營(yíng)B2C模式下,大多數(shù)商品都需要平臺(tái)自己備貨,因此這是應(yīng)該是所有模式里最重的一類。

  自營(yíng)B2C模式分為綜合型自營(yíng)和垂直型自營(yíng)兩類:

  1、綜合型自營(yíng)跨境B2C平臺(tái)

  目前能夠稱得上綜合性自營(yíng)跨境B2C平臺(tái)的玩家大概只有亞馬遜和有沃爾瑪在背后撐腰的1號(hào)店了。

  近期,亞馬遜和1號(hào)店先后宣布落戶上海自貿(mào)區(qū)開展進(jìn)口電商業(yè)務(wù)。它們所出售的商品將以保稅進(jìn)口或者海外直郵的方式入境。

  優(yōu)勢(shì):

  a)跨境供應(yīng)鏈管理能力強(qiáng)。

  強(qiáng)勢(shì)的供應(yīng)商管理;

  較為完善的跨境物流解決方案。

  b)后備資金充裕。

  劣勢(shì):業(yè)務(wù)發(fā)展會(huì)受到行業(yè)政策變動(dòng)的顯著影響。

  代表玩家:亞馬遜、1號(hào)店的“1號(hào)海購(gòu)”

  2、垂直型自營(yíng)跨境B2C平臺(tái)

  垂直是指,平臺(tái)在選擇自營(yíng)品類時(shí)會(huì)集中于某個(gè)特定的范疇,如食品、奢侈品、化妝品、服飾等。

  優(yōu)勢(shì):供應(yīng)商管理能力相對(duì)較強(qiáng);

  劣勢(shì):前期需要較大的資金支持。

  代表玩家:中糧我買網(wǎng)(食品)、蜜芽寶貝(母嬰)、寺庫(kù)網(wǎng)(奢侈品)、莎莎網(wǎng)(化妝品)、草莓網(wǎng)(化妝品)

  導(dǎo)購(gòu)/返利平臺(tái)模式

  導(dǎo)購(gòu)/返利模式是一種比較輕的電商模式,可以分成兩部分來(lái)理解:引流部分+商品交易部分。

  引流部分是指,通過導(dǎo)購(gòu)資訊、商品比價(jià)、海購(gòu)社區(qū)論壇、海購(gòu)博客以及用戶返利來(lái)吸引用戶流量;

  商品交易部分是指,消費(fèi)者通過站內(nèi)鏈接向海外B2C電商或者海外代購(gòu)者提交訂單實(shí)現(xiàn)跨境購(gòu)物。

  為了提升商品品類的豐富度和貨源的充裕度,這類平臺(tái)通常會(huì)搭配以海外C2C代購(gòu)模式。因此,從交易關(guān)系來(lái)看,這種模式可以理解為海淘B2C模式+代購(gòu)C2C模式的綜合體。

  在典型的情況下,導(dǎo)購(gòu)/返利平臺(tái)會(huì)把自己的頁(yè)面與海外B2C電商的商品銷售頁(yè)面進(jìn)行對(duì)接,一旦產(chǎn)生銷售,B2C電商就會(huì)給予導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)5%-15%的返點(diǎn)。導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)則把其所獲返點(diǎn)中的一部分作為返利回饋給消費(fèi)者。

  優(yōu)勢(shì):定位于對(duì)信息流的整合,模式較輕,較容易開展業(yè)務(wù)。引流部分可以在較短時(shí)期內(nèi)為平臺(tái)吸引到不少海購(gòu)用戶,可以比較好的理解消費(fèi)者前端需求。

  劣勢(shì):長(zhǎng)期而言,把規(guī)模做大的不確定性比較大。

  a)對(duì)跨境供應(yīng)鏈把控較弱;

  b)進(jìn)入門檻低,玩家多,相對(duì)缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),若無(wú)法盡快達(dá)到一定的可持續(xù)流量規(guī)模,其后續(xù)發(fā)展可能比較難以維持下去。

  代表玩家:55海淘、一淘網(wǎng)(阿里旗下)、極客海淘網(wǎng)、海淘城、海淘居、海貓季、Extrabux、悠悠海淘、什么值得買、美國(guó)便宜貨

  海外商品閃購(gòu)模式

  除了以上進(jìn)口零售電商模式之外,海外商品閃購(gòu)是一種相對(duì)獨(dú)特的玩法,我們將其單獨(dú)列出。

  由于跨境閃購(gòu)所面臨的供應(yīng)鏈環(huán)境比起境內(nèi)更為復(fù)雜,因此在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,涉足跨境閃購(gòu)的玩家都處于小規(guī)模試水階段。

  進(jìn)入9月份,聚美優(yōu)品的“聚美海外購(gòu)”和唯品會(huì)的“全球特賣”頻道紛紛高調(diào)亮相網(wǎng)站首頁(yè)。兩家公司都宣稱對(duì)海外供應(yīng)商把控力強(qiáng)、絕對(duì)正品、全球包郵、一價(jià)全包。

  海外商品閃購(gòu)模式是一種第三方B2C模式。

  優(yōu)勢(shì):一旦確立行業(yè)地位,將會(huì)形成流量集中、貨源集中的平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。

  劣勢(shì):閃購(gòu)模式對(duì)貨源、物流的把控能力要求高;對(duì)前端用戶引流、轉(zhuǎn)化的能力要求高。任何一個(gè)環(huán)節(jié)的能力有所欠缺都可能以失敗告終。

  小編在上面的內(nèi)容中為大家詳細(xì)的介紹了有哪些模式,而且這些模式的優(yōu)劣勢(shì)都為大家分析出來(lái)了,大家是不是對(duì)于這種模式有一種新的認(rèn)識(shí)呢?更多相關(guān)的內(nèi)容盡在我們的。

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