淘寶店鋪運營思路分析，怎么做好規(guī)劃？

　　淘寶店運營一定要有自己的規(guī)劃，沒有規(guī)劃的去做淘寶店是一件很危險的事情，因為沒有規(guī)劃的情況下很容易造成一種情形：沒有目標，東一榔頭西一棒子，想到哪里做到哪里，對店鋪發(fā)展來說肯定是不利的。在做店鋪規(guī)劃的時候，小編覺得可以這樣去思考：

　　1. 淘寶店鋪產(chǎn)品規(guī)劃

　　就是要做好市場分析和對手分析。要思考這樣幾個問題：產(chǎn)品有沒有市場，受眾多不多用戶需求能不能滿足，用戶習慣有哪些，市場上現(xiàn)存的競爭對手都有誰，以及自己的優(yōu)勢在于什么，這個優(yōu)勢對于用戶來說又有沒有吸引力。

　　對手要分析，行業(yè)內(nèi)這個產(chǎn)品的轉化率大概多少，利潤率大概多少，流量和銷量情況，市場現(xiàn)在是起步階段還是已經(jīng)屬于成熟的市場范疇。

　　2. 盈利模式思考

　　前面分析了市場和對手以及自身產(chǎn)品過后，要考慮好后面預備走什么路線，打算薄利多銷的方式還是利潤優(yōu)先的方式，還是中和一下。同時要把產(chǎn)品里面去分類，哪個是以后主推的，哪些用來做銷量的，輔助做盈利的產(chǎn)品哪個比較適合等等考慮好，規(guī)劃好這些產(chǎn)品的流量分配。一些活動和關聯(lián)的引流方式，渠道的投入和做法，老客維護也要思考。

　　3. 店鋪價格定位

　　價格和店鋪定位我們可以根據(jù)產(chǎn)品的特點，目標受眾的習慣和特點來思考。賣點要清晰，跟上目標群體的需求，如果自己身邊剛好有了解或者說也比較喜歡這類產(chǎn)品的朋友，可以讓他們在挑選產(chǎn)品的時候幫忙，后面上架之后再根據(jù)買家的反饋和提問等去改進。

　　總之一句話，產(chǎn)品的價格和定位要跟目標群體的特點和需求符合。

　　4. 店鋪設計

　　人是視覺動物，第一眼先關注的往往都是圖片而不是文字描述，所以色彩和圖片的設置其實是店鋪優(yōu)化中經(jīng)常要關注的部分。那么我們還是要回歸用戶，店鋪的排版，顏色的選擇，布局偏向什么風格的，主圖和詳情頁的設置具不具有辨識度和吸引力。

　　要重視圖片的作用，有時候圖片說服力更大，好的圖片加上適當?shù)奈淖帜艽龠M轉化的提升。

　　5. 正確認知

　　不要過分迷信技術，技術的作用是幫助我們運營的更好，不能拯救一切難題，真正的運營需要的是我們：做好產(chǎn)品，善用工具，多多分析，及時優(yōu)化。

　　推薦閱讀：

　　淘寶店鋪運營策劃活動開展所需要的五個因素

　　淘寶店鋪運營教程，看看這五種技巧!

　　淘寶店鋪運營，商家怎么做直播運營?