老司機實操案例分析直通車優(yōu)化點擊率

　　直通車優(yōu)化點擊率怎么操作？優(yōu)化直通車的手段有多種，不論是從著重點擊率入手，或者PPC亦或者是ROI入手，我們都必須根據(jù)自身店鋪的具體情況進行分析，來看看老司機實操案例分析直通車優(yōu)化點擊率！

　　這個和之前分享的女裝店不太一樣，那個店重點是推2017的新品。這邊這個店是男裝店沒有上新品，2017春季就重新再來推2016年的秋季款式。我個人感覺這個店鋪直通車賬戶能優(yōu)化到這樣的數(shù)據(jù)，關鍵就在于直通車的點擊率優(yōu)化的非常好。平均點擊率5.63%， 大部分重點的詞點擊率都有7%-8%，主要的創(chuàng)意達到了7%和9%，而且全部PPC都很低同時有產(chǎn)出。

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　　店鋪基本情況：

　　1，淘寶男裝C店，今年春季沒有上新款，推的都是去年秋季的款式，有一定的評價基礎。主要原因在于有大量的庫存積壓，必須硬推。

　　2，小賣家，推廣預算有限，每天要求最高不能超過1000元的推廣費用。

　　3，小賣家，實力有限，淘寶雖然賺了點錢，但是錢都變成庫存了，用老板的話說，就是搞來搞去搞來一倉庫貨品。

　　先來看看店鋪直通車具體的數(shù)據(jù)情況：

　　目前直通車過去一個月日均總的預算是1000元，實際平均下來只有900元左右，都是從先期1個禮拜300元開始慢慢加上來的，目前不論從哪個方面而言，直通車目前的各項數(shù)據(jù)看起來都是很健康的。

　　再來看我們的分屬計劃，有廣泛計劃和精準計劃，這個店計劃的分類都和我前面的帖子寫的一樣，不同的詞，放到不同的計劃中來，便于后續(xù)的優(yōu)化調(diào)整。這里可以再次看出，其實按照目前的效果來看，我們完全可以加大直通車的推廣力度，說的直白一點，男裝類目，我的直通車的ROI都直接達到了4.5，先不說直通車推廣為店鋪帶來的其他好處，僅僅靠直通車推，就是純賺錢的，花1000元推廣費用，就賣4500元。。不過老板的意思是先考慮一下。畢竟現(xiàn)在的主要目標是盡量在今年春季消化完庫存，但是按照目前的趨勢，去年剩下的庫存再有個把月肯定能夠消化掉，那么后續(xù)產(chǎn)品的準備是再翻單還是怎么樣，還沒想好，畢竟春節(jié)的時候都還在為庫存著急，這正月才剛過完就要考慮是否翻單。估計落差也導致一時間不知所措吧。一句話，淘寶創(chuàng)業(yè)不易啊!那么到這里，我們就來思考1個問題：

　　上面的數(shù)據(jù)中，你認為哪一個最重要，僅從直通車權重的角度考慮。

　　以下內(nèi)容僅針對該賬戶的操作：我在這個賬戶的操作過程中，主要就是靠不斷優(yōu)化點擊率，來提升直通車的相關權重。那么點擊率涉及到的主要點就是三個方面：

　　一：產(chǎn)品

　　推廣的產(chǎn)品：為什么這個和點擊率有關，因為產(chǎn)品是根本。產(chǎn)品之與直通車而言就在于推什么產(chǎn)品，推幾款產(chǎn)品。簡而言之就是測款，推單品還是推多品，前面也說了，我們這個店鋪的基本情況就是推去年的積壓庫存老款，因此這里的測款，就已經(jīng)沒有測款了。老款的鏈接，有一定的評價。直接換到今年春節(jié)新推重點就是要再次進行包裝。頁面重新優(yōu)化，這個是必須做的前提。

　　二：創(chuàng)意圖：

   推廣初期，根據(jù)推廣寶貝特點，用不同的顏色，不同的角度照片，做不同的創(chuàng)意圖片，我這邊推廣3個款式，基本每個款前后都做了不下20張圖，初期做8-10張，分別用到不同的推廣計劃中。在根據(jù)具體的情況不斷的優(yōu)化創(chuàng)意圖，點擊率高的，就據(jù)此擴展到其他圖。

　　看我的創(chuàng)意列表。主要計劃的創(chuàng)意，最高達到了9%的點擊率，同時有5.5的ROI，直白一點我這個創(chuàng)意效果，花掉5500塊錢，就賣了30000塊錢。因此，在不斷優(yōu)化的過程中點擊率高的創(chuàng)意圖，只要我們感覺還有優(yōu)化的空間，我們就給他來進行優(yōu)化，好的創(chuàng)意方式，衍生到其他計劃中來。同時一個好的創(chuàng)意也需要通過不斷的優(yōu)化關鍵詞來提升，這2者之間是緊密聯(lián)系的。

　　三：關鍵詞

　　關鍵詞主要就涉及2個方向：選詞和出價。

　　選詞就不說了，我都是用的最基礎的方式選詞，之前的帖子中都說過，別的什么方式不說，最簡單的就是通過直通車本身的工具選詞。

　　關于出價：出價我這里有分計劃，由于預算有限，我這個賬戶操作主要是用的廣泛和精準，不同寶貝做自己的計劃，精準的一個計劃，廣泛的一個計劃。所有的計劃都只做手機端。具體初始出價，要根據(jù)自己的預算情況來進行，一般情況都是高開低走，高有多高，一般比市場平均出價高一點點。低一般就在市場平均出價的一半。再通過幾天下來的數(shù)據(jù)，不斷調(diào)整手機端的分時比例。在這個過程中，只要計劃逐漸穩(wěn)定到我們大致的目標范圍后，這個時間就要逐漸降低出價，同時提高手機端折扣。這個過程要慢。調(diào)整的過程中每天觀察數(shù)據(jù)，直到達到我們想要的效果目標。

　　看我們整個直通車計劃中關鍵詞的情況，從花費最高的詞往下排序。 基本上，花錢最多的詞點擊率都非常的高。同時全部都有產(chǎn)出比。 那么我整個直通車的權重就依靠這樣的詞全部給我拉了起來。這里有個問題：

　　那就是優(yōu)化關鍵詞的過程中，刪掉的詞后續(xù)還要不要加上?

　　這個問題很多人問過我，我的答案是肯定的，原因很簡單，只要咱們選詞的時候就不是亂選的，那么在后續(xù)優(yōu)化過程中刪掉的詞，只是不同階段優(yōu)化的需要，我們需要保持賬戶有好的點擊率同和轉化率。不同的詞在不同的時間點，效果不一樣，那么在優(yōu)化過程中刪掉的詞，我平時都是用專門的文檔統(tǒng)計出來，在后續(xù)加詞拓展的時候再把這些詞加上?？梢詫⑦@些詞新建一個計劃，也可以加到老計劃中，根據(jù)具體的情況來。

　　總結一下：這個賬戶的數(shù)據(jù)非?？炀妥銎饋?，關鍵就在于點擊率，我們點擊率已經(jīng)比類目平均高了不止1倍,計劃中的關鍵詞和創(chuàng)意都缺一不可。我們把點擊率做的越高，權重也就越高，不斷優(yōu)化創(chuàng)意圖，同時優(yōu)化關鍵詞，盡量讓計劃在各個時間段都能有很好的數(shù)據(jù)反饋。這樣堅持下來，就會發(fā)現(xiàn)咱們的PPC越來越低，PPC低了，相應的ROI自然也就高了。

   上面就是小編帶來的老司機實操案例分析直通車優(yōu)化點擊率，希望對大家開淘寶店有所啟發(fā)！

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